Virksomhetsplan og
rapporter Skage barnehage - : Page 1>
Du er her: Overhalla kommune > Virksomhetsplaner > > Skage barnehage
Innhold:
Del 1: OVERORDNA ORGANISERING, MÅL OG VERDIGRUNNLAG
Del 2: ORGANISERING, FOKUSOMRÅDER OG DRIFTSMÅL FOR ENHETEN
DEL 2: ORGANISERING, FOKUSOMRÅDER OG DRIFTSMÅL FOR ENHETEN
Arbeidsmiljø og kompetanse
MÅLSETTING |
1. Barnehagen har ansatte som blir møtt med, og møter sine medarbeidere med respekt.
Tertialrapport 1
2. Barnehagebasert kompetanseheving skal prioriteres. I tillegg har den enkelte ansatt ansvar for å holde seg faglig oppdatert og være en tydelig rollemodell.
3. Ansvarliggjøre og styrke lederrollene i barnehagen.
4. Ved tilsetninger rekrutteres det etter barnehagens kompetansebehov.
Det er gjennomført arbeidsmiljøundersøkelse i barnehagen med 91% svarprosent. Vi er godt fornøyde med resultatet der vi har en score på 2,8 på trivsel, 2,9 på organisatorisk arbeidsmiljø og 2,7 på systematisk HMS av en maksscore på 3. Det viser oss at omorganiseringen til organisasjonsstruktur og arbeid med organisasjonskulturen vår, som vi har jobbet med de siste årene, er hensiktsmessig for en stor barnehage. Det er forbedringspotensialer på ergonomi i form av belastningsskader og støy. Dette skal vi jobbe med videre.
Tertialrapport 2 |
Årsrapport |
MÅLSETTING |
1.Barnehagens årsplan er et aktivt arbeidsredskap for barnehagens pedagogiske planlegging.
Tertialrapport 1
2.Barna skal oppmuntres og jevnlig få mulighet til aktiv deltakelse i planlegging og vurdering av barnehagens virksomhet.
3. Ansatte skal tilrettelegge for medvirkning tilpasset barnets alder, erfaring, individuelle forutsetning og behov.
4. Barnehagen skal legge til rette for et godt foreldresamarbeid og god dialog med foreldrene.
Årsplanen brukes aktivt og gir felles rammer for barnehagen. Det jobbes nå med neste års plan er vi skal utvikle noen av fokusområdene vi har, da vi ser at disse har endret seg de siste årene. Hovedfokusområdene våre ser vi er psykososialt barnehagemiljø, språk og folkehelse/livsmestring.
Det er gjennomført et møte i samarbeidsutvalget der foreldre har gitt innspill til barnehagens organisering fra høsten 2023, videre planer for utvikling av uteområdet med mer. Det er engasjerte foreldre som er gode samarbeidspartnere for oss.
Tertialrapport 2 |
Årsrapport |
MÅLSETTING |
1. Oppfylle de krav som stilles til godkjenning og drift av barnehagen i h.h.t Miljørettet helsevern for barnehager.
Tertialrapport 1
2. Barnehagen skal drive et holdningsskapende arbeid, som innebærer at barna skal få en begynnende forståelse av betydningen bærekraftig utvikling.
3. Barnehagen skal kontinuerlig fremme godt barnehagemiljø ved å ha fokus på helse, trivsel, lek og læring.
Barnehageopptaket gir oss en økning i barnetallet på fem barn til høsten. Fokus er alltid å sikre trygghet og stabilitet for barna. Vi har derfor bestemt oss for at barn som er født samme år skal få gå de to første, og to siste årene sammen i barnehagen. Vi ser at det gir en positiv effekt for barnegruppen over tid, noe skole også har bekreftet med de kullene som har vært mest mulig samlet i barnehagetiden før de begynner på skole. Det bidrar til å styrke det psykososiale miljøet i en barnegruppe.
Det jobbes videre med lekemiljøet ute i år også. Det er en del av uteområdet som ikke er like innbydende til lek da skogen ble kuttet ned når barnehagen var ny, og er et åpent område, med en del vann som kommer opp. Vi har flere tanker om hvordan vi kan gjøre det til et mer attraktivt uteområdet for barna - slik at de vil bruke det like mye som resten av området.
Tertialrapport 2 |
Årsrapport |
MÅLSETTING |
1. Ledere skal bidra aktivt med kunnskap om enheten i budsjettplanlegging.
Tertialrapport 1
2. Ledere skal ha nødvendig kompetanse for god økonomistyring.
3. Ha ryddig og effektiv fakturabehandling.
Budsjett er i balanse.
Barnehageopptak er gjennomført og vi hadde 23 søknader. Det gir oss en økning i det totale barnetallet på fem barn, med flere barn under 3 år enn i fjor.
Tertialrapport 2 |
Årsrapport |