Enhetsleder rapporterer pr tiltak innenfor sin enhet:

Du er her: Overhalla kommune > Virksomhetsplaner > 2018 > Tertialrapport 1

Mål: Bo-og miljøtjenestens ansatte har fokus på miljø.

Resultat: * el bil bør brukes i større grad av tjenesten enn hva som er gjort hittil i år
* Fokus på gjenbruk der det er mulig, istedet for engangsmateriell
* Tjenesten er god på å følge tiltak ifht energibesparelse

Mål: Bo-og miljøtjenesten bidrar til at brukere av tjenestene gies muligheter til god folkehelse

Resultat: Ernæringskartlegging av brukere i profil er gjennomført. Ansatte er flinke til å tilby uteliv. Har hatt deltakelse på Vinteraktivitetsleir i Lierne.

Mål: Bo-og miljøtjenesten har gode pasientforløp. Brukeren får riktig hjelp til riktig tid og riktig sted.

Resultat: Fokus på at beskrevne tjenester i vedtak blir fulgt opp.

Mål: Bo-og miljøtjenesten har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldende lover og forskrifter

Resultat: * 16 avvik i profil. De fleste avvik er ifht legemiddelhåndtering.
* God deltakelse på kurs.
- "Mitt livs ABC" gruppearbeid, 6 stk, ifht arbeidspermer over 1 år.
- 2 ansatte deltar på opplæring velferdsteknologi, Nord universitetet
- Habiliteringstjenesten gir veiledning til personalgruppen månedlig

Mål: Innbyggerne får lett tilgang til informasjon om kommunale tjenester
Brukere/pårørende/verge i tjenesten har påvirkning på sine tjenester

Resultat: * Møte i pårørende gruppen er gjennomført.
* Representant fra pårørendegruppen er med i arbeidsgruppe ift bygging av nye omsorgsboliger

Mål: Bo-og miljøtjenesten har ansatte som opplever trivsel og arbeidsglede. Tjenesten har løsningsorienterte ansatte, med ett felles ansvar for å oppnå/bevare godt arbeidsmiljø

Resultat: Sykefravær 8,20 1.tertial. Har gått noe ned.

Mål: Bo-og miljøtjenesten har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: * det er gjennomført mange e-læringskurs
* Tjenesten har utarbeidet opplæringsperm, med en ansvarlig som følger opp nyansatte vikarer ifht til denne. Viser seg så langt at dette er positivt ifht kvalitetssikring av opplæring av nye.

Mål: Har en tydelig og strukturert organisering i tjenesten,gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging.
Stort fokus på nærledelse

Resultat: * Gjennomført budsjettsamtaler med økonomiavdeling
* Møter gjennomført etter fastlagt plan

Mål: Bo- og miljøtjenesten har god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Hittil i år har det vært overforbruk på sykelønn og overtid. Bruk av overtid skyldes at det har vært lite tilgang på vikarer i perioden.Overforbruket dekkes opp av besparelse ifht kjøp av tjenester og skyssutgifter brukere.
Refusjoner fra staten er noe lavere enn vi har budsjettert med. Her må det til en budsjettjustering.
Hvis resten av året fortsetter slik kan tjenesten gå med ca 90 000 i overskudd.

Mål: Bo og miljøtjenesten jobber kontinuerlig for å bedre kvalitet og tjenestetilbudet til innbyggerne i Overhalla kommune

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Ansatte innen Helse og familie er miljøbevisste

Resultat: Hittil i år kjørt 2645 km. med 2 el-biler innen Rus- og psykisk helsetj. I tillegg mye bruk av felles el-biler.
Jobbe mot å skaffe el-bil med lengre rekkevidde

Mål: Alle tjenesteområdene innen Helse og familie bidrar aktivt til god folkehelse ved å formidle kunnskap om et sunt kosthold og en sunn livsstil til alle aldersgrupper
1. Alle nyoppdagede diabetespasienter har tilbud om opplæring i kosthold og livsstilsendring. Alle diabetespasienter som starter insulinbehandling har tilbud om informasjon og opplæring hos diabetessykepleier.
2. Overhalla Storkjøkken skal ha økologisk matproduksjon min. 50%, dvs. DEBIO sølvmerke
3. Overhalla kommune har frisklivs-, samt lærings- og mestringstilbud til utsatte grupper, enten lokalt eller i samarbeid med øvrige MNS-kommuner
4. Barn og unge er trygge og har god psykisk helse
5. Hjemmeboende eldre har tilbud om trening tilpasset sitt funksjonsnivå

Resultat: Diabetespoliklinikk gjennomføres ukentlig
Friskliv og mestring: Avholdt DU- og KIB-kurs, samt BraMat-kurs og resept-grupper (trening) i vinter/vår. Bra oppslutning til kursene/gruppene.
Fysioterapitj. har gjennomført 5 ukentlige treningsgrupper for eldre

Mål: Gjennomføre opplæring for koordinatorer
Økt aktivitet på SAMPRO
God og tilgjengeløig informasjon til publikum

Resultat: Gjennomført koordinatorskole med foreleser fra NORD universitet. Bra oppslutning, men fortsatt flest fra helsesektoren. Gjennomført Workshop i SAMPRO
Avviklet 3 møter i KE

Mål: 1.Pasienter/brukere av tjenester innen Helse og familie har gode pasientforløp, der de mottar rett hjelp, til rett tid og på rett sted
2.Hensiktsmessig samarbeid med spesialisthelsetjenesten, rehabiliteringsinstitusjoner, leger og fysioterapeuter med driftsavtaler, samt kommunens øvrige helse- og omsorgstjenester

Resultat: Brukt ca. 85 døgn ved Namdal rehabilitering så langt i 2018
Ventelistestatistikk privatpraktiserende fysioterapeuter: Til sammen 42 på venteliste(derav 38 ventet lengre enn max. ventetid). Av disse er ingen 1.prioritet, 6 (6 over max.tid) 2.prioritet, dvs. akutt skade,sykdom,lidelse, 26 (24 over max. ventetid)tilhører 3.prioritet, begynnende funksjonstap og 8 i kronikkergruppen.
Ingen på venteliste for kommunal fysioterapi
Kommet i gang med månedlige brukerrelaterte møter mellom fastleger og fysioterapeuter i Overhalla - rapporteres å være positivt

Mål: Helse og familie har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter

Resultat: Hatt fokus på forbedring av IPLOS-kartleggingene nå i vinter
Ingen meldte avvik iht. samarb.avtaler, 2 avvik iht. Legevakt
Mange avvik på oppmøte ved Rus- og psykisk helse. Dette til tross for påminnelse dagen før.

Mål: 1.Alle tjenester innen helse og familie er individuelt tilpasset
Brukere og pårørende har påvirkning på tjenestene og skal føle at de blir tatt på alvor
2. Innbyggerne skal enkelt finne informasjon om kommunale tjenester
3. Digitalisering

Resultat: Innført Helserespons på nett (kommunens hjemmeside)i tillegg til APP - gir mulighet for timebestilling

Mål: TRIVSEL
Ansatte i Helse og familie har et godt arbeidsmiljø, preget av humor og positivitet
LØSNINGSFOKUS
Ansatte har innsikt i kommunens og enhetens fokus og målsetting
Helse og familie har løsningsfokuserte ansatte som samarbeider på tvers av fag og profesjon for å oppnå best mulig resultat for den enkelte bruker
Ansatte innen Helse og familie har medinnflytelse og medansvar for utvikling av eget arbeidsmiljø
SYKEFRAVÆR
Øke nærvær

Resultat: Gjennomført fagdag med bl.a. stressmestring som tema
Sykefravær 1. kvartal 7,83%

Mål: Helse og familie har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: Rekruttert iht til bemanningsplan/utdanningskrav.
God deltakelse på relevante kurs.En ansatt deltar på ABC opplæring innen velferdsteknologi.
Tilsatt lærling innen institusjonskokkfaget.

Mål: Helse og familie har en godt organisert tjeneste på alle områder.
Stort fokus på nærledelse

Resultat: Fulgt opp iht. plan
Leder økt tilstedeværelse i møter eller andre treffpunkt.

Mål: Helse og familie har god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Lønn ca. 350 000 mindre forbruk. Skyldes i hovedsak vakanse i stilling ved legekontoret liten bruk av privat avlaster innsparing ved å ikke leie ved sykefravær
Drift ca. 350 000 overforbruk. Skyldes flere faktorer:
- gammelt og slitt datautstyr som må skiftes ut - jevnt over hele enheten
- økt bruk økologiske matvarer – koster mer
- Lavere inntekter fra Namdal Rehabilitering grunnet lavt belegg på nyåret
Brukerbetaling ca. 23 000 bedre inntjening
Kjøp av tjenester ca. 700 000 i overforbruk
-Hovedårsaken er 6 mnd. innleie av vikarlege, dekkes delvis av vakant stilling og refusjoner
- I noen tilfeller benyttes kjøp av avlastning og støttekontakt i stedet for privat avlastning – justeres opp mot lønnsposter

Regnskapsprognose for året viser et samlet budsjett i balanse , men det knyttes en del usikkerhet til tall vedr. bruk av legevikar - gitt dårlig inntjening kan det medføre overforbruk.

Mål: Helse og familie skal videreutvikle sine tjenester ved aktivt gå inn for å delta i utviklingsarbeid både internt og via landsdekkende prosjekter

Resultat: - Inngått avtale med KS om gjennomføring av utviklingsprogram ved rus- og psykisk helsetj. og Helsestasjons- og skolehelsetj. Oppstart i juni og planlegges gjennomført i løpet av 2018
- Mottatt kr. 700 000,- i tilskuddsmidler for 1 års engasjement for koordinator psykisk helse for barn og unge. Stillingen er lyst ut.
- 20% stilling i BTI-arbeidet ønskes vurderes nødvendig nå når vi går over i implementeringsfasen for fullt. Det søkes om videreføring når tilskuddet lyses ut igjen.
- Mottatt kr. 250 000,- i barnefattigdomsmidler som skal gå til utstyrssentral. Det jobbes videre med gjennomføringen
- Rehabiliteringsplan: Hoveddokumentet er tilnærmet ferdig. Gjenstår noe arbeid med handlingsplanen.
- Deltar i dokumentasjonsprosjektet.

Mål: Hjemmetjenestens ansatte har fokus på miljø

Resultat: Jobbes med at hjemmehjelpere får El bil som tjenestebil, i stedet for bruk av privat drivstoffbil
Hjemmesykepleien kjørt 25189 årets tre første mnd. herav 12094 med elbil.
Vintermnd krever med dagens elbiler bruk av 4x4 hjulstrekk på enkelte veier.

Mål: Hjemmetjenesten i Overhalla bidrar til at brukere av tjenestene gies muligheter til god folkehelse

Resultat: Utvikler nytt dagtilbud for hjemmeboende med kognitivt svikt i samarbeid med Bo og miljøtjenesten. Oppstart 01.05 (flytter fra Frivillighetssentralen)
Hverdagsrehabilitering aktiv som tjeneste
Flere eldre over på seniortrim grupper etter endt hverdagsrehabilitering

Mål: Hjemmetjenesten har gode pasientforløp, der pasient mottar riktig hjelp, til riktig tid til riktig sted

Resultat: Fagdag med fokus på dokumentasjon, kartlegging og konkrete tiltak i journal gjennomført april 18. Jobbes godt med primærgrupper for å sikre trygge tjenester.

Mål: Brukere i tjenesten har påvirkning på sine tjenester.Innbyggerne har lett tilgang til informasjon om kommunale tjenester

Resultat: Endringer oppdateres på hjemmeside fortløpende
Forebyggende hjemmebesøk utføres til høsten
Ny bruker kartlegges innen 3 dager etter oppstart tjeneste

Mål: Hjemmetjenesten har ansatte som opplever trivsel og arbeidsglede. Tjenesten har løsningsorienterte ansatte, med ansvar for felles arbeidsmiljø.

Resultat: Sykefravær:
januar 6,8%, februar 5,2% mars 4,3%
Jobbes med nærværsoppfølging kontinuerlig, og jobbes med at alle sykmeldte har gradert sykemelding der det er mulig.

Mål: Hjemmetjenesten har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: Fagdag gjennomført i april. Flere assistenter/ hjemmehjelpere tar demensomsorgens ABC for å heve kompetansen på det området.

Mål: Har en tydelig og strukturert organisering i tjenesten, gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging.
Jobbes kontinuerlig med tjenesteutvikling og forbedringsarbeid.

Resultat: Budsjett og regnskapsgjennomgang viser en forventet besparelse ved årets slutt. Tidlig på året enda, og en del uforutsett hendelser kan enda oppstå.

Avvik:
38 avvik første mnd. Liten alvorlighetsgrad, men avvik er gjennomgått i personalmøte, og rutiner gjennomgått. Nytt avvikssystem etter hvert i compilo

Mål: Hjemmetjenesten har god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Forventet besparelse

Mål: Hjemmetjenesten jobber kontinuerlig for å bedre kvalitet og tjenestetilbud til innbyggerne i Overhalla kommune

Resultat: HVerdagsrehabilitering godt etablert
Økt kvalitet og bedre dokumentasjon gjennom dokumentasjonsprosjektet
Jobbes med at flere oppgaver digitaliseres innen økonomi, lønn og timelister
Digitale trygghetsalarmer oppstart installasjon mai.

Mål: MÅLSETTING
MÅLSETTING
Elevene ved Hunn har gode kunnskaper om og er aktive brukere av lokalsamfunnet

Delmål:
Elevene ved Hunn
- Har kunnskaper om lokalhistorien – gammel og ny!
- Har kunnskaper om næringslivet i lokalsamfunnet
- Har kunnskaper og bevissthet om yrke- og utdanningsmuligheter
- Har kjennskap til regionale kunstnere og ulike kunstuttrykk
- Opplever idrettsglede på tvers av kommunegrensene

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: MÅLSETTING
Elevene ved Hunn har gode kunnskaper om og er aktive brukere av lokalsamfunnet

Delmål:
Elevene ved Hunn
- Har kunnskaper om lokalhistorien – gammel og ny!
- Har kunnskaper om næringslivet i lokalsamfunnet
- Har kunnskaper og bevissthet om yrke- og utdanningsmuligheter
- Har kjennskap til regionale kunstnere og ulike kunstuttrykk
- Opplever idrettsglede på tvers av kommunegrensene

Resultat: Gjennom faste opplegg og aktiviteter, og ikke minst gjennom uteskolen, er elevene på Hunn skole aktive brukere av lokalmiljøet.

Mål: MÅLSETTING
MÅLSETTING
Hunn skole skal bruke områder i Overhalla slik at elevene tilegner seg kunnskap om naturen, og opparbeider seg ønske om å bruke og ta vare på den.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: MÅLSETTING
Hunn skole skal bruke områder i Overhalla slik at elevene tilegner seg kunnskap om naturen, og opparbeider seg ønske om å bruke og ta vare på den.

Resultat: Uteskolen fortsetter som før for alle trinn en halv dag i uka, hvor nærmiljøet brukes flittig. Vi jobber nå med å finne muligheter for å fortsette med uteskolen neste skoleår, sett opp mot kravet om fysisk aktivitet én time per dag. Steinalderprosjektet er gjennomført på 2. trinn. Skidag ble arrangert i Løvlia i år. 7. trinn har vært på Haugen keramikk og laget flotte produkter. Prosjektet «Den naturlige skolesekken» er inne avslutningsfasen for Hunn skole sin del, men skolen kommer til å videreføre humleprosjektet. Det vil også i år bli satt ut humlekasser på ulike steder i nærmiljøet. På siste regionssamling var ressurslærerne fra Hunn engasjerte til å holde et innlegg om humleprosjektet, for å beskrive hvordan man kan gå fram for å lykkes med å engasjere hele skolen i et felles prosjekt for å fremme forståelsen for bærekraftig utvikling. Utover våren skal 4. trinn besøke planteskolen på Kvatningen, 6. trinn drar på Tinestafett og 5. trinn drar på rovdyrskole på Trones.

Mål: Elever og ansatte skal være ansvarlige forbrukere i dagens og fremtidens samfunn.
Hunn skoles bygg, og driften av dem, skal være mest mulig miljøvennlig.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Elever og ansatte skal være ansvarlige forbrukere i dagens og fremtidens samfunn.
Hunn skoles bygg, og driften av dem, skal være mest mulig miljøvennlig.

Resultat: Skolen har startet arbeidet med å lage en egen miljøplan med elevenes miljølæring i fokus. I den ønsker vi å flette sammen planen fra «Den naturlige skolesekken», de elevfokuserte målene fra «Miljøfyrtårnet» og skolens kildesorteringsplan med den nye overordnet del av læreplanen og de miljørelaterte kompetansemålene i fagene.

Mål: Hunn skoles bygg, og driften av dem, skal være mest mulig miljøvennlig

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Hunn skoles bygg, og driften av dem, skal være mest mulig miljøvennlig.

Resultat: M.h.t. forbruk 1. tertial henvises det til rapport fra teknisk sjef.

Mål: Ved Hunn skole har alle god helse.
Har bevisste og positive holdninger til kosthold og fysisk aktivitet

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: MÅLSETTING
Ved Hunn skole har alle god helse.
- Har bevisste og positive holdninger til kosthold og fysisk aktivitet

Resultat: Ut dette skoleåret vil vi fortsette med lange friminutt, men fra høsten av må vi ta inn 10 minutter av siste friminutt pga. omlegging av bussruter og dermed behov for å avslutte skoledagen tidligere. Samtidig vil innføring av én time fysisk aktivitet øke aktivitetsnivået til elevene. Svømmetilbudet fungerer godt. Samarbeidsprosjektet «Psykologisk førstehjelp» er prøvd ut på enkelte trinn, og har gitt veldig positive erfaringer. Dette er et opplegg vi ønsker å fortsette med og utvide videre til flere trinn.

Mål: Kunst og kulturopplevelser skaper trivsel, personlig og faglig vekst for alle.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: MÅLSETTING
Kunst og kulturopplevelser skaper trivsel, personlig og faglig vekst for alle.

Resultat: Planen for DKS gjennomføres i samarbeid med kulturskolen og skolens koordinator. Ett klassetrinn har hatt forfatterbesøk i år. Elevarbeid fra kunst og håndverk blir utstilt på ulike arenaer er elevene oppholder seg.

Mål: Elevene ved Hunn opplever mestring og får ut sitt potensiale i alle fag.
Elevene ved Hunn oppnår målene i Kunnskapsløftet / L06.
Bruken av læringsbrett skal hjelpe elevene til å nå læringsmål og gi mulighet for varierte læringsaktiviteter.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: MÅLSETTING
Elevene ved Hunn opplever mestring og får ut sitt potensiale i alle fag.
Elevene ved Hunn oppnår målene i Kunnskapsløftet / L06.
Bruken av læringsbrett skal hjelpe elevene til å nå læringsmål og gi mulighet for varierte læringsaktiviteter.

Resultat: Alle klassetrinn har ukeplanen og informasjon på Showbie på læringsbrettet, og dette brukes også til å dele ut læringsstoff og innlevering av skolearbeid. Læringsbrettet har gitt oss svært gode muligheter for individuelle tilpasninger i fag, i tillegg til fortløpende tilbakemeldinger og veiledning om veien videre. Det er gjort en innsats for å få foreldrene til å opprette egne foreldrebrukere på Showbie.
Alle elever har nå fått kartlagt sine leseferdigheter gjennom SOL, og dette arbeidet fortsetter framover.

Mål: 1. Elevene skal være aktive deltakere i skolens demokratiske prosesser
2. Elevene skal delta i planlegging, gjennomføring og evaluering av egen opplæring
3. Foresatte skal delta aktivt i beslutningsprosesser i viktige saker for skolen

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: MÅLSETTING
1. Elevene skal være aktive deltakere i skolens demokratiske prosesser
2. Elevene skal delta i planlegging, gjennomføring og evaluering av egen opplæring
3. Foresatte skal delta aktivt i beslutningsprosesser i viktige saker for skolen

Resultat: Systematikken med klasserådsmøter i forkant av elevrådsmøter fortsetter. Lærerne har fokus på å involvere elevene mer i planleggingen av temaer og større oppgaver, og bevisstgjøre elevene på at de har medvirkning på eget læaringsarbeid. FAU følger møteplanen og er et aktivt rådsorgan ved skolen.

Mål: Hunn skole er en mobbefri skole.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: MÅLSETTING
Hunn skole er en mobbefri skole.

Resultat: Det er godt fokus på klassemiljø på alle trinn, men vi har ekstra tiltak og oppfølging spesielt på to trinn. Dette som følger av 9A-saker i disse klassene. Skolen har utarbeidet flere 9A-aktivitetsplaner, og så langt ser det ut til at vi har klart å sette inn tiltak som har gjort skolemiljøet bedre for disse elevene. Som rektor opplever jeg at lærerne er veldig fokuserte på å avdekke og stanse krenkelser, noe som gjør at vi har mulighet til å komme inn i saker før de blir for kompliserte og vanskelige å håndtere. Deltakelse i prosjektet «Inkluderende barnehage- og skolemiljø» vil gi oss enda flere og kanskje bedre verktøy til å forebygge og håndtere mobbing, og vi ser fram til å få en kollektiv kompetansehevnig innenfor området.

Mål: Ha en høy trivselsfaktor gjennom godt samarbeid og så åpen organisasjon som mulig.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: MÅLSETTING
Ha en høy trivselsfaktor gjennom godt samarbeid og så åpen organisasjon som mulig.

Resultat: Skolen har innarbeidet rutiner for fadderordning, og bruker denne aktivt, til glede for både de største og de minste elevene. 5. trinn besøker nå skolestarterne i barnehagen for å bli kjent med sine fadderbarn. Vi bruker ordningen med læringsvenn/samarbeidsvenn systematisk i opplæringen, og utvider ordningen til også å gjelde aktiviteter utenfor klasserommet. Skolen har startet et arbeid for å skriftliggjøre og tydeliggjøre inspeksjonsrutinene, som et tiltak for å trygge elevene i friminuttene. Aktivitetene på tiltaksliste gjennomføres ellers som oppsatt.

Mål: Hunn skole skal ha godt samarbeid på tvers av yrkesgrupper/trinn og skal være en "åpen" organisasjon.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Hunn skole skal ha godt samarbeid på tvers av yrkesgrupper/trinn og skal være en "åpen" organisasjon.

Resultat: Alle møter blir gjennomført etter planen. Istedenfor faste medbestemmelsesmøter mellom tillitsvalgte og rektor, er tillitsvalgte fast med på Plangruppemøte hver 14. dag. I tillegg er det medbestemmelsesmøter når det er saker. Det er brukt en del ressurser på å få til samarbeidsmøter mellom assistenter og lærere, noe som må sies å ha vært vellykket. Det er en ordning vi kommer til å prioritere også neste skoleår. De ansatte er flinke til å bli med på trivselstiltakene som blir arrangert, og allerede nå er flere arrangement for resten av 2018 ferdig planlagte.

Mål: Det er høy trivsel blant ansatte på Hunn.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Det er høy trivsel blant ansatte på Hunn.

Resultat: Det er prioritert å bruke ressurser til å bedre samarbeid mellom lærere og assistenter inneværende skoleår, noe vi mener kan ha gitt utslag på fraværsstatistikken. Vi har så langt i dette skoleåret ikke hatt sykemeldinger, med unntak av en planlagt sykemelding i forbindelse med en operasjon. I samarbeid med hele personalet og NAV arbeidslivssenter er det ferdigstilt en fraværsrutine for Hunn skole. Sykefraværet har vært jevnt lavt hele skoleåret 2017/2018.

Mål: 1. Ved Hunn har vi bred og høy kompetanse innenfor alle fagområder.
2. Kompetansen blir delt og brukt til beste for elever og ansatte.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: 1. Ved Hunn har vi bred og høy kompetanse innenfor alle fagområder.
2. Kompetansen blir delt og brukt til beste for elever og ansatte.

Resultat: Hunn skole har fått med én lærer på den statlige utdanningsordningen for neste skoleår, i engelsk. Det er en vei å gå før alle ansatte har innfridd kompetansekravene, og dette vil være et moment ved nyansettelser.

Mål: Holde budsjettrammen gjennom god styring og være i forkant av økonomisk utvikling.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Holde budsjettrammen gjennom god styring og være i forkant av økonomisk utvikling.

Resultat: Lønn lærere har et overforbruk på ca. 50 000 kr. Det skyldes at vi har satt inn ca. 0,3 stilling for mye ift. budsjettert. Noe av dette henger sammen med at en pedagog ble tatt ut av ordinær undervisning og satt på norskopplæring av fremmedspråklige, og erstattet med en større assistentstilling på s-trinn. Dette skulle totalt gå opp i opp lønnsmessig. Ut over denne økningen er det kun brukt personale som har fast ansettelse. Det har ikke vært ønskelig personalpolitikk fra min side å si opp faste ansatte i småprosenter for å få budsjettrammene til å gå opp nå i vår, for så å økes stillingene deres når vi får større behov til høsten igjen. Jeg ønsker at de ansatte skal oppleve forutsigbarhet i stillingene sine.
Det er på skole også et overforbruk på vikarer, spesielt i vikarlønn fødselspermisjon, men dette vil til en viss grad bli hentet inn gjennom refusjoner.
På drift har vi et underforbruk som skyldes at de store kostnadene påløper når vi bestiller læremidler for neste skoleår i juni-august. Også utover høsten vil vi få en del større utgifter til bl.a. lisenser og arbeidsmateriell.
Når det gjelder SFO er overforbruket på lønn enda større enn på skole, det er på ca. 134 000. Bemanningsplanene ble satt opp høsten 2017 ut fra antall elever som var påmeldt og enkeltelever som krever ekstra bemanning for å få til et forsvarlig tilbud til disse. I tillegg må vi disponere bemanningen slik at det blir innenfor lov- og avtaleverk. I starten av skoleåret var SFO egentlig underbemannet, da vi fikk en elev som krevde langt større oppfølgning enn hva vi hadde forutsett. Ut over skoleåret 2017/2018 har vi hatt en del oppsigelser på SFO, noe som har gitt et stort inntektstap i egenbetaling. Jeg har ikke nedbemannet SFO som følge av oppsigelsene, av to grunner; igjen mener jeg det er et viktig prinsipp at de ansatte skal ha forutsigbarhet i sin arbeidsavtale med kommunen, i tillegg til at nedgangen i antall SFO-elever gav oss mulighet for å ivareta denne eleven som i utgangspunktet ikke hadde fått innvilget ekstra ressurs, uten å måtte sette inn ekstra bemanning.
Vikarutgiftene på SFO ligger godt under budsjettert beløp, noe som har sammenheng med svært lavt sykefravær.

Mål: Få mest mulig læring ut av tildelte ressurser.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Få mest mulig læring ut av tildelte ressurser.

Resultat: Disponering av styrkingsressursene er styrt ut fra elevenes behov. Organiseringen av disse ressursen er fleksibel og endres ut fra tema og utfordringer. Skolen jobber nå med å tydeliggjøre rutinene for tilpasset undervisning og henvisning til PPT. Det er et mål for oss å ha mest mulig av spesialundervisningen i klasseromssituasjonen eventuelt i grupper, slik at det blir minst mulig enetimer. Kartleggingsprøver gjennomføres nå, slik at vi kan bruke resultatene som grunnlag for ressursfordelingen neste skoleår.

Mål: Kultur og samfunn har fokus på miljø

Resultat: Alle enheter under Kultur og samfunn er oppfordret til å ta i bruk EL-bilene mest mulig.

Mål: Ivareta og videreutvikle Folkehelsetilbud i kommunen

Resultat: - Vi er påmeldt Sykle til jobben-kampanjen.
- gjennomført møter i Folkehelsegruppa og i Sykkelgruppa.
- 10 turer skal oppgraderes til Nasjonal standard merking jevnt fordelt over hele bygda i samarbeid med frivillige og OIL mosjon når snøen forsvinner.
Planlegger å arrangere 3 skogsløp i slutten av mai/beg av juni i samarbeid med OIL Mosjon.
Offisiell åpning trimtrapp Gimledalen når snøen forsvinner. Skilting og tilrettelegging/rydding av området i samarbeid med OBUS, OIL og teknisk.
- sitter i hovedgruppe og prosjektgruppe for Forprosjekt Gimle.
-Levert innspill vedrørende utbyggingsprosesser som gjelder å utvikle innbydende møteplasser som frister innbyggerne til aktivitet på fritida, og vil delta i de fleste prosesser frem til byggestart, i forbindelse med tema trivsel og aktivitet når det gjelder ungdom.
Jobber med søknad i samarbeid med Folkehelsekoordinator ang Program for folkehelse i forbindelse med temaet ovenfor.

Mål: Opprettholde dagens elevantall og undervisningstilbud, samt videreutvikle Kulturskolen med nye tilbud slik at vi kan nå flere brukere.
Gjennomføre tiltak gjennom den Kulturelle spaserstokken.

Resultat: Kunstlærer er ansatt i 8 % stilling fra 01.08.18
28 % av elevene i grunnskolen går på kulturskolen pr i dag.
Dette er det samme som i siste tertial, 2017
145 aktive elever (44 gutter og 101 jenter)
Den store kjønnsforskjellen er fortsatt begrunnet med at det er mange elever på dans, som bare er jenter.
5 elever på 10. trinn. Det er det samme som i forrige periode.
3 opptredener er gjennomført med elever på kommunestyremøter (januar, februar og mars)

DEN KULTURELLE SPASERSTOKKEN
Ingen hendelser er gjennomført i perioden.
Rapport for 2017 er innsendt til fylkeskommunen
Søknad om nye midler for 2018 er sendt til fylkeskommunen.

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN
Smiing med Øystein Viem for 8. trinn – OBUS (4.-6. april 2018)

Mål: Horisonten Bibliotek og kultursenter skal jobbe med å fremme opplysning, utdanning og annen kulturell virksomhet, gjennom aktiv formidling og ved å stille bøker og andre medier gratis til disposisjon for alle som bor i Overhalla. Horisonten skal være en uavhengig møteplass og arena for offentlig samtale og debatt. Vi skal i våre tilbud til barn og voksne legge vekt på kvalitet, allsidighet og aktualitet. Bibliotekets innhold og tjenester skal gjøres kjent. Vi skal være en språk- og arbeidspraksisplass.

Resultat: TERTIALRAPPORT 1, 1.1.2018-31.03.2018
Når det gjelder utlån er det sammenlignet med samme periode i fjor, da årstiden er avgjørende for aktiviteten i biblioteket.
Utlån for barn er redusert med ca. 200 utlån
Utlån for voksne er redusert med ca. 200 utlån
Da gjelder det samlet utlån for bøker, lydbøker og filmer. (E-bøker får man ikke hentet ut statistikk på).
Tilvekst: 219 bøker
Antall besøk: ca 8000
Arrangementer:
26.01 og 16.03: Quiz- ca. 15 deltakere pr.gang
18.01: Eventyret om Overhalla på 90 min. Hverdagslivet i Overhalla under krigen, ca. 100 deltakere
03.02 og 10.02: Lørdagsåpent med sjakkurs og kaffesalg av NKS Maiblomsten, 35 deltakere tilsammen
17.02: Lørdagsåpent med kaffesalg av NKS Maiblomsten, 10-12 lånere
18.03: «No ser eg atter» markering av Aasmund O. Vinjes 200-årsjubileum v/ Ragnhild Vannebo, Jon Pål Inderberg og Nordgaard. Samarbeid med Naumdøla mållag og Overhalla historielag. Ca. 45 deltakere
Arrangementer andre har hatt ansvar for:
Besøk av Biskop Herborg O. Finset, DKS, UKM, Møte om Stedsutvikling
Utstillinger:
6.klasse Obus: Akvareller og silkemaling
Koreill: Bilder og utmerkelser
UKM: Ulike produkter
Møter/kurs:
2 møter med biblioteksjefene i midtre Namdal, et skypemøte og et møte i Namsos.
2 møter i kulturenheten i Overhalla
2 driftsmøter OBUS
Annet:
6 presentasjoner av nye bøker for 2., 5. og 8.klassene
Ellers klassebesøk og boklån jevnlig
Det er avlagt 1 eksamen i El-installasjoner, et samarbeid som biblioteket har med Nemko

Planer framover:
Simen Almaas: foredraget «Tilbake til livet» 19.04. Hele ungdomstrinnet, også åpent for andre interesserte.
Lesefest for skolestartere i Namsos, 26.april. Besøk av forfatteren Mari Sager.
Vi får en ny person i språkpraksisplass i april fra Eritrea.

Vi planlegger å engasjere kulturverter, og gjennomføre Leseaksjonen «Sommerles 2018».
Avslutning Sommerles med forfatterbesøk i september.
Foredragsholdere til høsten: Hanne Kristin Rohde og «Håkki», Tomas Eriksson.
Lørdagsåpent bibliotek oktober-november

Mål: Ungdommene kan enkelt finne informasjon om åpningstider og aktiviteter på Ungdomsklubben.
Ungdommene skal kunne påvirke på innhold og aktiviteter på Ungdomsklubben.
Ungdommene skal kunne ha muligheter til å besøke og få innblikk i andre kulturer, og få eierskap til egen kultur.
Ungdommene skal samarbeide i ulike prosjekt med ungdom fra nabokommuner

Resultat: Stabilt besøk som varierer mellom 20 - 40 stk pr kveld
Gjennomført weekendtur til Åre i samarbeid med ungdomsklubben Lageret fra Namsos.
Gjennomført informasjonsdag i ungdomsskolen angående Aktiv Ungdom og ungdomsutveksling.

Mål: - Hovedmålet vårt er å kvalifisere brukerne våre til arbeidsliv, utdanning og samfunnsliv.
- Nye innflyttere skal ha en god og trygg integreringsprosess
- Vi skal øke kompetansen som trengs for å bo i lokalsamfunnet.
- Deltakerne skal bli bedre rustet til å møte det ordinære arbeidslivet, eller bli kvalifisert for videre utdanning etter endt introduksjonsprogram.
- Skaffe oversikt over ulike bedrifter i Overhalla og opprette god kontakt for å knytte til seg praksisplasser som på sikt kan føre til betalt arbeid.
- Skaffe flere praksisplasser som vil gi språkpraksis og bedre integreringsprosess.

Resultat: Tertialrapport 1
Det jobbes kontinuerlig med å skaffe flere språk og praksisplasser, og vi samarbeider med Skogmo Industripark og NAV for videre arbeid på området.
Vi har i 1.tertial skaffet:
1 plass ved Moamarka barnehage
1 plass ved Skage barnehage
1 plass ved Horisonten Bibliotek
1 plass ved Intersport Overhalla (Avsluttet for 1 uke siden) Planlegger ny oppstart så fort som mulig.

2 stk. på tiltak gjennom RECO

Per. dags dato er det 22 stk. på introduksjonsprogramm

Mål: Opprettholde god vegstandard innenfor driftsbudsjettets rammer.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Tjenesten er avsluttet

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Kulturelt utviklingsarbeid i samarbeid med kommunale og lokale aktører

Resultat: - Arbeidet med kulturminneplanens 1. utkast er avsluttet og planen sendes nå ut til innspillsrunde.
- Kulturpris 2017 er delt ut til Carl Ivar Storøy
- Kulturmidlene er utlyst og søknadsfrist er 1. mai.
- 17. mai komiteen har hatt 1 møte, det blir noen endringer på skolearrangement, og middagsservering går ut på Gimle og Skage. Lag og foreninger blir utfordret til å stille i Folketog hvor stemningsskaping er stikkord og man håper at ulike typer premiering skal bidra til økt deltagelse, Ungdomsrådet og en internasjonal overhalling skal tale etter folketog i tillegg til at vi ønsker Anne Marit Mevassvik.
- film Ranem kirke er snart i mål, mangler litt på økonomi og finish.
- Vedtak i kommunestyret at Ungdomsrådet går inn under valgfaget Demokrati i praksis med en engasjert veileder som ivaretar og utvikler ungt engasjement, og får rådet inn i en mer strukturert og tydelig form. Forslag til nye vedtekter for Ungdomsrådet vedtatt.
- UKM lokalt er gjennomført med sceneinnslag og kunst. Mindre deltagelse enn tidligere. 6 sceneinnslag og kunstinnslag.
- sommerjobb for ungdom skal utlyses.
- sendt ut invitasjon til kurs i Nye Tilskuddsportalen til lag og foreninger og kommunalt ansatte.
- deltatt på en samling i Lokal Samfunnsutvikling i Trøndelag.
- samarbeidet med Trøndelag Teater om forestillingen Rotsekk på Gimle. Lite oppmøte på teater. Forhåndssalg kun 2 billetter. Forestillingen Farfarfortellinger 19. mars ble avlyst pga intet forhåndssalg selv om det var stor mobilisering i forkant av forestillinga.
- samarbeidet med Melamartnan 2018 er allerede i gang.
- Overhalla TV har gjennomført en sending om Demens, og har et sosialt eksperiment på trappene.

Mål: Kultur og samfunn har ansatte som opplever trivsel og arbeidsglede. De ansatte er positive, løsningsorienterte og har ansvar for felles arbeidsmiljø.

Resultat: Har gjennomført sosiale tiltak og planlagt nye. Gjennomført medarbeidersamtaler.
Tett oppfølging sykemeldte.
Sykefravær: Jan 3,4% Feb: 9,2% Mars: 5,2% April:2,7%

Mål: Kultur og samfunn har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: - opplæring pågår i nytt virksomhetssystem

Mål: Kultur og samfunn skal en tydelig og strukturert organisering gjennom gode verktøy for planlegging og oppfølging.

Resultat: 1. utkast av Kulturminneplan klar for innspillsrunde. Vært i Kontrollutvalget 15.februar og orientert om arbeidet med Kulturminneplanen. Revidering av Vind i håret og Oversiktsdokument for folkehelse er i gang.
Bosettings og integreringsplan lagt på hylla i påvente av hva som skjer rundt ordinær bosetting. Deler av planen som gjelder ansvarsområder og rutiner for hver enkelt enhet og ansatt i bosettingsarbeidet brukes i daglig arbeid.
Plan for barne og ungdomsarbeid ikke igangsatt, trenger avklaring i forhold til andre planer og eventuell samskriving.
Andre tiltak er fulgt.

Mål: Holde seg innenfor budsjettrammer

Resultat: Prognosen viser at Kultur og samfunn vil kunne holde seg innenfor budsjettrammer.

Mål: Holde aktiviteten oppe

Resultat: Vi har gjennomført lørdagsåpent bibliotek og kultursenter.
Vi har skaffet 2 store eksterne forelesere med ulike temaer klare for høsten.
Vi har en språk- og arbeidspraksisplass.

Mål: - Utvikle ungdomsklubb i nye lokaliteter
- Utvikle barne og ungdomsarbeidet

Resultat: - levert innspill om at ungdom ønsker seg andre lokaliteter, samlokalisering med annen utbygging der ungdom er og ferdes mest, tatt inn i forprosjekt Gimle
- Arbeidet med å utvikle plan for barne og ungdomsarbeid i samarbeid med utvikling av plan for rus og psykisk helse vil fortsette.

Mål: Utvikling av Bosettings- og integreringstjenesten

Resultat: Åpningstider og timeavtaler innført.
Kartlegging pågår, ventet å være ferdig medio mai.
Alle ansatte koblet på felles plattform for dokumentasjon.

Mål: Delta i ulike endringsprosesser og prosjekt

Resultat: - 1.utkast Kulturminneplan sendt på innspillsrunde
- delatt i møter forprosjekt Gimle, kontakt med brukere.
- hatt møte ang. uteområde
- andre tiltak gjennomført

Mål: Barnehagen skal være en miljøbarnehage og være så lite miljøbelastende som mulig.

Resultat: Vi evaluerer tiltakene, og jobber stadig med forbedring der vi ser at vi ikke er bevisste nok. Har opplæring på vikarer og nytilsatte på hvordan vi jobber med miljøet.

Mål: Barnehagen skal være fleksibel og tilpasses foreldrenes og barnas daglige behov innenfor de rammer som kommunen setter.
Barnehagen skal utvikle seg i takt med samfunnet både når det gjelder kompetanse på det pedagogiske arbeidet og de praktiske behovene til brukerne.

Resultat: Vi er opptatt av å bygge gode relasjoner med foreldrene. Vi møter de med forståelse for deres behov og er bevisste på å ha en god dialog.

Mål: Alle ansatte skal bidra til et godt arbeidsmiljø.
Alle skal oppleve et godt arbeidsmiljø.

Resultat: Vi har arbeidet med samarbeidet på avdelingen. (Samhandling)
Vi skal arbeidet med ordet respekt. Hva legger hver enkelt i det begrepet? Hvordan møter vi hverandre med respekt?

Mål: Alle ansatte har tilegnet seg ny kompetanse som vi vil se resultater av i praksis i løpet av året.

Resultat: Vi ser at realfag i barnehagen blir mer og mer automatisert i praksis. (Utforskende arbeidsmetode og analytisk koding.)
Vi har jobbet med praksisfortelling og vi har evaluert/reflektert over opplegg som er gjennomført.

Mål: Greie å holde budsjettet.

Resultat: Går som normalt.Er innafor rammene.

Mål: Hovedmål:
Elevene ved OBUS har gode kunnskaper om og er aktive brukere av lokalsamfunnet

Delmål:
Elevene ved OBUS
- Har kunnskaper om lokalhistorien – gammel og ny!
- Har kunnskaper om næringslivet i lokalsamfunnet
- Har bevisste og positive holdninger til kosthold og fysisk aktivitet
- Har kunnskaper og bevissthet om yrkes- og utdanningsmuligheter
- Har kjennskap til regionale kunstnere og ulike kunstuttrykk
- Opplever idrettsglede på tvers av kommunegrensene

Resultat: Tiltak gjennomført.
Gjennom et bredt spekter av aktiviteter mener jeg skolen har stor grad av måloppnåelse på dette området.
Valgfag på u-trinnet, samt arbeidslivsfag på 8. - 10.trinn, har gitt en positiv tilvekst i samarbeidet med lokalsamfunnet/ det lokale næringsliv. Kan trekke frem at vi har elever som er med på livsglede prosjektet på sykeheimen og flere samarbeidsprosjekter med frivillighetssentralen.

Kan også neven at Overhalla frivillighetssentral har solgt lunsj på skolen hver torsdag dette skoleåret.

I tillegg har vi gjennom ett samarbeid med andre enheter fått til foredraget "tilbake til livet" med Simen Almås, et foredrag som traff ungdomsskoleelevene meget godt.

Mål: OBUS bruker områder i Overhalla slik at elevene tilegner seg kunnskap om naturen, og opparbeider seg ønske om å bruke og å ta vare på den.

Resultat: Tiltak gjennomført.
Skolen er aktiv bruker av naturen i nærområdene, og har gjennom et mangfold av aktiviteter stor grad av måloppnåelse på området.
Skolen har en gapahuk med leirområde i Gimledalen. Denne blir flittig brukt av klassene på 1.-4.trinn. Skolen er også med på prosjektet «den naturlige skolesekken», i år handler det om hvor livet i elvene. Prosjektet er i startfasen og 1.-4. er de som først bli begynne på dette.
Elevene har ulike aktiviteter i forskjellige miljøer, som orientering rundt skolen og turer i fjellet.

Mål: OBUS sine bygg, og driften av dem, er mest mulig miljøvennlig.

Resultat: Vi har fortsatt utfordringer med at vi ikke er flinke nok til å sortere søppel. Dette er det jobbet med på skolen og som vi synes at har blitt bedre. Samarbeid med teknisk er nødvendig, og fungerer godt.

Nytt skolebygg gir oss mange miljøfordeler.

Mål: OBUS sine bygg, og driften av dem, skal være mest mulig miljøvennlig.

Resultat: Det nye bygget gir oss mange fordeler, blant annet gjennom bevegelsessensorer på nesten alle lys. Det jobbes hele tiden med rutiner for at elevene skal være kjent med og benytte seg av tiltak som er energibesparende.

Mål: Minst 90 % deltakelse i kroppsøvingstimer/fysisk aktivitet.
Alle spiser et måltid på skolen.
Alle møter en skolegård som innbyr til leik og fysisk aktivitet
Alle elever på OBUS har noen å prate med/være sammen med når de er på skolen.

Resultat: På de laveste alderstrinnene har vi høyere måloppnåelse enn på de høyere trinnene.
Psykisk helse er en utfordring for mange elever, men vi har godt samarbeid med skolehelsetjenesten, PPT og BUP for å ivareta elever som strever med psykiske problemer. Skolehelsetjenesten har i år gjennomført psykologisk førstehjelpskurs for 4. trinn og DU-kurs for 9.trinn. Dette ønsker vi å fortsette med.
Skolegården til de minste har blitt flott og innbyr til leik og fysisk aktivitet. Vi håper at det vil bli gjort noe i forhold til tomta hvor den gamle barneskolen lå. Noe som kan stimulere ungdomsskolen mer.

Alle ansatte og elevrådet jobber nå med opplegg for å videreutvikle MOT og Zero.

Mål: Kunst og kulturopplevelser skaper trivsel, personlig og faglig vekst for alle

Resultat: Vi har godt samarbeid med kulturskolen, godt arbeid fra kulturkontakten noe som gir økt kompetanse blant skolens ansatte rundt viktigheten av at elevene får kunst og kulturopplevelser.
Valgfaget, produksjon for sal og scene og design og redesign har bidratt positivt i skolens kulturarbeid.
Kulturarenaen gir mange elever mestringsopplevelser som de ellers ikke får.
Kunstforeningen er også inne i skolen med forskjellige kurs, som f. eks silemaling.

Mål: Elevene ved OBUS har høy faglig innsats og opplever mestring.

Resultat: Vi jobber aktivt for å opprettholde det faglige nivået på bruk av læringsbrett. I tillegg jobber vi mye med "Vurdering for læring".Det har vært satt av mye tid både på personalmøter og fagseksjonsmøter til å jobbe med dette. Det jobbes hver dag for at elevene skal nå målene.
Vi har gjennom skoleåret jobbet målrettet med resultatene fra nasjonale prøver, SOL og andre kartleggingsprøver for å oppnå større måloppnåelse.

Mål: Alle elevene skal oppleve en trygg og god skoledag fri for mobbing.

Resultat: Kontaktlærerne har tett oppfølging av sine elever, og det avdekkes svært få tilfeller av mobbing. Dette er tema og følges opp i elev- og utviklingssamtaler høst og vinter.I perioder kan det være noe uro i elevmiljøet, oftest oppstår det som følge av aktivitet på sosiale medier i fritiden.
MOT-arbeidet på u-trinnet har en positiv effekt på elevenes holdninger, også når det gjelder mobbing. Skolen har dyktige "unge MOTivatører" som ønsker å bidra til et bedre skolemiljø.
Vi har fortsatt gode erfaringer i bruk av ZERO-planen i avdekking og håndtering av mobbesaker.
Utdanningsdirektoratet har etablert svært gode ressurssider på nett som er til stor hjelp i arbeid med dette temaet.
I tillegg er vi i startfasen av prosjektet inkluderende barnehage- og skolemiljø.

Mål: Ha godt samarbeid på tvers av yrkesgrupper/trinn gjennom en åpen organisasjon.

Resultat: Det oppleves som at det er godt samarbeid mellom skolens ulike faggrupper.Dette må videreutvikles slik at skolen i enda større grad opptrer som en lærende organisasjon.
Trinnene gis stor grad av frihet innen gitte rammer, og skolens plangruppe er det forum hvor viktige beslutninger for hele skolen tas.
Samarbeid med klubb/UDF, vaktmester og renhold fungerer godt.

Mål: Det er høy trivsel blant ansatte på OBUS.
Skolens omdømme bygges fra innsiden, og likeverd, tillit og samarbeid er grunnleggende verdier i organisasjonen.

Resultat: Ledelsen har gjennomført medarbeidersamtale med de fleste ansatte og vil ferdigstille dette før skoleåret er omme.
Ledelsen ønsker i tiden som kommer å bli flinkere til å håndtere langtidssykemeldte, slik at vi kan tilrettelegge for at de kommer seg raskere tilbake i arbeid.
Det vil bli gjort en vurdering på organisering av skoledagen mtp matpauser for ansatte.

Mål: 1. Ved OBUS har vi kompetanse innenfor alle fagområder.
2. Kompetansen blir delt og brukt til beste for elever og ansatte

Resultat: Alle på skolen har fått kompetanseheving gjennom kursing på læringsbrettene. Det er flere lærere på etter- og videreutdanning, noe som blir videreført neste år.
Samarbeidet med PPT det siste året/semesteret oppleves som bedre enn på lenge og tilfører både ledelsen og personalet mer kompetanse på flere områder, bl.a. tilpasset opplæring, klasseledelse og grensesetting.
Vi kommer til å fortsette arbeidet med årsplaner.
Alle ansatte har vært gjennom en første arbeidsrunde med den nye overordnede delen av læreplanen.
Vi har nå fått oversikt over kompetansen til alle ansatte.

Mål: Få mest mulig læring ut av tildelte ressurser

Resultat: Ressursene er forsøkt utnyttet best mulig. Ser fortsatt på innsparingsmuligheter i forhold bruken av lærebøker, papir osv opp mot bruken av læringsbrett.

Mål: Barnehagen skal være så lite miljøbelastende som mulig.
Beholde miljøfyrtårnsertifisering.
Å drive et holdningsskapende arbeid, som innebærer at barna skal få en begynnende forståelse av betydningen bærekraftig utvikling.

Resultat: Vi har fått nye sorteringsrutiner ,og har involvert barna i dette arbeidet gjennom deltagelse .Vi holder på å reviderer matplan for barnehagen,og har drøftet handlingsplan med de pedagogiske ledere.Vi har tatt utgangspunkt i Retningslinjene fra Sosial -og Helsedirektoratet,miljørettethelsevern og Rammeplanen.

Mål: Oppfylle de krav som stilles til godkjenning og drift av barnehagen i h.h.t Miljørettet helsevern for barnehager.

Tilrettelegge for et godt arbeidsmiljø for ansatte.

Resultat: Vi har hatt fokus på mye vinteraktivitet ute ,og hinderløype v/fysioterapeut regelmessig innendørs. Gode innarbeide rutiner for håndvask både før måltid og under matlaging.Gjennom å revidere matplan i barnehagen har vi drøftet i pedagogmøtene hva vi ønsker å tilby barna ut fra de retningslinjene vi har. Kjøper økologisk melk,havregryn og serverer frukt/grønnsaker daglig.

Mål: Barnehagen skal være en god arena for omsorg, leik, læring og danning.
Arbeide for at barna får en god sosial kompetanse.
Sikre at alle barn får utvikle sine språkferdigheter.
Forske og undre innenfor fagområdene: Antall, rom og form og natur ,miljø og teknikk.

Resultat: Vi har jobbet med sosial kompetanse og tatt utgangspunkt i "Du og jeg og vi to" med skolestarter gruppen vår.Nøye planlegging,gjennomføring ,dokumentasjon og evaluering for denne gruppen har gitt gode resultater på få måneder.
Samme gruppen har hatt "Overhalla Prosjekt"og har tatt utgangspunkt i boken om Overhalla.De har besøkt mange av de ulike stedene som er omtalt i boka,og næringslivet i Overhalla har vært positive til besøk.
Gruppen har hatt et tett samarbeid med Obus og biblioteket der.Barna er blitt lest for av elevene.Meget positivt samarbeid.

Mål: Barn og foresatte opplever at barnehagen har et trygt miljø, der de blir mottatt med respekt.
Mobbefri barnehage.
Et godt tverrfaglig samarbeid.

Resultat: Daglig dialog med foresatte sikrer godt samarbeid. Barnehagen har fått opplæring i BTI.De ansatte er bevisste i utetiden slik at fokuset er rettet mot å være tilstede der ungene leker.

Mål: Barnehagen har motiverte ansatte som opplever trivsel, arbeidsglede og har løsningsfokus.
Barnehagen har ansatte som blir møtt med, og møter sine medarbeidere med respekt.

Resultat: Vi har gjennom arbeidsmiljøprosjektet hatt fokus på hvordan barnehagen kan arbeide bedre som et team på tvers av avdelingene Gjennomført medarbeidersamtaler i vår.

Mål: Ansatte i barnehagen har god kompetanse om barns utvikling og behov.
Barnehagen har kompetanse innen alle fagområdene.
Øke realfagskompetansen hos ansatte.

Resultat: Barnehagen har hatt pedagogiske ledermøter som skal rette fokus mot teamledelse.Dette skal bidra til å sikre at vi arbeider mer målrettet og jobber bedre på tvers av avdelingene.Gjennom dette arbeidet jobber vi for at vi skal bruker mindre tid til praktiske oppgaver og får bedre tid til pedagogisk arbeid med barna.

Mål: Ha god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan.

Resultat: Vi vurdere kontinuerlig om det er bruk for vikar ,og ser løsninger på tvers av avdelingene.
Vi kan få et underskudd på 70.000,-for manglende egenbetaling for denne perioden, ellers drives virksomheten i henhold til budsjett.

Mål: Tema. Språkutvikling - realfag og god folkehelse
Mål:
Skape språklig engasjement hos alle barn
Innlemme realfag i daglige aktiviteter. Skape vitebegjærlige barn
Barnehagen skal bidra til trivsel, livsglede, mestring og følelse av egenverd

Resultat: Alle avdelinger bruker "å by opp barnet til dans" som en metode for å skape best mulig språklig engasjement.
Avdelingene jobber med innlemming av realfag i daglige aktiviteter.

Mål: Assisterende styrer gjennomfører siste året av styrerutdanningen.

Øke lederkompetansen til pedagogiske ledere

Alle ansatte skal jobbe med tema i rammeplan og årsplan

Resultat: Pedagogiske ledere har deltatt på nettverksamlinger for alle barnehager i kommunen, med fokus på pedagogisk ledelse.

Det er jobbet med tema i rammeplanen både på styrermøter og på møter med pedagogiske ledere.

Mål: Holde budsjettrammene

Resultat: Har hatt gjennomgang av regnskap med kontroller. Det ser ut til at vi greier å holde budsjettrammene.

Mål: Alle opplever mestring og arbeidsglede

Resultat: Vi har fått på plass bedre rutiner på alle avdelinger, som gjør arbeidsoppgavene mer oversiktlige, både for faste ansatte og vikarer.
Dette er noe vi må jobbe med kontinuerlig, men prosessen er startet.

Vi har forbedret møterutiner, ved at vi skiller mellom driftsmøter og utviklingsmøter. Morgenmøtene er rene driftsmøter.

Alle avdelinger har blitt kjent med IGP som arbeidsmetode. Det er tatt i bruk både på pedagogmøter og avdelingsmøter.

Mål: - gi tidlig hjelp og støtte til barn og foreldre
- gi fremmedspråklige barn en god start i barnehagen

Resultat: Vi har hatt tett samarbeid med foreldre til barn som trenger ekstra støtte.
Spesialpedagog har hatt en viktig rolle i dette arbeidet, i tillegg til ansvarlige på avdelingene.
En pedagogisk leder har hatt ansvar for begrepsopplæring til fremmedspråklige barn. Vi har hatt tolk knyttet til flyktningebarn. Det har bidratt til større trygghet for ungene. Det er godt å ha noen som kan formidle tanker og meninger og som kan forklare ulike situasjoner.

Mål: Alle foreldre skal oppleve å bli tatt på alvor og føle trygghet for sine barn
Få på plass et nytt kommunikasjonssystem i løpet av året

Resultat: Foreldreundersøkelsen viser gode tilbakemeldinger på samarbeidet med barnehagen.
Det samme gjør tilbakemeldinger fra kontakttimer.

Mål: - redusere energiforbruket.
- redusere engangsmaterialet
- avfallsplan

Resultat: Det er fokus på inneklima og temperatur. Innkjøpsansvarlig har fokus nå produkter ved innkjøp.

Mål: Pasientene ved Overhalla sykeheim skal ha en hverdag som
bidrar til god folkehelse

Resultat: Aktiviteter og tiltak blir satt i verk ut fra kartlegging.

Mål: Sykeheimen bidrar til gode pasientforløp, der pasient mottar riktig hjelp, til riktig tid og sted

Resultat: Ukentlig fagledermøte med Helse og familie og Hjemmetjenesten. Samarbeidet med hjemmetjenesten om pasienter som trenger et høyere omsorgsnivå er godt.
Sykeheimen har ingen ventelister, og vi har ikke hatt overliggere på sykhuset.Det er et godt samarbeide med Sykehuset Namsos

Beleggsprosenten totalt for sykeheimen var 96,44
Beleggsprosenten for akuttavdelingen var 91,78
14 pasienter er innlagt som kommunal øyeblikkelig hjelp.
Ingen overliggere ved Sykehuset Namsos
Det er leid ut en plass i 14 dager for en pasient fra Namsos

Mål: - Tjenestetilbudet er individuelt tilpasset.
- Alle pasienter og pårørende skal føle at de blir tatt på alvor.
- Brukerråd er stabilisert som en fast ordning

Resultat: - Tiltakene er gjennomført.
- Møte i brukerrådet er også planlagt

Mål: 1. Overhalla sykeheim har ansatte som opplever trivsel og arbeidsglede
2. Nyansatte føler at de blir godt mottatt og ivaretatt
3. Opprettholde lavt sykefravær
4. Overhalla sykeheim har løsningsfokuserte ansatte som jobber på tvers av gruppene for å oppnå best mulig resultat for den enkelte pasient.
5. Ansatte ved Overhalla sykeheim har medinnflytelse og medansvar for utvikling av egen arbeidssituasjon og kompetanse

Resultat: Sykefravær:16,5-16,7-14,1
- Jobbes med nærværsoppfølging kontinuerlig, og jobbes med at alle sykmeldte har gradert sykemelding der det er mulig.
- Blåtur planlagt juni.
- Fagdag gjennomført.
3 timers Repetisjonskurs forflytning er gjennomført for alle ansatte

Mål: 1. Alle stillinger skal besettes av medarbeidere med minimum kompetanse i henhold til kompetansekrav eller kompetanseplan
2. Alle ansatte får anledining til å bruke og utvikle sin kompetanse, evner og talenter.
3. Alle ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse.
4. Alle ansatte utviser etisk høy standard i sitt arbeide

Resultat: 2 ansatte tar videreutdanning innen veiledning.

Mål: Sykeheimen har en tydelig og strukturert organisering gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging

Resultat: - Oppstart ny turnus mars 2018
- årsrapportert på virksomhetsplan for 2017

Mål: Enhetsleder har god kontroll på ressursbruken i sykeheimen i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Videreutvikler sykeheimen for å bedre kvalitet og tjenestetilbud til innbyggerne i Overhalla kommune

Resultat: Fagdagene 2018 ble brukt til å implementere dokumentasjonprosjektet blant ansatte.
Planlegger møte i brukerrådet i mai.

Mål: MÅLSETTING
Sykeheimen har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldende lover og forskrifter

Resultat: -Fagdag med fokus på dokumentasjon, kartlegging og konkrete tiltak i journal gjennomført april 18.
-Alle pasienter blir kartlagt i forhold til ernæring, funksjonsnivå
Avvik:
230 avvik
Derav 174 avvik med liten alvorlighetsgrad, 54 med middels alvorlighetsgrad og 2 med stor alvorlighetsgrad.
25 av avvikene pga høy pleietyngde og 31 avvik pga mangel på personale.
19 avvik i forhold til kvalitetstandard 1. Respekt, forutsigbarhet og trygghet
12 avvik i forhold til kvalitetstandard 10. Tjeneste ikke gitt: Medisinsk undersøkelse, behandling, rehabilitering, pleie og omsorg
2 avvik i forhold til kvalitetstandard 4. Sosiale behov: Samvær, sosial kontakt, fellesskap og aktivitet
32 avvik i forhold til kvalitetstandard 11. Aktivitet og mobilisering
11 avvik på rutiner og prosedyre
67 avvik på fall
18 avvik på manglende dokumentasjon
2 avvik på vold
27 avvik på feilmedisinering/dosett/Md
4 avvik i forhold til kvalitetstandard 5. Fysiologiske behov, kosthold og valgfrihet
8 avvik i forhold til kvalitetstandard 9. Normal livs- og døgnrytme - unngå unødvendige senge opphold
12 avvik på legemiddel
Avvikene er gjennomgått med den det gjelder og tatt opp på gruppemøtene, slik at det skal bli refleksjon blant ansatte for å prøve å forhindre avvik. Avvikene er lukket på laveste nivå.

Mål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Begrense antall m2 omdisponert dyrka og dyrkbar jord.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Redusere energiforbruket i kommunale bygg. Jamfør k.sak 107/11.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Levere drikkevatn med godkjent kvalitet.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Levere nok drikkevatn til abonnentene.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Avløpsvannet skal behandles på en god miljømessig måte for å unngå forurensning av omgivelsene.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Opprettholde god vegstandard innenfor driftsbudsjettets rammer.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Opprettholde god bygningsmessig standard med godt inneklima.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Godt samarbeid med kollegaer.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Opplevd trivsel.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Lavt sykefravær.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Faglig og personlig utvikling.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Lav gjennomsnittlig stillingsandel.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Forbruk regnskap i forhold til budsjett.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Økt sykkelbruk.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Trafikksikkerhetstiltak:
Nytt kryss Svalivegen/Krabbstuvegen

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Trafikksikkerhetstiltak:
Ny gang- og sykkelveg fra jernbaneovergang til Hunn boligfelt

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Trafikkavvikling OBUS/Gimle

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Breddeutvidelse og gang-sykkelveg til Barlia

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Himo – Kalvtrøa-Ombekken, strekning 1 (avsatt totalt 2 mill til investering veg)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Gatelys LED/Smarte

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Lyskilder lysløyper

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Vedlikehold kommunale bruer

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: OBUS – ventilasjon svømmehall

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Gimle rehabilitering

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Varme- og ventilasjonsanlegg adm.bygget

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Garasjeanlegg / parkeringsplass / ladestasjoner ved adm.bygget (tilskudd klimasatsmidler 120 000 kr)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Retaksering eiendomsskatt

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Utbygging av ny barnehage på Skage (Budsjett 53,250 mill inkl mva)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Helsetomta - Omsorgsleiligheter/boliger (framdriftsplan og vedtak sak 69/16 (19,5 mill)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Hunn skole – byggteknisk gjennomgang og ny gymsal ( forprosjekt 750 000 i 2017)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Radonmåling i kommunal bygningsmasse, jf. ny veileder. (krav om målinger i alle kommunale bygg og utleiebygg) Gjentas hvert 5. år, jf. forskrift.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Legionella - prøvetaking i kommunal bygningsmasse, jf. ny veileder. (krav om målinger og dokumentasjon (internkontroll))

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Brannstasjon

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Helsesenteret – restaurering tak og enøk. (5,5 mill 2017)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Ranemsletta barnehage – utvidelse

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: OBUS – uteområde og videre utbygging. (500 000 i 2017)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: 3 vannmålingspunkter på hovedledning (450 000 i 2017)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Oppkobling av eksisterende vannmålere – styringssystem (350 000 i 2017)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Implementering vannmålere privat (434 000 i 2017)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Overbygg 4 pumpestasjoner (500 000)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Ranem renseanlegg – utredning (200 000)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Rehabilitering ledningsnett Moan Gansmo pumpestasjon (900 000)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: a) Systematisk gjennomgang og innmåling.
b) Ajourføring kartverk.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Komtek slam (dataprogram) (150 000 i 2017)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Stedsanalyse Ranemsletta (1 mill inkl. reg.plan)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Rullering og revisjon av handlingsprogram

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Forprosjekt gang- og sykkelveg Overhalla - Namsos

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Kartlegging av viktige friluftsområder (midler fra fylkeskommunen 50 000,- kr)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Reguleringsplan - Ranemsletta (revisjon)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Reguleringsplan – Skage industriområde (revisjon)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Reguleringsplanendring Skageåsen III – trinn 4

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Revidere trafikksikkerhetsplan med handlingsprogram.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Hovedplan for kommunal bygningsmasse.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Private reguleringsplaner

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Revisjon av kommuneplanens samfunnsdel og arealdel.
Tiltak

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Rullering og revisjon av vegplan med tiltaksplan.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Utbygging trinn 4 i Skageåsen III (7,3 mill 2017)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Utvidelse av industriområdet (1,7 mill 2017)

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Rassikring Klykkbekken på Øysletta

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Tilrettelegge for byggsøk.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Rammeavtale ventilasjon

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Rammeavtale elektriker

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Rammeavtale graveentreprenør VA

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Null avgang villmarkspregede områder.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: 1.Pasienter/brukere av tjenester innen Helse og familie har gode pasientforløp, der de mottar rett hjelp, til rett tid og på rett sted
2.Hensiktsmessig samarbeid med spesialisthelsetjenesten, rehabiliteringsinstitusjoner, leger og fysioterapeuter med driftsavtaler, samt kommunens øvrige helse- og omsorgstjenester

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Reguleringsplan Gang- og sykkelveg Overhalla-Namsos 1.etappe

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)