Tertialrapport 2
Alle avdelinger har jobbet hardt for å få på plass gode rutiner og arbeidsmåter. Noen har lyktes bedre enn andre. Det er en stor omveltning å flytte inn i ny barnehage med ny form for organisering. Alle må forholde seg til flere barn/foreldre og flere ansatte. Vi må nok regne med at vi trenger minst et år for å få dette på plass.

Årsrapport
Vi har hatt hjelp fra BHT i arbeidet med teambygging. Vi har brukt mye tid på personalmøter til dette arbeidet. Vi har jobbet både teoretisk og med praktiske øvelser.
Vi jobber for å få på plas digitale kommunikasjonsløsninger,som blant annet skal lette kommunikasjonen med foreldre.
Opplever at vi gjennom året har greid å skape entusiasme for oppstart i ny barnehage. Ansatte gjorde en kjempegod jobb i arbeidet med pakking og flytting og det å få alt på plass i nytt bygg.
Den største utfordringen har gjennom året vært stort sykefravær. Dette har ikke endret seg i ny barnehage, heller tvert imot.
Jeg har sett det nødvendig å be om hjelp til å snu dette. Personalsjefen har søkt tilskudd hos KS consult, med positivt svar. De kommer i januar for å legge en plan for opplegget. Hovedfokus vil være mestring og arbeidsglede.Hele personalgruppa skal delta. De vil gjøre en kartlegging og ha et avdelingsvis opplegg, som vi må jobbe videre med i etterkant. Det vil nok ta tid å få til endring, men vi er glad for å få "starthjelp" i arbeidet.