Enhetsleder rapporterer pr tiltak innenfor sin enhet:

Du er her: Overhalla kommune > Virksomhetsplaner > 2022 > Tertialrapport 1

Mål: Bo- og miljøtjenestens ansatte har fokus på miljø.
Redusere papirutskrift.
Kildesortering.

Resultat: - Ser at behov for å leie fossil bil er blitt redusert etter at tjenesten fikk tildelt el-bil av nyere dato. Bra rekkevidde på leiebiler også så det er relativt sjeldent at diesel bil er blitt leid i 1.tertial.
Utskrifter av dokumenter kun der enheten har behov for det for å kvalitet sikre tjenester. i 1 tertial er det skrevet ut en del mer enn normalt pga at enheten har måtte bygget opp arbeidslister på nytt.
Søppel har blitt kildesortert fortløpende og deponert i container ved utsiden an Namsgløtt.

Mål: Bo- og miljøtjenesten bidrar til at brukere av tjenestene gis muligheter til god folkehelse

Resultat: Oasen svømme og miljøsenter stengte tidlig i januar 2022 pga branntekniske årsaker. Dette har ført til at brukere som ukentlig anvendte dette som både trening/rekreasjon har mistet dette tilbudet. Har vært forsøkt erstattet med andre lystbetonte aktiviteter med varierende hell.
Øvrige treningsprogrammer etc har vært tilbudt til brukere.

Mål: Bo- og miljøtjenesten har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldende lover og forskrifter

Resultat: Tjenester til alle brukere har i perioden blitt evaluert og justert der det har vært behov for det.

Det melte seg på grunnlag av ny bruker som flyttet inn behov for førstehjelpskurs hvor målgruppen ble spisset til førstehjelp på barn. Dette ble gjennomført i februar og hadde god effekt på ansatte.
I tillegg hatt ett samarbeid med hjemmetjenesten for å øke ansatte ved BOM sin kompetanse ifht til enkelte sykepleier relaterte prosedyrer. Dette samarbeide vil pågå i noe tid til BOM ansatte er blitt trygge på oppgaven.

Avvik i pasientjournal: 74 avvik i perioden. Hvor 64 er klassifisert som liten alvorlighetsgrad og 10 er klassifisert som middels alvorlighetsgrad.

Mål: Bo- og miljøtjenesten har gode pasientforløp. Brukeren får riktig hjelp til riktig tid og riktig sted.

Resultat: Behovet til den enkelte bruker er synliggjort i igjennom arbeidslister som de ansatte finner på mobil omsorg (ipad). Arbeidslister er kontinuerlig i endring i takt med behov til brukere. Vært store endringer på arbeidslister (oppgave fordeling) nå mot slutten av perioden pga nye bruker som flyttet inn. Samarbeidsmøter som omfatter bruker/pårørende/ primærkontakt blir foretatt for å ha kontinuerlig fokus på eventuelle behovsendringer.

Mål: Innbyggerne får lett tilgang til informasjon om kommunale tjenester
Brukere/pårørende/verge i tjenesten har påvirkning på sine tjeneste

Resultat: Det har vært avholdt flere samarbeidsmøter i perioden der det har vært behov for det. Oppstart for prosjektet er i perioden bestemt satt til høst 2022. Ansatte er informert om prosjektet og mener dette kan være særs nyttig både for pårørende, bruker og ansatte.

Mål: Bo- og miljøtjenesten har ansatte som opplever trivsel og arbeidsglede. Tjenesten har løsningsorienterte ansatte, med ett felles ansvar for å oppnå/bevare godt arbeidsmiljø

Resultat: Medarbeidersamtaler for 2022 er så vidt i gang satt. Ligger noe etter her pga stort arbeidspress hos leder som følge av Covid-smitt og oppbygging rekruttering til barnebolig. Leder besitter ikke med noe kunnskap om at arbeidsmiljøet er dårlig. Det var noen "spenninger" i arbeidsmiljøet i tiden før barnebolig ble iverksatt 01.03.22. Personalet har fått veiledning i fra rus/psyk tjeneste etter at det ble avdekket behov for det. Denne veiledningen pågår fortsatt. Tilbakemelding fra ansatte og veilederne er at det er stort utbytte her.

Leder deltar på morgenrapport 07:30 og ettermidagsrapport 14:30 alle dager hvor det er praktisk mulig. Leder som regel på arbeistedet 07:00 for å sikre at det er mulig å treffe nattevakt som drar hjem 07:10.
Leder har i perioden bidratt i miljøet flere ganger der det har vært behov for det.

Mål: Bo-og miljøtjenesten har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: en ansatt tar videreutdanning ifht til veiledning (etterspurt i kompetanseplan)
ABC kursing pågår fortsatt.
Opplæringsplan for nytilsatte er justert litt i perioden.
Hatt førstehjelpskurs for ansatte i perioden.

Mål: Det er en tydelig og strukturert organisering i tjenesten,gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging.
Stort fokus på nærledelse

Resultat: Det er avholdt ett møte i samarbeidsutvalget i perioden.

Personalmøte er avholdt 1 gang i måneden i perioden.

Har hatt jevnlig dialog med tillitsvalgte igjennom tilsettingssaker.

Mål: Enhetsleder har god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Prognose viser at bo og miljø skal kunne holde seg innenfor vedtatte rammer.

Mål: Bo og miljøtjenesten jobber kontinuerlig for å bedre kvalitet og tjenestetilbudet til innbyggerne i Overhalla kommune

Resultat: I perioden ble det bestemt etter dialog med fagutvikler at innholdet i fagdag 11 og 12 mai vil bestå av en presentasjon av helseplattformen til ansatte. I tillegg vil den beså av "tidlig oppdagelse av forverret tilstand.

Prosjektet vold og trusler har pågått i hele perioden.

Mål: Ansatte innen Helse og familie er miljøbevisste

Resultat: Fokus på bruk av kommunale biler i størst mulig grad

Ønske om EL-sykkel til bruk til og fra avtaler i nærområde - vurderes

Mål: Alle tjenesteområdene innen Helse og familie bidrar aktivt til god folkehelse ved å formidle kunnskap om et sunt kosthold og en sunn livsstil til alle aldersgrupper
1. Alle diabetespasienter har tilbud om tilpasset informasjon og opplæring hos diabetessykepleier.
2. Alle lungesyke har tilbud om tilpasset informasjon og opplæring hos lungesykepleiersykepleier.
3. Overhalla Storkjøkken skal ha økologisk matproduksjon min. 50%.
4. Overhalla kommune har frisklivs-, samt lærings- og mestringstilbud til utsatte grupper.
5. Barn og unge er trygge og har god psykisk helse
6. Hjemmeboende eldre har tilbud om trening tilpasset sitt funksjonsnivå

Resultat: Overhalla storkjøkken har som tidligere som mål å holde 50% økologisk drift, besøk av Debio for ny godkjenning planlagt til vår/sommer

Det planlegges "Bra mat kurs", alle treningsgrupper, med unntak av friskliv har vært "opp å gå" etter at Covid-situasjonen gjorde dette mulig igjen på nyåret.

KID - kurs er gjennomført (oppstart februar)

Mål: Helse og familie har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldende lover og forskrifter

Resultat: Det er pr. april venteliste hos ergoterapeut, fysio, hverdagsrehabilitering og på Namdal rehabilitering. Det observeres hos både kommunal og private fysioterapeuter en stor økning blant ungdom i alderen 13 til 18 år. Tjenesten følger prioriteringsnøkkel, kommunal fysioterapeut har flere ulike grupper i skolen, og tett samarbeid med oppvekst og skolehelsetjenesten.

Mål: 1.Alle tjenester innen helse og familie er individuelt tilpasset
Brukere og pårørende har påvirkning på tjenestene og skal føle at de blir tatt på alvor
2. Innbyggerne skal enkelt finne informasjon om kommunale tjenester
3. Digitalisering

Resultat: Implementering av pårørendeprosjekt i mai

Hjemmeside etterstrebes å holde oppdatert

Mål: Gjennomføre opplæring for koordinatorer.
Økt aktivitet på SAMPRO.
God og tilgjengelig informasjon til publikum.

Resultat: Møter i koordinerende enhet - vurderes som hensiktsmessig og fortsette å gjennomføre disse via teams til tross for mulighet for fysiske treff.

Koordinatorskole - fysisk oppmøte - gjennomføres i april.

Mål: Ansatte i Helse og familie har et godt arbeidsmiljø, preget av humor og positivitet
LØSNINGSFOKUS
Ansatte har innsikt i kommunens og enhetens fokus og målsetting
Helse og familie har løsningsfokuserte ansatte som samarbeider på tvers av fag og profesjon for å oppnå best mulig resultat for den enkelte bruker
Ansatte innen Helse og familie har medinnflytelse og medansvar for utvikling av eget arbeidsmiljø
Øke nærvær

Resultat: Medarbeidersamtaler gjennomføres som planlagt

Noe sykefravær i årets første måneder (10,7% og 11,9%)- nedgang til 5,9% i mars. Sykmeldte følges opp gjennom dialog pr telefon og møter ved behov.

Medarbeiderundersøkelse viser i all hovedsak fornøyde ansatte - arbeides videre avdelingsvis med områder det er rom for forbedring.

Samtlige avdelinger er flinke til å gjennomføre sosiale trivselstiltak både i og utenfor arbeidstid med jevne mellomrom.

Blåtur - felles for helse og omsorg planlegges i mai

Mål: Helse og familie har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: Rekruttering av ergoterapeut og psykiatrisk sykepleier gjennomført våren 22 - fikk etterspurt kompetanse i begge stillinger.

Ansatte mottar ekstern veiledning fra digital psykolog - fungerer godt

Prosess i forhold til å kartlegge behov ved legetjenesten fremover er påbegynt. Fokus på å sikre nødvendig kompetanse også fremover

Mål: Helse og familie har godt organiserte tjenester.
Stort fokus på nærledelse.

Resultat: Første felles personalmøte hele helse og familie siden Covid gjennomført i mars. Personalmøter avdelingsvis, samt medarbeidersamtaler gjennomføres.

Ukentlige fagledermøter med enhetsleder og fagledere for ROP, helsestasjonen og fysio videreføres. Kommunalsjef deltar ved et av disse annenhver måned ut året - evalueres etter denne perioden.

Enhetsleder har ikke faste ukentlige møtepunkt med fagleder kjøkken/legetjenesten, men er ofte innom alle avdelinger.

Mål: Enhetsleder har god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Gjennomgang av regnskap i samarbeid med økonomiavdelingen gjennomført i mars. Status - i balanse.

Mål: Helse og familie skal videreutvikle sine tjenester ved aktivt gå inn for å delta i utviklingsarbeid både internt og via landsdekkende prosjekter.

Resultat: Temaer fagdag våren 22;
- helseplattformen
- pakkeforløp
- implementering av pårørendeprosjekt

Nytt fagsystem kjøkken - prosess går som planlagt, overgang nytt system før sommerferieavvikling

Prosess neste byggetrinn - oppstart behovskartlegging mai 22

Prosjekt COP-P (foreldreveiledning) - ansatt person (20% i ett år på prosjektmidler) som skal lede innføringen av metoden. Oppstart august 22

Mål: Hjemmetjenestens ansatte har fokus på miljø

Resultat: Hjemmetjenesten kjører nå kun elbil.
Det jobbes med å bedre systematikk rundt søppelhåndtering i omsorgsboliger.

Mål: Hjemmetjenesten i Overhalla bidrar til at brukere av tjenestene gies muligheter til god folkehelse

Resultat: Dagsenter for hjemmeboende med hukommelsessvikt- 8 ulike brukere hatt tilbudet i perioden.

Hverdagsrehabilitering har kommet igang igjen etter pandemien- 4 brukere fått tilbud om oppstart. Per tiden venteliste, men tar unna fortløpende. Igangsettes arbeid for økt fokus på hverdagsrehabilitering/ hverdagsmestring i tjenesten.

Mål: Hjemmetjenesten har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldende lover og forskrifter

Resultat: Nytt system for kartlegging av brukere ved oppstart og evaluering. Fokus på brukerbehov.

254 saker og 150 brukere har fått saksbehandlet søknad
4 saker har fått avslag- 7 saker er avsluttet uten behandling ( behov opphørt)

Mål: Hjemmetjenesten har gode pasientforløp, der pasient mottar riktig hjelp, til riktig tid til riktig sted

Resultat: Primærgrupper har avsatt tid i turnus for brukergjennomgang.
Ukentlige samarbeidsmøter med sykeheimen, for planlegging av forløp

Variasjon fra uke til uke på tjenestetildeling og utøvelse av tjeneste, ut fra nye brukere, brukere innlagt korttidsopphold, sykehus el lign.

Tjenesteutøving hjemmesykepleie:
Januar: 997 t tjeneste- 3183 oppdrag- 102 brukere
Februar: 921 t tjeneste- 2965 oppdrag- 106 brukere
Mars: 1059 t tjenesten 3469 oppdrag- 103 brukere
April: 999 t tjeneste- 3300 oppdrag- 107 brukere

Hjemmehjelp:
Januar: 259 t tjeneste- 176 oppdrag- 78 brukere
Februar: 225 t tjeneste- 150 oppdrag- 79 brukere
Mars: 208 t tjeneste- 311 oppdrag- 78 brukere
April: 241 t tjeneste- 164 oppdrag- 79 brukere

IPLOS rapporter ikke tilgjengelige ved rapoporteringstidsspunkt.

Teknologi:
Per 30.04-
4 brukere med elektronisk medisineringsstøtte
87 brukere trygghetsalarm ( inkludert Namsgløtt og Laksvoll)
2 brukere med sensorteknologi koblet til trygghetsalarm

4 utredninger for demens er gjennomført 1 tertial
10 pasienter får oppfølging fra kreftsykepleier

Mål: Brukere i tjenesten har påvirkning på sine tjenester. Innbyggerne har god tilgang til informasjon om kommunale tjeneste og mulighet til å søke digitalt (bruker eller pårørende)

Resultat: Planlegging av forebyggende hjemmebesøk startet- 21 innbyggere får tilbud i 2022.
Liten bruk av digital søknad- jobbes for å øke denne bruken

Mål: Hjemmetjenesten har ansatte som opplever trivsel og arbeidsglede. Tjenesten har løsningsorienterte ansatte, med ansvar for felles arbeidsmiljø.

Resultat: Sykefravær første kvartal var på totalt 12,4 %, fordelt på 7,6 i januar, 7,9 i februar og 12,2 % i mars,april 4,6 %. Fravær på grunn av komplikasjoner etter covidsykdom bidrar til økning i mars.

Opplæring vold og trusler via VR teknologi- planlegges i mai, gjennomført for ansatte i hjemmehjelpstjenesten.

Mål: Hjemmetjenesten har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: Opplæringer:
1. "oppdagelse av forverret tilstand- alle i hjemmesykepleien"
2. Repetisjonskurs forflytning- alle ansatte
3. Forebygging av vold og trusler- VR - hjemmehjelp

Mål: Hjemmetjenesten har en tydelig og strukturert organisering,gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging.
Jobbes kontinuerlig med tjenesteutvikling og forbedringsarbeid

Resultat: Ny årsturnus fra mars. Kontinuerlig oppfølging i turnusprogrammet Notus.
Vernerunde gjennomført
Personalmøter etter plan
AVVIK:
Januar: 22 avvik
Februar: 16 avvik
Mars: 14 avvik
April: 4 avvik

Avvik fordeler seg på medisinhåndtering, fall, tjeneste ikke gitt til riktig tid. Avvik er gjennomgått i personalgruppen. Særlig avvik som omhandler medisinhåndtering blir sett alvorlig på og man iverksatte rutineendringer fra medio mars.

Mål: Enhetsleder har god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Prognose tilsier at regnskap for hjemmetjenesten i sin helhet er i balanse, mulig liten besparelse.

Mål: Hjemmetjenesten jobber kontinuerlig for å bedre kvalitet og tjenestetilbud til innbyggerne i Overhalla kommune

Resultat: Gjennomgang i alle primærgrupper om karlegging av pårørendebelastning
Kontinuerlig fokus på bruk av teknologi i tjenesten

Mål: ÅLSETTING

Alle enheter som tilhører Kultur og samfunn er oppfordret til å ta i bruk EL-bilene mest mulig og bruke minst mulig papir.

Resultat: - Bosettings- og integreringstjenesten har fått egen elbil i tjenesten pga økt behov.
- ledig elbil sjekkes ut før bruk av egen bil i tjeneste på alle tjenesteområder

Mål: MÅLSETTING
- Ivareta og ha overblikk når det gjelder Folkehelsetilbud i kommunen
- Delta i utviklingsarbeid som gjelder folkehelse

Resultat: Se Kulturkontoret

Mål: MÅLSETTING

Kulturskolen i Overhalla skal være en møteplass der barn og unge kan utvikle sine kulturelle interesser og ferdigheter.


Kulturskolen ønsker å legge til rette for at elevene får:

- oppleve trivsel, mestring og begeistring

- en best mulig faglig og personlig utvikling

- muligheten til å opptre foran et publikum, innenfor trygge rammer

- opprettholde dagens elevtall og undervisningstilbud, samt videreutvikle kulturskolen med nye tilbud slik at vi kan få flere elever.


Gjennomføre tiltak gjennom den Kulturelle spaserstokken.

Gjennomføre tiltak gjennom den Kulturelle skolesekken.

Resultat: Endring fra forrige periode:

154 elevplasser – nedgang med 6 elever

140 unike elever (61 gutter og 79 jenter) – nedgang med 2 gutter og nedgang med 4 jenter)

25,05 % av elevene i grunnskolen går i kulturskolen pr nå – det er en nedgang på 1,2 % siden forrige periode

6 elever på 10. trinn går i kulturskolen – det samme som forrige periode



Aktivitet – kulturskole

-Alle elever har fått normal, fysisk undervisning i perioden

-De fleste elever har jobbet med forberedelser til vårkonserter siden etter vinterferien (uke 9)

-Rekrutering nytt skoleår siden 1. april 2022 - Aktive elever blir oppfordret til re-registrering og nye aktuelle elever blir oppfordret til å søke tilbud for skoleåret 2022/23. Markedsføring via direkte post til skolestartere og bruk av sosiale medier ellers for å nå ut med tilbudene.



Aktivitet – Den kulturelle skolesekken

Produksjoner fra fylkeskommunen:

-Litteraturbesøk – «Enn hvis…» - opplegg for 8-10 trinn (OBUS og Montessori) – 14.02.2022

-Teater – «Ønskedrøm» - opplegg for 5-7 trinn (alle 3 skoler) – 28.02 og 29.02 2022

Lokal DKS-plan:
-Verksted med Overhalla kunstforening i uke 3. Alle elever på 3. trinn – alle 3 skoler – 3 dager.



Aktivitet – Den kulturelle spaserstokken

-Ingen aktivitet i perioden

Mål: Horisonten Bibliotek og kultursenter skal jobbe med å fremme opplysning, utdanning og annen kulturell virksomhet.

Vi skal drive aktiv formidling og stille bøker og andre medier gratis til disposisjon for alle.

Horisonten skal være en uformell og attraktiv møteplass for offentlig samtale og debatt.

Vi skal i våre tilbud til barn, ungdom og voksne legge vekt på kvalitet, allsidighet og aktualitet som en «være og læreplass». Bibliotekstrategien sier at bibliotekene har et godt utgangspunkt for å stå frem som bærekraftige organisasjoner og for å kunne jobbe aktivt med FN`s bærekraftsmål. Vi står i et skjæringspunkt mellom kultur, utdanning og livslang læring, folkehelse og sosialt arbeid. Et av hovedprinsippene i bærekraftsmålene er at ingen skal utelates, så de mest sårbare menneskene skal prioriteres. I den nyreviderte strategiplanen av 2021 tar vi ekstra høyde for bærekraftsmål 3, 8, 10 og 11.

Resultat: Selvbetjent utlånsautomat er et meget godt tilbud til lånerne, da de kan bruke biblioteket og låne, selv om biblioteket ikke er betjent.

STATISTIKK FOR PERIODEN

· Antall utlån fysiske bøker samlet: 3396, mot 3476 samme periode i fjor.

· Utlån fysiske bøker til barn: 1836 i denne perioden i år, sammenlignet med 1673 samme periode i fjor.

· Utlån fysiske bøker til voksne: 1368 i denne perioden i år, sammenlignet med 1542 samme periode i fjor.

· BookBites; Bibliotekets e-bok og lydbokapp: i 2021 har lånere til sammen lastet ned 1528 bøker, mot 738 bøker i 2020.

· Pressreader: Bibliotekets Avis og tidsskriftapp: Elektroniske tidsskrifter og aviser nedlastet i 2021: 279, mot 272 stk. i 2020

· Antall besøk: 12154. Denne perioden i fjor hadde vi 8821 besøkende. Besøk vil si antall klikk i besøkstelleren inn til biblioteket delt på 2.

· Vi har til sammen 18644 fysiske bøker til utlån på biblioteket.

· Tilvekst fysiske enheter samlet på 531 enheter (bøker). I fjor var tilveksten på 648 enheter samme periode. Tilvekst er bøker gitt til oss fra kulturfond, bøker vi bytter til oss fra andre bibliotek og bøker innkjøpte av Horisonten.

· Kulturfond: Av tilveksten fikk vi i denne perioden 59 % av kulturfond, sammenlignet med 39% i fjor samme tid.

· Fjernlån:

105 bøker er lånt fra Horisonten til andre bibliotek i denne perioden.

Våre lånere i Overhalla har lånt 96 bøker fra andre bibliotek i denne perioden.

· Antall aktive lånere denne perioden:

0-13 år: 149

14-18 år: 69

19-44 år: 37

45 år og eldre: 91

Sum aktive lånere: 350

Antall facebook-følgere: 1764. 22 flere følgere enn ved forrige rapport.

Arrangementer i perioden:

· DIGIHJELP: Hver torsdag 17.00 – 19.00. Utføres av frivillige digihjelpere i samarbeid med Horisonten. Horisonten har organiserings og oppfølgingsansvar.

· Bibliotek-Quiz: Siste fredag i hver måned klokka 12.00 – 13.30. Gjennomsnittlig 10 deltakere med aldersvariasjon fra 35 – 90 år, yrkesaktive og hjemmeværende.

·Språkkafe. Gjennomføres hver 2. torsdag hver måned -for barn og voksne. Drevet av frivillige i samarbeid med Horisonten. (snitt på 22 besøkende)

·Kulturkafe. Gjennomføres hver 4. torsdag i måneden mellom 17.30 – 19.00. Et tilbud i samarbeid med frivillige. Det er Øysletta sanitetsforening som betjener kafeteriaen, Kulturverter bidrar sammen med biblioteksjefen til at alle besøkende blir ivaretatt, biblioteksjefen organiserer og står for rammene, finner kulturinnslag og holder tråden i arrangementet. Biblioteket er åpent samtidig. Passer folk i alle aldre.

· Lesesirkler kan bruke lokalet til Horisonten i og utenfor åpningstid ved avtale.

·Horisonten kafeteria: I april har vi opprettet en egen minikafeteria, slik at besøkende alltid kan komme hit og kjøpe seg kaffe, te, kakao, saft, varm kanelsnurr, kjeks mm.

·Lokalhistorisk foredrag av Sverre Rygh med revyinnslag: 62 besøkende. Et samarbeidsarrangement mellom Horisonten og Historielaget.

·Alle barnehagene har hatt samisk fortellerstund, joikeopplæring og besøk av fylkets bokbuss. Dette i samarbeid med Fylkesbiblioteket.

Samarbeidsmøter:

· Driftsmøter Obus: Annenhver uke

· Møte med fylkesbiblioteket og biblioteksjefene i Trøndelag: Annenhver uke. Teams.

· Samarbeidsmøte med biblioteksjefer i Midtre Namdal ca annenhver måned

· Enhetsmøter kultur og samfunn, 1 hver måned

· Økonomimøter

Utstillinger:

· Boka Lavva Lo: Salgsutstilling

· Boka Midt i matfatet: Salgsutstilling

· Ei bok i gave: Nyfødtgave fra biblioteket står til utstilling

· Bok til alle samiske to- og fireåringer i kommunen. Et samarbeid med helsestasjonen (De får sin første bok der) og Sametinget. Står utstilt

· Bibliotekets egen barn og ungdomsBOKutstilling: Vi har kontinuerlig utskifting av utstilling bøker til barn og unge. Etter tema, nyheter osv.Eksempel: engelskbok-utstilling, historisk utstilling, verdens bokdag, boknyheter mm.

· obus 3.kl: Leirskulpturer

·Tett på insekter og småkryp. Ei vandreutstilling fra fylkesbiblioteket

·Samisk nasjonaldag

·OL-utstilling

·Morsdagsutstilling

·Aktivitet- og hobbyutstilling til vinterferien

·1.kl: Vårens fugler

·Diktutstilling

·UKM- utstilling

Utleie


To sangkor leier for tiden lokalet fast en gang i uka til øving. (Voksenopplæring)

Prosjekt

· Innvilget prosjektmidler fra nasjonalbiblioteket. Vi får pengene (75 000,-) i mai/juni 2022. Pengene skal brukes til frikjøp av biblioteksjef. Prosjektet er godt i gang, og målet er å skape sosiale arena for folk i Overhalla, forsterke fellesskap og unngå utenforskap. Vi skal satse på Språkkafe og Kulturkafe:

Språkkafe, samarbeidsprosjekt med frivillige, et tilbud til innvandrere og andre som trenger språktrening, samt overhallinger som ønsker til å bidra til et godt kulturelt fellesskap samt ønsker å bidra til andres språktrening i norsk.

Kulturkafe - et treffpunkt for ALLE i alle aldre. Samarbeidsprosjekt med kulturverter og organisasjoner som står for kaffesalg.

NEMKO:

· Ingen eksamener av er gjennomført i Horisonten i denne perioden.

ANNET:

· Vi har en person på språkpraksis hele denne perioden også. Det har fungert meget godt, avsluttes i juni.

· Biblioteket har egen lydbokapp: Bookbites. Vi har mange brukere av appen og vi hjelper flere for å komme i gang med det digitale.

·Vi har lagt til rette for bruk av brettspill, tegning, fletting av vennskapsarmbånd, mm i tillegg til egen minikafeteria. Vi håper barn, ungdom, familier, voksne kan bruke Horisonten som et treffpunkt og som sin egen storstue i bibliotekets åpningstid.

· Vi låner ut 7 mikrobitesker der man kan sette sammen og kode biler.

· Vi har 5 gaming-PCèr til utlån til bruk i bibliotekets lokaler til brukere over grunnskolealder. Enda ikke utlånt. Vi jobber akkurat nå med å utvikle tilbudet.

· Vi har brettspill, sjakkspill og kort til bruk i bibliotekets lokaler.

·Det er ofte ungdom i biblioteket som velger å vente her, gjøre lekser, spille på sin i-pad, brettspill, tegne, skravle osv.

·Tilbudet om studieplass har ingen brukt i denne perioden.

·Nettstudenter i Overhalla har flittig brukt biblioteket og fjernlånsordningen til å låne fagbøker fra andre bibliotek. (fjernlån).

·Hunn skole har aktivt brukt biblioteket tirsdager og torsdager i forbindelse med bassengbruk

·Montessori avtaler besøk fra gang til gang. Bruker biblioteket sporadisk.

AKTIVITET VED SKOLEBIBLIOTEKET:

· Obus har Skolebibliotekar i 20% stilling. Klassene har faste bibliotektider. Timene er hovedsakelig lagt utenom folkebibliotekets åpningstider. I tillegg kommer grupper, enkeltelever og av og til klasser innom biblioteket når det måtte være behov i folkebibliotekets åpningstider.

Skolebibliotekaren står for boklån med veiledning, bokpresentasjoner, utstillinger og forbereder seg nå til Sommerles.

· Klassene kan benytte biblioteket sammen med sin lærer og bruker da selvbetjent utlånsautomat.

Mål: MÅLSETTING

Ungdom skal enkelt finne informasjon om åpningstider og aktiviteter i regi av Basen og dens samarbeidspartnere på Ung i Overhalla sin fb-side og snapchatkonto.

Ungdom skal kunne påvirke på innhold og aktiviteter på Basen.

Basen skal være en samarbeidspartner med lag og foreninger samt andre naturlige samarbeidspartnere.

Resultat: Januar:
Onsdag 12. januar første åpningsdag etter juleferie. Åpnet klassevis pga. korona restriksjoner. Mandag 8.trinn, tirsdag 10.trinn, onsdag 9.trinn og torsdag Montesorri. Lite oppmøte og enkelte dager 5-6 ungdommer. E-sport rommet er stengt inntil videre for vanlig bruk.

Februar
Vi åpnet på tvers av klassetrinn, men fortsatt med maks 20 stykker. Litt bedre oppmøte i februar. Vi arrangerte 'tie dye'- workshop hvor det deltok 13 ungdommer. Vi fikk besøk av politiet. De var nysgjerrige på hvordan vi hadde det på Basen.
Ungdomsstyret har møte hvor UKM stod på agendaen. Basen åpent i vinterferien med bakedag, quiz og biljardturnering.

Mars
Ok oppmøte på Basen. Mye bekymringer rundt krigen i Ukraina. Kick-Off UKM med Tone Lian. 7 påmeldte, men 3 stykker dukket opp. Ungdomsstyret forberede til UKM. UKM lokalmønstring 23 mars. Vi tok i bruk samfunnssalen og Basen sine lokaler. Det var i alt 36 påmeldte til lokalmønstringen på scene, kunst og e-sport og 14 stykker som unge arrangører. Det var over 120 publikummere.

April
Godt oppmøte, varierer veldig fra dag til dag. Men på det meste er det 26 ungdommer. Ungdomsstyret har hatt møte med daglig leder i Overhalla frivilligsentral. Frivilligsentralen ønsker å arrangere noe for ungdommene, og fredag 20. mai blir det taco og spillekveld. Basen stengt i påskeferien.

Aktivitet utenom daglig virke på BASEN:

Januar: Ingen aktiviteter utenom daglig virke pga. korona.
Februar: Tie-Dye (13 deltakere) Bakedag (6 deltakere) Quiz (8 deltakere) Biljardturnering (7 deltakere) Ungdomsstyremøte (11 deltakere)
Mars: Kick-Off UKM (3 deltakere) UKM lokalmønstring (50 deltakere) Ungdomsstyremøte (9 deltakere)
April: Ungdomsstyremøte på frivilligsentralen (9 deltakere)

Målinger:

Antall følgere på:
Snapchat: 247
Facebook: 358
Instagram: 89


Antall besøkende per dag:

Januar fra 0-18

Februar fra 8-19

Mars fra 12-26

April fra 14-26

Mål: MÅLSETTING BIT

· Hovedmålet vårt er å kvalifisere brukerne våre til arbeidsliv, utdanning og samfunnsliv og til å oppnå sitt fulle potensiale med tanke på selvstendighet.

· Nye innflyttere skal ha en god og trygg integreringsprosess. De skal bli kjent med frivillige lag og organisasjoner i kommunen. Vi jobber for at alle innbyggere inkludert bosatte skal forstå at inkludering er et felles samfunnsansvar.

· BIT skal ha fokus på å øke den enkeltes bokompetanse og bidra til at man kan utvikle en hensiktsmessig boligkarriere, herunder ivareta bolig utvendig og innvendig, holde orden, utvikle kunnskap og muligheter for å komme seg ut av kommunal bolig og inn på det private leiemarkedet, og mulig også kjøpe seg egen bolig.

· Deltakerne skal bli bedre rustet til å møte det ordinære arbeidslivet, eller bli kvalifisert for videre utdanning etter endt introduksjonsprogram.

· Skaffe oversikt over ulike bedrifter i Overhalla og opprette god kontakt for å knytte til seg praksisplasser som på sikt kan føre til betalt arbeid i samarbeid med NAV sitt integreringsteam.

· Skaffe flere praksisplasser som vil gi språkpraksis og bedre integreringsprosess.

· Godt samarbeid BIT og skole, ungdomskontakt

· Bosettingsplan

· Utvikle rutiner og indikatorer for måloppnåelse

Resultat: • Også Januar måned ble mye preget av pandemi. Vi opplevde stor spredning av viruset blant våre beboere som medførte ekstra oppfølging både med tanke på testing, informasjon og bistand i isolasjon.
• Fokus på Ukraina krisen
• To søknader inne om AMOT plasseringer i kommunen
• Vinterferieprogram
• Starta opp første foreldreveiledningsgruppe
• Fullført egen veiledning i forbindelse med ICDP sertifisering
• 30.04.22 har vi 17 stk på intro hvor 4 er i permisjon. En er forventet oppstart i løpet av sommeren 2022, to er forventet oppstart august 22 og den tredje har per nå uklar dato for oppstart.
• Vi har fortsatt en på sykeheimen i en helgestilling finansiert av BIT
• Vi har følgende praksisplasser
o 1 OBUS
o 1 Hunn skole
o 1 BUA i Namsos (gjennom Namsos opplæringssenter)

Mål: MÅLSETTING
Ivareta kulturlivet i Overhalla på best mulig måte, samt kulturelt og annet samfunnsutviklingsarbeid i et folkehelseperspektiv i samarbeid med kommunale og lokale aktører.

Resultat: - Samarbeider med teknisk, fylket og Museet Midt ang handlingsdel og tiltaksplan kulturminneplanen og kulturminner som turmål.2022/2023 tilrettelegging Hunn gravhauger - jmfr kulturminneplan/tiltaksdel
- sikringsplan for Haugum mølle med Museet Midt
- Kulturmidler 2022 er utlyst, søknadsfrist 1.mai.
- Veiledet 17.mai-hovedkomite
- Lokalt UKM 2022 gjennomført
- deltatt i møter Hunn skole
- har som prosjekteier og prosjektleder hatt handlingsplan Ung i Overhalla på høring, planen er ferdigstilt og vedtatt.
- snart i mål med benker og kulturhistorisk informasjon langs 4 km Jernbanesti
- Fokus på utviklingsarbeid i egen enhet
- deltatt i møter hovedgruppe Gimle
- deltatt i møter utviklingsprosjekt Barlia
- deltatt i ulike regionale samarbeid
- holdt foredrag for Namdalskommuner og Nordland/Troms
- Frivillighetens år - tilbudt lag og foreninger mulighets rom for å 'vise seg frem' på Horisonten Bibliotek & kultursenter.
- Komitearbeid jubileum Hans Barlien 250 år
- bidrar inn i arbeidsgruppe Kvalstad skole

Mål: MÅLSETTING
Kultur og samfunn skal ha en tydelig og strukturert organisering gjennom gode verktøy for planlegging og oppfølging

Resultat: Kulturminneplan tiltak følges.
Kartlegging bosatte oppdateres jevnlig.
Strategiplan BIT - arbeidet tas opp i 2022 pga stor økning bosetting.
Mål i virksomhetplan oppdateres jevnlig på tjenesteområdene ved behov.
Ung i Overhalla Handlingsplan skal følges.
Strategiplan Horisonten revidert og sendes til orientering/godkjenning september
Strategiplan Distrikstseksjonen Museet Midt revidert
Andre tiltak fulgt.

Mål: Målsettingen er at enheten skal gå i balanse.

Resultat: Enheten holder seg innenfor de økonomiske rammene. Noe usikkerhet når vi nærmer oss høsten knyttet til kulturskole da avtale om salg til en nabokommune opphører.

Mål: Å holde god kvalitet på saksbehandling og overholde tidsfrister i henhold til lovverk og retningslinjer.

Resultat: Vi er litt på etterskudd for en del lovsaker. Dette skal forhåpentligvis bli bedre når alle stillingene er besatt igjen.

Mål: Vedta felles plan for landbruk og natur for Overhalla og Grong

Resultat: Arbeidet er satt i gang. Vi er i fase for innspill.

Mål: Utarbeide temaplan for naturmangfold

Resultat: Vi har fått finansiering gjennom klima- og miljødepartementet med 150.000 kr.

Mål: Videreføre prosjekt fra 2021. Mer kunnskap om presisjonslandbruk til gårdbrukerne i Overhalla.

Resultat: Starte opp igjen med ny prosjektleder.

Mål: Barnehagen skal benytte ressursene på en hensiktsmessig måte for å kunne oppnå mål jfr. barnehagens formål.
Ha god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan.

Resultat: Barnehagen har fokus på å utnytte ressursene på en godt måte. Har en ryddig fakturabehandling og vi holder budsjettet.

Mål: Barnehagen har motiverte ansatte som opplever trivsel, arbeidsglede og har løsningsfokus.

Barnehagen skal være en lærende organisasjon der ansatte har høy kompetanse om barns utvikling og behov.

Sikre lederkompetansen i barnehagene.

Resultat: Barnehagen arbeider videre med temaet inkluderende barnehage. Høsten 2021 og våren 2022 er temaet hvordan jobbe med tilknytning i barnehagen. Alle leser boka "Se barnet innenfra" og spesialpedagog gjennomfører et opplegg sammen med grupper på 5/ 6 ansatte. Alle skal ha deltatt i løpet av barnehageåret 2021/22.
Barnehagen har et høyt sykefravær, og det toppet seg i februar og mars med mye koronafravær. Det meste av annet fraværet skyldes sykemeldinger etter operasjoner, og slitasjeskader.

Mål: Barnehagen skal være fysisk og psykisk helsefremmende for barn og voksne.

Resultat: Ansatte har arbeidet med temaet "et trygt barnehagemiljø". Dette innebærer at vi har ekstra fokus på voksenrollen og voksenes tilstedeværelse i barnas aktiviteter. At vi er sensitive voksne som er tilstede i leiken og forhindrer at barn blir krenket. Inkluderende barnehage er et viktig tema og vi må sikre at barnas psykiske og fysiske helse blir ivaretatt. I barnehagens pedagogiske plan (årsplan) har vi valgt "Gleding". Eksempel på tema er; hvordan vi er mot hverandre, vennskap, følelser, mestring.

Mål: Barnehagen har motiverte ansatte som opplever trivsel, arbeidsglede og har løsningsfokus.

Barnehagen skal være en lærende organisasjon der ansatte har høy kompetanse om barns utvikling og behov.

Sikre lederkompetansen i barnehagen.

Resultat: Starten av 2021 ga et høyt smittetrykk i barnehagen, derfor ble personalmøtene gjennomført på teams. Temaet i vår har vært "Barns lek - og lekemiljøets betydning for et godt psykososialt barnehagemiljø". Det er en fortsettelse på "inkluderende barnehage og skolemiljø". Det er gjennomført en teoriøkt, før avdelingene fikk tid og ressurser til å utvikle sine lekemiljøer. Det ble evaluert og gjort små justeringer etter en måneds tid. Kort oppsummert handler et berikende lekemiljø både om materialer og ting som frister til utforskning og lek og om å gjøre det sammen med noen. Fremmer eller hemmer leken og inkludering med materialene og mengdene vi tilbyr på vår avdeling. Hvilke endringer må vi gjøre i det fysiske miljøet, og hva er voksnes rolle for å aktivt bidra til barns lek og inkluderende lekemiljø.

Barnehager i Overhalla, Namsos og Flatanger har et felles REKOM-nettverk der det er en felles plan for bruk av kompetansemidler til barnehagebasert kompetanseutvikling. Skage barnehage har to ganger i halvåret besøk fra Dronning Mauds Minnehøyskole for å få veiledning til kompetanseheving på «Tilbakemeldingskultur». Vårt fokus er hvordan vi kan jobbe for å styrke pedagogene, og få et miljø der det er lav terskel for å gi hverandre gode, konstruktive tilbakemeldinger, og ta opp ting direkte når det er behov.

Mål: Barnehagen skal ivareta barnas behov for omsorg og lek og fremme læring og danning som grunnlag for allsidig utvikling.

Barnehagen skal ivareta barnas rett til medvirkning.

Barnehagen skal ivareta foreldrenes rett til medvirkning og samarbeide for barnets beste.

Resultat: Årsplan brukes aktivt i pedagogisk planlegging.

For tiden jobbes det med utvikling av uteområdet i barnehagen, og det legges vekt på at barna skal medvirke med innspill, og i utførelse av ulike prosjekter.

Det er gjennomført møte i foreldreutvalget. Vi er heldige med et aktivt og engasjert foreldreutvalg som gir gode tilbakemeldinger og innspill. De ønsker selv, og får en aktiv rolle i utviklingen av uteområde med blant annet planlegging og gjennomføring av dugnad.

Mål: Barnehagen skal være fysisk og psykisk helsefremmende for barn og voksne.

Resultat: Barnehagen har fortsatt arbeidet med Inkluderende barnehage og skolemiljø. Temaet har så langt i år vært barns lek og lekemiljøets betydning for et godt psykososialt barnehagemiljø. Vi har i vinter jobbet med at lekemiljøet blir en støtte til å jobbe med inkludering - og fremme helse, trivsel, lek og læring.

I vår fortsetter vi arbeidet med å utvikle lekemiljøet ute. Det er en egen gruppe med ansatte under ledelse av assisterende styrer, som jobber med å utvikle ulike deler av uteområdet. Det er blant annet planlagt å utvide kjøkkenhagen med egen grønnsakshage, flere områder for vannlek/vannoppsamling til bruk i kjøkkenhagene, utvikling av skogsområde med blant annet platting og benker slik at det kan være turmål for de aller minste, og masse mer. Barna inkluderes i dette arbeidet både med innspill, og i utførelse av ulike prosjekter. Foreldreutvalget deltar også.

Mål: Barnehagen skal benytte ressursene på en hensiktsmessig måte for å oppnå barnehagens formål.

Resultat: Budsjett er i balanse.

Barnehageopptak er gjennomført og vi hadde 25 søknader. Det gjør at vi fortsetter med samme barnetall som innværende barnehageår. Det er økning på antall ettåringer som starter til høsten, totalt 18 barn. Forrige høst startet 11 ettåringer.

Mål: - redusere energiforbruket
- redusere engangsmaterialet
- avfallsplan
- redusere forbruk på arbeidsklær
- redusere utskrift på papir

Resultat: Avfallsplan følges.

Mål: Pasientene ved Overhalla sykeheim skal ha en hverdag som
bidrar til god folkehelse.

Resultat: Alle pasienter blir ernæringskartlagt for å avdekke risiko for underernæring. Funksjonskartlegging oppdateres/ evalueres hver måned, der alle pasienter med langtidsplass har egen forflytningsplan. Pandemien har vært over oss i 2 år, og kom for fullt hit i februar og mars. Av den grunn vært lite aktivitet på dagsenteret. Nå i april går aktivitet på dagsenteret for fullt igjen.

Mål: Sykeheimen har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldende lover og forskrifter

Resultat: Grundig kartlegging av hver enkelt pasient som får plass på sykeheimen, kartlegging gir grunnlag for hvilken hjelp/ bistand pasienten har behov for. Ansatte arbeider etter kvalitetsstandardene, og det skrives avvik ut fra disse. Opplæring til nyansatte og vikarer er omfattende, og det tar tid å bli kjent med alle rutiner og bli husvarm. Det er gjennomført oppfriskningskurs i forflytning til alle ansatte etter plan. Avvik i fagsystemet Profil er 132. De fleste med lav alvorlighetsgrad.

Mål: Sykeheimen bidrar til gode pasientforløp, der pasient mottar riktig hjelp, til riktig tid og sted.

Resultat: Godt samarbeid med de andre enhetene på helse. Ukentlig treff med hjemmetjenesten i forhold til felles pasienter. Korttidsopphold tildeles fortløpende.
Overliggere sykehuset Namsos: 1 pasient 1 døgn. 1 pasient 2 døgn.
Beleggsprosent 90,54%.
Dagbehandling: 2 stykker
KAD: 10

Mål: Overhalla sykeheim har ansatte som opplever trivsel og arbeidsglede
2. Nyansatte føler at de blir godt mottatt og ivaretatt
3. Opprettholde lavt sykefravær
4. Overhalla sykeheim har løsningsfokuserte ansatte som jobber på tvers av gruppene for å oppnå best mulig resultat for den enkelte pasient.
5. Ansatte ved Overhalla sykeheim har medinnflytelse og medansvar for utvikling av egen arbeidssituasjon og kompetanse

Resultat: Medarbeidersamtaler og personalmøter gjennomføres etter plan. Samarbeidsutvalget har jevnlige møter. Etter 2 år med pandemi traff den oss februar og mars for fullt. Mye fravær blant medarbeidere grunnet dette. Nærværstatistikk pr mars 12,4%. Nærværsoppfølging gjøres fortløpende. Blåtur planlegges i mai.

Mål: Alle stillinger skal besettes av medarbeidere med minimum kompetanse i henhold til kompetansekrav eller kompetanseplan
2. Alle ansatte får anledning til å bruke og utvikle sin kompetanse, evner og talenter.
3. Alle ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse.
4. Alle ansatte utviser etisk høy standard i sitt arbeide

Resultat: Styringskort oppdateres fortløpende. Rekruttering gjøres fortløpende. Vakanser pr nå: 1,5 årsverk som sykepleier. Fagdager planlagt i juni. Ansatte oppfordres til å ta relevant utdanning ut fra kompetanseplan. Det oppfordres også til mindre kurs og ABC opplæring.

Mål: Sykeheimen har en tydelig og strukturert organisering gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging.
Stort fokus på nærledelse.

Resultat: Årsturnus. Medarbeidersamtaler og personalmøter utføres etter plan.

Mål: Enhetsleder har god kontroll på ressursbruken i sykeheimen i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Foreløpig prognose viser at med normal drift skal enheten holde seg innenfor vedtatte rammer.

Mål: Sykeheimen videreutvikler tjenestetilbudet til innbyggerne i Overhalla kommune

Resultat: Har nå startet for fullt med prosessen i forhold til oppgavedeling og oppgaveglidning. Denne prosessen er viktig for å kunne yte gode tjenester i fremtiden, da rekruttering av kompetanse er utfordrende. I korte trekk går dette ut på at det skal være rett person til rett oppgave til rett tid. Alle ansatte er involvert og det er høyt engasjement rundt dette. Det er nå startet arbeid i arbeidsgrupper for hver enkelt profesjon, samtidig som alt av praktiske oppgaver skal kartlegges i forhold til tidsbruk i alle avdelinger. Hovedmålet med prosessen er at alle arbeidsoppgaver er kartlagt, utarbeide mer spissede stillingsbeskrivelser til hver enkelt profesjon, rolleavklaring, samt å få avstemt forventninger og forståelse mellom profesjonene. Sykepleier, vernepleier og helsefagarbeider får ansvar og oppgaver ut i fra sin utdannelse.

Mål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.

Resultat: Ingen sentrumsnære boenheter gitt ferdigattest pr. 1.kvartal -22.

Mål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.

Resultat: Status = ledige tomter (inkl hångitte)
Pr. 01.05.22: Totalt 50 ledige tomter (kommunale)
Skogmo: 6
Krabbstumarka: 7
Svalia: 5
Øysletta: 6
Øyesvoll: 21
Skageåsen: 3
Grovin: 2

Mål: Lavt sykefravær

Resultat: pr. 1.5.22: 7,5 %

Mål: Forbruk regnskap i forhold til budsjett

Resultat: Samlet for teknisk er regnskapet i hovedsak i henhold til budsjett.

Det ligger an til å bli noe overforbruk på samferdsel i løpet av året. Dette skyldes mye nedbør i årets tre første måneder.

Det er noe underforbruk på renhold. Dette skyldes noe høyt sykefravær.

Det varsles videre om noe overforbruk på kommunal bygningsmasse. Dette skyldes oppgradering av kommunale utleieboliger for å kunne tilfredsstille forespørsel fra nasjonale myndigheter om bosetting av flyktninger.

Mål: Trafikksikkerhetstiltak på fylkesveg:
1) Tilrettelagt kryssing av fv. 17 v. Skogmo gjestgiveri
2) Tilrettelegge for ny kryssing av fv. 17 v. Cirkle K
3) Utvide og stramme opp kryss, etablere trafikkøy fv. 17/ Kjerkvegen
4) Siktutbedring i kryss/busslomme fv.17 v. Reinbjørkorsen

Resultat: Jf. status årsmelding. Ingen ny informasjon fra fylkeskommunen om status pr 1.kvartal.

Mål: Trafikksikkerhetstiltak:
Utbedring kryss Svalivegen/Krabbstuvegen

Resultat: Videre planlegging satt på vent.

Mål: Vedlikehold kommunale bruer

Resultat: Evt. tiltak vurderes i sammenheng med vegplan.

Mål: Ny barnehage på Skage

Resultat: Sluttsak innen 31.10.22.

Mål: Byggetrinn 1: Bygging av 18 omsorgsleiligheter uteområde

Resultat: 1.årsbefaring i løpet av sensommeren -22. Sluttsak innen 31.10.22.

Mål: Hunn skole –ny gymsal/hall – utbygging og uteområde

Resultat: 1) Planlagt ferdig aug -22. Planlagt delovertakelse fra massivtrefløya og 97-bygget 10.juni.
2) Starter etter at bygget er ferdig.
3) 1. delanskaffelse er gjennomført. Leverandør innstilt og kontraktsmøte gjennomført. Arbeid med å anskaffe resterende møbler er startet.

Mål: Legionella - prøvetaking i kommunal bygningsmasse, jf. ny veileder. (krav om målinger og dokumentasjon (internkontroll))

Resultat: Pågår fortløpende.

Mål: OBUS uteområde

Resultat: Sluttsak fremmes innen 31.10.22.

Mål: 1) Konkretisere framtidig innhold, kapasitet- og arealbehov og eierskaps-modell.
2) Fremme utbyggingsvedtak.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Vannmålingspunkter på hovedledning

Resultat: Pågår.

Mål: Nytt membranfilter rigg B

Resultat: Startet.

Mål: Ny vannledning Bertnem

Resultat: 1) Pågår

Mål: Pumpestasjoner avløp

Resultat: Utførelse vår/sommer -22. 6 mill avsatt til 6 stasjoner.

Mål: Utskifting av avløpsledninger

Resultat: pr. 1.kvartal ingen plan for utskifting.

Mål: Pumpestasjoner - overbygg

Resultat: Startet innkjøp i -21. Ikke startet med overbygg pr. 1.kvartal.

Mål: Utarbeide ny plan

Resultat: Startet. Framdrift: Mål om å fremme planen for kommunestyret innen 31.10.22.

Mål: Revisjon av reguleringsplan for Ranemsletta.

Resultat: På grunn av andre prioritert planprosesser, så vil planforslag ikke fremmes for vedtak om offentlig ettersyn før senhøsten -22, tidligst.

Mål: Reguleringsplan Gang- og sykkelveg Overhalla-Namsos 1.etappe

Resultat: Planforslag fremmes for sluttvedtak i løpet av høsten -22.

Mål: Revidere trafikksikkerhetsplan med handlingsprogram.

Resultat: Ikke startet pr. 1.kvartal -22.

Mål: Private reguleringsplaner

Resultat: Skogmo industriområde - endring: Avventer planforslag.
Grande Panorama: Satt på vent av forslagstiller.
Skage sentrumsboliger: Sluttbehandling i kommunestyret 15.6.22.

Mål: Revisjon av kommuneplanens arealdel.

Resultat: Pågår.

Mål: Rullering og revisjon av vegplan med tiltaksplan.

Resultat: Startet. Planlagt framdrift: Fremmes kommunestyret innen 1.11.22.

Mål: Revisjon/Rullering av tiltaksplan

Resultat: Ikke startet pr. 1.kvartal.

Mål: Utarbeide ny plan/tiltaksplan iht. lovkrav

Resultat: Pågår. Framdrift: Mål om å fremme plan for kommunestyret innen 31.10.22.

Mål: Utarbeide ny plan/tiltaksplan

Resultat: Startet. Framdrift: Mål om å fremme plan for kommunestyret innen 31.12.22.

Mål: Bygging av ny veg

Resultat: 1) Ferdig og overtatt.
2) Sluttsak innen 31.10.22.

Mål: Økt innsats for drenering av jordbruksjord.

Resultat: Informasjon sendt ut på epost. Avtale med Norsk Landbruksrådgiving om fagdag.

Mål: At skogeiere skal kunne bruke skogbruksplanen som verktøy for god drift av skogen

Resultat: 43 skogeiere har deltatt på kurs i skogbruksplan