-Reflektere kontinuerlig over behov for innkjøp sammen med resten av personalet.
-Vurderer vikarbruken. Vi kan unngå innleie av vikar de dagene vi ser det blir mindre barn. Setter opp ferie slik at vi unngår vikarbruk. Jobber med fleksibilitet på avdelingene slik at hvis det er en del frafall av barn på en avdeling kan en fra personalet gå over i en annen avdeling det er behov for flere ansatte.
-Regner ut hvor mye hver avdeling har å handle mat for i måneden. (Lettere å ha kontroll på å holde seg innenfor rammen.)

Tertialrapport 1 Vi holder oss innenfor rammene og prognosene ser ut som vi skal klare og holde oss innenfor budsjettrammene. Det er litt feilregning på 16000 egenbetaling, det er pga at det er vanskelig å forutse hvor mange som får gratis kjernetid og reduksjon pga lav inntekt.