Tiltak:
Årsturnus-planlegging
Utarbeide realistisk budsjett for tjenesten
Plan for faste personalmøter gjennom året.
Plan for samarbeidsmøter med verneombud og tillitsvalgte
Plan for medarbeidersamtaler
Være en synlig, tilstedeværende leder.

Måling: Medarbeidersamtaler

Tertialrapport 1 * Det er gjennomført budsjettsamtaler med økonomiavdeling. * Andre tiltak i fht faste møter er fulgt. * Leder har prioritert tilstedeværelse ved så mange vaktskifter som mulig. Dette er positivt da leder lettere får oversikt over hva som opptar personalet til en hver tid, og på denne måten kunne forebygge konflikter. Det gir også Større mulighet til å veilede ifht faglighet. * Har i vinter fysisk flyttet kontor/personalrom slik at det ligger i nær tilknytning til der ansatte utøver sitt arbeid. Dette har vist seg å være positivt da det blir mer oversiktlig både for leder, ansatte og brukere av tjenesten. * Ellers kan det nevnes at hele personalgruppen er i gang med kursrekke ifht opplæring i norsk med tegnstøtte i regi av Signo vivo kompetansesenter. I tillegg er det opprettet tett samarbeid med Fylkesmannen og habiliteringstjenesten for voksne. Begge disse bidrar til å øke faglig fokus hos personalgruppen.