Tertialrapport 2
Jeg har hatt jevnlig kontakt med økonomiavdelingen.
Vi har hatt høy pleietyngde på hele sykeheimen.
Ved IPLOS kartlegging ser vi at 35 pasienter med langtidsopphold har 34 omfattende bistandsbehov og 1 middels stort behov. Når vi ser lagtids, korttids og avlastningsopphold under ett, som utgjør 54 pasienter. Av disse har 42 omfattende bistandsbehov, 8 middelsstort behov og 3 noe/avgrenset behov.
Vi har vært nødt til å leie inn ekstra slik at pasientene skal få stell, komme opp av senga og få mat før kl. 10.00( pr. idag er det som må mates). De som er på rehabiliteringsavdelingen skal ha opptrening. Rehabiliteringssentrene slike som Namdal rehabilitering er stengt, eller de tar ikke inn slagpasienter som er over 60 år. Disse trenger intensiv oppfølging.

Vi får et stipulert overforbruk på lønn på kr.1200000, dette pga ekstra innleie, høyt sykefravær(som fører til økte utgifter på helg og høytid, ferie og innleie)

Årsrapport
Jeg har hatt jevnlig kontakt med økonomiavdelingen hvor regnskap er gjennomgått.
Vi har hatt høy pleietyngde på hele sykeheimen i 2018, og har hatt økt innleie av vikarer.
Se årsrapport over faglig kvalitet.

Tiltross for overforbruk av lønnsmidler går vi i balanse. Dette pga økte inntekter på vederlagsbetaling. Vi har hatt pasienter med langtidsopphold liggende i akuttposten i påvente av ledighet på langtidsavdelingen. Vi har også brukt 2 dobbeltrom som er tenkt brukt til korttidsopphold til pasienter som har fått vedtak på langtidsopphold. Dette gir økte inntekter på vederlagsbetaling
Det er også økte inntekter på sykepenger i forhold til budsjett.