Enhetsleder rapporterer pr tiltak innenfor sin enhet:

Du er her: Overhalla kommune > Virksomhetsplaner > 2014 > Tertialrapport 2

Mål: Tankbil brannvesenet (Budsjett 800 000)

Resultat: Ferdig.

Mål: Tilrettelegge for byggsøk.

Resultat: Startet. Samkjøring med Namsos og Namdalseid. Avventer ny versjon av ePhorte installert på alle pc'er.

Mål: Navnesak for tettstedene Overhalla/Ranemsletta og Skage/Hunn

Resultat: Ankebehandling i oktober. Sendes videre til klagenemnd.

Mål: Utarbeidelse av dokumentasjon(internkontroll og kvalitetssikring)

Resultat: Startet.

Mål: Rassikring Klykkbekken på Øysletta

Resultat: Avventer endelig vedtak fra NVE om iverksetting. Planen tas da opp i kommunestyret med tanke på finansiering av distriktsandelen.

Mål: Gjennomføre fullstendig vegadressering i Overhalla kommune. (Budsjett 200 000)

Resultat: Måling endres til innføring av offentlig adressering og resultatmål endres til 31.12.14. Arbeidet pågår.

Mål: Private reguleringsplaner

Resultat: Reguleringsplan for Bjørnes industriområde lagt ut til offentlig ettersyn.

Mål: Universell utforming. Kommunedelplan. Nærmere behov for større investeringstiltak avklares gjennom planprosessen.

Resultat: Ikke startet. Resultatmål endres til 31.12.15, i samsvar med nasjonal gjennomføringsfrist.

Mål: Hovedplan for kommunal bygningsmasse.

Resultat: Startet.

Mål: Etablering av snøscooterløype(r) i kommunen i tråd med lokal forskrift etter forsøksloven.

Resultat: Oppstartet planarbeid (samarbeid med steinkjer, namsos og namdaldseid)satt på vent inntil ny lovendring er vedtatt sentralt.

Mål: Revidere trafikksikkerhetsplan med handlingsprogram.

Resultat: 2 AU møter avholdt. Planoppstart medio oktober.

Mål: Reguleringsplan - ny barnehage på Skage.

Resultat: Planoppstart kunngjort. Videre planarbeid er å utarbeide plandokument. Rapport for geoteknisk vurdering av ny barnehagetomt antas mottatt i løpet av oktober.

Mål: Ajourføring av kommunedelplan for idrett, friluftsliv og kulturbygg.

Resultat: Ikke startet.

Mål: Skilting sentrum Skage og Ranemsletta.

Resultat: Ikke startet. Navnesak ikke avklart, noe som er vesentlig i forhold til skilting.

Mål: Hytterenovasjon

Resultat: Ferdig.

Mål: Ajourføring av ledningskart.

Resultat: Pågår.

Mål: Hovedplan vann og avløp med tiltaksdel

Resultat: Påbegynt.

Mål: Trykkøkningsanlegg for høydebasseng og 2 vannmålingspunkter på hovedledning (Budsjett 800 000)

Resultat: Arbeidene antas sluttført i løpet av oktober.

Mål: Vurdere omfang og evt. iverksetting av større ENØK-tiltak ved administrasjonsbygget og helsesenteret. (jf. sak/rapport om fornybar energikilder i Hovedplan for kommunal bygningsmasse)

Resultat: Alle vinduer på vest og sør skiftet. Vinduer på østsiden vurderes skiftet i 2015.

Mål: Vurdere og evt. iverksetting av salg av 2 kommunale boliger (Bjørbo og Østlund)

Resultat: Bjørbo solgt pr april -14.
Østlund solgt pr september -14.

Mål: Gjennomføre radonmåling i kommunal bygningsmasse (oppfølging og videreføring av tiltak).

Resultat: Ferdig. Alle tiltak utført og godgjent med unntak av ett avvik på en leilighet ved Ranemstunet. Tiltak blir utført i løpet av sommeren, og emd påfølgende nye målinger fra oktober og utover (når det blir frost i jorda). I tillegg vil det bli utført my måling OBUS u/trinn vinteren 14/15.

Mål: Bygging av bilgarasje ved helsesenteret (helse og familie) (Budsjett 150 000)

Resultat: Ferdig.

Mål: HMS tiltak i tråd med Hovedplan kommunal bygningsmasse. (Driftsbudsjettet 2014 innenfor en kostnadsramme på kr. 90 000 inkl. mva.)

Resultat: a. Heving av kjøkkeninnredning: ikke utført
b. Solavskjerming i sovebod småbarn: utføres i løpet av senhøsten

Mål: Utarbeidelse av forprosjekt som grunnlag for valg av bygningsteknisk løsning på barnehagetomta. (Budsjett kr. 500 000)

Resultat: Startet. Kartlegging med tanke på utnytting pågår.

Mål: Utbygging av ny barnehage på Skage (Budsjett 30 000 000)

Resultat: Ny lokalisering vedtatt. Innstilling fra byggekomiteen medio november.
Grunnundersøkelse gjennomført i uke 39. (endelig rapport ikke mottatt, men det er signalisert ingen skredfare).

Mål: Stedsutvikling – administrasjonsbygget (inkl. vurdere fornybar energikilde)(Budsjett 900 000)

Resultat: Ferdig pr. ultimo september. Videre tiltak vurderes.

Mål: Utbygging ny barneskole OBUS.(Budsjett kr.105 000 000)

Resultat: I tråd med framdriftsplanen.

Mål: Evt. iverksetting av uu-tiltak innmeldt gjennom Hovedplan for kommunal bygningsmasse for 2014.

Resultat: 40 000 kr til pårørendeforeningen for å pusse opp uteområdet Ranemstunet. Utføres våren 2015.

Mål: Gjennomføre hovedinspeksjon av alle kommunale bruer over 2,5 m.

Resultat: Ferdig. Utført av Safecontrol. Estimert total kostnad for å utbedre kommunale bruer: 2 mill.

Mål: Vegbelysning fv.17 – OCEM / alt. til kryss ny veg (Budsjett kr. 700 000)

Resultat: Arbeidene startet. Montering av master 6.10., armaturer i løpet av oktober.

Mål: Topplag asfalt (OCEM) Overhalla Betongbygg. Fra fv.17 til fabrikkområdet.
(Budsjett 1 000 000)

Resultat: Utføres av Glømmen as, i løpet av oktober.

Mål: Anskaffe nødstrømsagregat til sykeheimen og administrasjonsbygget

Resultat: Sykeheimen: Ferdig 15/11-14-
Adm.bygget: Løsning ikke endelig avklart pr dd.

Mål: Forbruk regnskap i forhold til budsjett

Resultat: Regnskap i tråd med budsjett.

Mål: Lav gjennomsnittlig stillingsandel

Resultat: Ingen endring.

Mål: Faglig og personlig utvikling

Resultat: Ikke utført undersøkelse pr.dd. i år.

Mål: Formell kompetanse

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Lavt sykefravær

Resultat: Pr. 31.8.14: 6,04%.

Mål: Opplevd trivsel

Resultat: Ikke utført undersøkelse pr.dd. i år.

Mål: Godt samarbeid med kollegaer

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Opprettholde god bygningsmessig standard med godt inneklima.

Resultat: Samlige radonmålinger er avsluttet og det er ikke registrert avvik etter at tiltak er blitt gjennomført.

Mål: Opprettholde god vegstandard innenfor driftsbudsjettets rammer.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Opprettholde god vegstandard innenfor driftsbudsjettets rammer.

Resultat: Kjøreveger 4,2 / Gang- og sykkelveger 4,2.

Mål: Avløpsvannet skal behandles på en god miljømessig måte for å unngå forurensning av omgivelsene.

Resultat: 1 avvik renseanlegg. Ikke kritisk.
18 avvik pumpestasjoner. Ikke kritisk.
2 avvik ledningsnett. Ikke kritisk.

Mål: Levere drikkevatn med godkjent kvalitet.

Resultat: 1 avvik pr april -14. (ikke kritisk)

Mål: Levere drikkevann med godkjent kvalitet.
Levere nok drikkevatn til abonnentene.

Resultat: 5 avvik på ledningsnettet. Ingen kritiske avvik.
3 avvik på høydebassenget. Ikke kritisk avvik (2 vedlikehold)
1 avvik på vannbehandlingsanlegget. Ikke kritisk avvik (drift skifte av membran)

Mål: Redusere energiforbruket i kommunale bygg. Jamfør k.sak 107/11.

Resultat: Forbruk hittil i år / Ambisjon i kWh pr.m2 pr.år
pr. 31.8.: Hunn skole: 106 / 122
pr. 31.8.: OBUS: 139 / 147
pr. 31.8.: Gimle: 128 / 140
pr. 31.8.: Skage barnehage: 124 / 135
pr. 31.8.: Trollstua: 190 / 201
pr. 31.8.: Ranemsletta barnehage: 124 / 120
pr. 31.8.: 6 stk leilighetsbygg Grovin: 100 / 90
pr. 31.3.: Moamarka barnehage: 203 / 150
pr. 31.3.: Helsesenter (forbruk inkl. sykeheimen/laksvoll): 267 / 292
pr. 31.3.: Adm.bygget: 132 / 140

Mål: Kildesortert avfall.

Resultat: Vektrapport pr. 3.kvartal 2014: *) Kvern eller kompost
kg: Restavfall / Papir / Matavfall
Øysletta Barnehage*) 105,5 / 1 / 0
Overhalla Helsesenter*) 8835 / 820 / 0
Trollstua barnehage*) 40 / 5,5 / 0
Skage barnehage*) 940 / 1 / 0
Hunn skole*) 1270 / 85 / 105*
Administrasjonsbygget 1420 /170 / 101
Ranemsletta barnehage 1150 / 7 / 157
Barlia barnehage 1290 / 0 / 196
Obus 3115 / 75 / 534

Mål: Minst mulig avfall til deponi.

Resultat: Rapporteres primo 2015.

Mål: Begrense antall m2 omdisponert dyrka og dyrkbar jord.

Resultat: Totalt avgang dyrka og dyrkbar mark pr. 23.9.14: 2400 m2 (dyrkbar).

Mål: Null avgang villmarkspregede områder.

Resultat: 0 avgang pr 1.10.14.

Mål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.

Resultat: Status = tomter (omfatter også tomter som er håndgitte)
Tomtereserve pr. 22.9.14 = 70 tomter (ingen endring siden årsskiftet)
Skogmo: 7
Krabbstumarka: 7
Svalia: 10
Øysletta: 7
Øysvollen: 23
Skageåsen: 14
Skagetunet: 2

Mål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.

Resultat: Pr. 22.9.14: Totalt 4 boenheter.
(2 boenheter ferdigstilt (Børstad)på Ranemsletta,2 boenheter skage sam.)

Mål: Videreutvikling av sykeheimen i tillegg til utfordringer samhandlingsreformen gir oss.

Resultat: Har dannet livsgledengruppe som består av ansatte. Gruppa ledes av en livsgledeansvarlig. Livsgledeansvarlig følger opp arbeidet med livsgledekriteriene og skal motivere sine kolleger i livsgledearbeide. Alle pasienter er blitt kartlagt i forhold til sine interesser. Og alle skal i løpet av høsten få en egen aktivitetsplan. Det har vært kontakt mellom skoler/barnehager for å få til et samarbeide.Det har blitt drevet mye livsgledearbeide på sykeheimen i sommer. Mange har vært på turer som Pertorsa og konsert i Namsos kirke. Til Namsos kirke ble det sponset tur med handikap taxi av Rune Fossland. Dagsentret hadde tur til Høylandet og sykeheimens venner inviterte til tur til Hyllenget.
Akuttposten har fått et godt rykte og vi har hatt kreftpasienter som har ønsker seg dit i stede for Sykehuset Namsos (dersom det er forsvarlig). Det er innlagt flere pasienter fra legevakt enn tideliger og det tyder på at tilbydet er blitt bedre kjent.
Akuttposten har fått lungesykepleier som er knyttet opp mot friskliv.

Mål: Enhetsleder skal ha god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Prognosen på regnskapet for ansvar 3300 viser et negativt avvik på ca. kr. 250000.

Mål: MÅLSETTING
Har en tydelig og strukturert organisering i tjenesten, gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging

Resultat: Har innhentet ferieønsker for 2015, og planlegging av årsturnus er igang.

Mål: 1. Alle stillinger skal besettes av medarbeidere med minimum kkompetanse i henhold til kompetansekrav eller kompetanseplan
2. Alle ansatte får anledining til å bruke og utvikle sin kompetanse, evner og talenter.
3. Alle ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse.
4. Alle ansatte utviser etisk høy standard i sitt arbeide

Resultat: En sykepleier har tatt videreutdanning i kunnskapsbasert praksis.
Det er jobbet med kompetanseplan for 2015-2020.

Mål: 1.Det skapes og vedlikeholdes et godt arbeidsmiljø for alle ansatte.
2.Nyansatte føler at de blir godt mottatt og ivaretatt
3.Følge opp sykmeldte

Resultat: Sykefraværet januar-august var 8,3%.
Lederne i pleie og omsorg arrangerte blåtur i juni, dette er veldig populært blandt ansatt.
Mang av de ansatte har fortsatt med felles aktivitetsturer etter at aksjonen aktiv Overhalla ble avsluttet.

Mål: Tjenestetilbudet er individuelt tilpasset.
Alle pasienter og pårørende skal føle at de blir tatt på alvor.

Resultat: Det blir gjennomført brukerundersøkelse i oktober/november.

Mål: Sykeheimen har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter

Resultat: Ingen avvik i forhold til samarbeidsavtalene i 2.tertial.
Avvik i forhold til kvalitetstandardene.
Totalt 42 avvik, derav 34 med liten alvorlighetsgrad, 6 middels alvorlighetsgrad og 2 med stor alvorlighetsgrad .
13 avvik på fall. 16 avvik på feilmedisinering, 13 avvik med lav alvorlighetsgrad,2 med middels alvorlighetsgrad og 1 med stor alvorlighetsgrad. Dette er grunnlag for å endre praksis slik at dette unngåes.
Avvikene tas opp med den som har hatt avviket, og de blir gjennomgått på neste gruppemøte blandt øvrige ansatte. Dette skal brukes i en læresituasjon og refleksjon på hvordan vi kan forbedre oss.

Mål: Godt samarbeid med andre enheter og institusjoner om felles brukere

Resultat: Vi har fortsatt det gode tverrfaglige samarbeide internt i kommunen og eksternt med Sykehuset Namsos, Sykehuset Levanger, St.Olav og Namdal Rehabilitering.

Mål: Pasientene ved Overhalla sykeheim skal ha en hverdag som
bidrar til god folkehelse

Resultat: Arbeidsgruppen som jobber med ernæringsutfordringer blant eldre har ikke fungert i sommer, men vi bruker fortsatt kartleggingverktøy når vi vurderer ernæringsstatusen til våre pasienter, og oppretter tiltak dersom det trengs.
Vi har ikke vært flink til å innvolvere pårørende inn i pasientens hverdag. Dette er et av kriteriene når vi skal starte opp med livsglede for eldre.
Sykeheimensvenner har vi et godt samarbeide med. Dagsentret arrangert overraskelses bursdag da en av de ivrigste blant sykeheimens venner feiret "runddag."

Mål: Resertifisering miljøfyrtårn 2014

Gjennomgang av innkjøp- velger miljømerkede/miljøvennlig utstyr

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Fortsette arbeidet med å få på plass gode samarbeidsformer med barnevernet.
Utvikle samarbeidet med PPT, for å få til gode tiltak for barn med spesielle behov.
Opprettholde tverrfaglig kontaktutvalg.

Resultat: Har vært i en overgangsfase med skifte av ansvarspersoner fra PPT. PPT er derfor på etterskudd med observasjoner og veiledning i forhold til foreldre og personalet.

Mål: Alle ansatte skal bidra til et godt arbeidsmiljø i bedriften.

Resultat: Alle ansatte utfordres til å bidra til et godt arbeidsmiljø.Tilbakemeldinger fra nyansatte, er at de har blitt godt mottatt. Vi har en trivselskomite som drar i gang sosiale aktiviteter.

Mål: Opprettholde gode rutiner som kan hjelpe oss å holde budsjettrammene.

Resultat: Det ser ut som vi skal greie å holde oss innenfor budsjettrammene.

Mål: Godt språkmiljø:
Skape en god kultur for kommunikasjon og samspill.
Voksne retter oppmerksomheten mot sin egen samhandling med barnet.
Ansatte skaper språklig engasjement.

Gi ungene sosial kompetanse:
Voksne er gode veiledere og forbilder.

Gi ungene gode motoriske ferdigheter:
Bruke nærmiljøet til ukentlige turer hele året.

Ungene får utvikle sine kreative ferdigheter:
Gi ungene erfaring i ulike estetiske virkemidler

Resultat: Hele personalgruppa (alle barnehagene i kommunen)har deltatt på kurs med fokus på god språkopplæring.
Vi har lagt vekt på lesing for alle barn og det å skape språklig aktive barn i leiken.Tegn til tale brukes på alle avdelinger, som en visuell forsterking til språket.

Mål: Få på plass en oppdatert kompetanseplan for barnehagene.
Sikre at det jobbes med utgangspunkt i rammeplanens fagplaner og barnehagens årsplan.

Resultat: Vi jobber fortsatt for å få på plass en felles kompetanseplan for barnehagene.

Mål: Arbeide for at vi fortsatt skal være en miljøfyrtårnbedrift.
Ungene involveres i miljøarbeidet.Eget opplegg for skolestartere.
Vi har fokus på fysisk aktivitet, med ukentlige turer i nærmiljøet.

Resultat: Arbeid med kjøkkenhagen har vært i fokus.Det er høstet både sukkererter, gulrot, rips og solbær. Noen barn har vært på gulrotopptaking og potetopptaking i nærmiljøet.Ukentlige turer har vært lagt inn i avdelingenes planer.
Noen avdelinger har jobbet med holdninger i forhold til forbruk. Alle har jobbet med sortering av avfall. Levering av glass og metall oppleves som spennende for mange. Det har vært mye refleksjon og samtaler rundt hva som skjer med avfallet som kastes.
Vi håper å få inn "søppelsirkus" med Irene Vannebo som en årlig framføring for skolestarterne.

Mål: Bruke ressursene på en ansvarsfull måte.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Holde budsjettrammene for barnehagen.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Ansatte i barnehagen har god kompetanse om barns utvikling og behov.
Barnehagen har kompetanse innen alle fagområdene.

Resultat: Barnehagens ansatte deltok på kurs med tema "Barns språkutvikling", på planleggingsdag i september.

Mål: Ansatte opplever barnehagen som en arbeidsplass der de får brukt sine ressurser og der de blir møtt med respekt av sine medarbeidere.

Resultat: Sykefraværet i perioden januar - august er 9,7 %. Skyldes en del langtidssykemeldinger, der det er vanskelig for barnehagen å tilrettelegge for redusert fravær.

Mål: Motiverte medarbeidere.

Resultat: Medarbeidersamtaler er gjennomført med fast ansatte og med personer som er ansatt i årsvikariat.

Mål: Barn, foreldre/foresatte er fornøyd med barnehagens virksomhet.
Å være løsningfokusert

Resultat: Alle som fylte 3 år innen 1. august fikk barnehageplass ved hovedopptak.
Forventningsavklaring er gjort av pedagogiske ledere under gjennomføring av vårens foreldresamtaler.

Mål: Barn og foresatte opplever at barnehagen har et trygt miljø, der de blir mottatt med respekt.
Mobbefri barnehage.

Resultat: Foreldreundersøkelsen har lagt grunnlag for korrigeringer av ansattes planer og gjennomføring av disse, i den grad det er mulighet for det innenfor barnehagens rammer.

Mål: *Barnehagene har en årsplan/ fagplan, tilpasset barnegruppene.
*Gode rutiner for planlegging, gjennomføring, evaluering.

Resultat: Ansatte evaluerte planer for barnehageåret 2013 - 2014, i juni. Foreldrenes evaluering i mars og tilbakemeldinger i foreldresamtalene på våren la, sammen med persoanlets evaluering, grunnlaget for ny årsplan. Årsplan for barnehageåret 2014 -2015 er fastsatt av samarbeidsutvalget innen fristen, som er 15.september.

Mål: • Gode hygiene.
• Lite belastningslidelser.
• Et godt psykososialt miljø.
• God fordeling mellom aktivitet, kvile og måltider.
• Alle har et sunt kosthold.

Resultat: Tiltakene gjennomføres.

Mål: •Barna skal få en begynnende forståelse av betydningen bærekraftig utvikling.
•Barna skal få mulighet til å oppleve naturens skiftinger gjennom årstidene, og bli kjent med ulike planter og dyr. De skal få mulighet til å utvikle en glede ved å ferdes i naturer og en forståelse av naturens verdi.

Resultat: Ukentlige turer gjennomføres for alle barn.
Vi må ha en ny gjennomgang og opplæring av kildesortering både med barn og voksne i løpet av høsten.

Mål: •Barnehagen skal styrke barnas kunnskap om og tilknytning til lokalsamfunnet.
•Barna skal medvirke i å utforske og oppdage nærmiljøet sitt.

Resultat: Barnehagen bruker nærmiljøet aktivt. I august og september har 4-og 5-åringene deltatt i prosjektet "Sportsfiskets år 2014".Der en del av opplegget har vært å bli kjent med Namsen og Nordelva.I prosjektet har barnehagen samarbeidet med SNO, Overhalla og Nord Trøndelag jeger og fiske forening, Museet m/ lakseutstilling, lokale grunneiere og landbrukskontoret.

Mål: Barnehagen skal være så lite miljøbelastende som mulig-
Beholde Grønt Flagg
Beholde miljøsertifisering

Resultat: Foreldre er informert om barnehagens Grønt Flagg- tema og Miljøfyrtårnarbeid i Årsplan for 2014 -2015.

Mål: Greie å holde budsjettet.

Resultat: Totalt har vi et mindre forbruk. Har en del sykmeldinger, slik at det har blitt brukt en del sykelønn.

Mål: Alle skal få muligheten til kompetanseheving i løpet av året

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Barnehagen er en trivelig arbeidsplass
Vennlige ord er som et perlekjede.

Resultat: Har fokus på det positive i hverdagen og er positive til hverandre. Skal utover høsten ha fokus på inkludernede arbeidsliv.

Mål: Motiverte medarbeidere

Resultat: Alle er med på planlegging og evaluering/refleksjon av planer og rutiner. Kari Engen kommer og skal ha kurs i kommunikasjon. Kommunikasjon er nøkkelen til et godt samarbeid mellom avdelingene.

Mål: Det vi tror på påvirker hva vi leter etter og hva vi snakker om.
Barnehagen skal være fleksibel og tilpasses foreldrenes og barnas daglige behov innenfor de rammer som kommunen setter.

Resultat: Alle har fått plass ved hovedopptak. Vi har fokus på et godt foreldresamarbeid.

Mål: Barna skal føle trygghet, tillit og trivsel i barnehagen.

Resultat: Vi reflekterer daglig over egen praksis. Vi har laget en visjon "Tid er magisk". Bevisst på hva vi har fokus på i hverdagen.

Mål: Barnehagen har et godt språkstimulerende miljø.

Resultat: Vi jobber bevisst med voksenrollen, der vi har fokus på vår rolle i alle situasjoner i hverdagen. Vi er bevisst på språkutvikling ved måltid, påkledning, overgangssituasjoner, leik, bordaktiviteter, samlingsstund, tur. Vi skal også begynne og ta i bruk danseskjema. (kartleggingsverktøy)

Mål: Barna skal læres opp til å ha gode sunne spisevaner og ha muligheten til variert fysisk aktivitet både inne og ute.

Resultat: Vi er ute hver dag og på tur en gang i uka. Er opptatt av at alle opplever mestring og glede ved slike aktiviteter. Skal begynne med smøremåltid på storavdeling i Barlia også.

Mål: Barna skal først og fremst få oppleve glede med å være ut i naturen, det er utgangspunktet for at barna skal lære noe.
Vi skal til enhver tid observere barna og undre oss sammen med barna om det vi ser og finner ute i naturen.
Barna skal få erfaring med dyr og vekster som finnes i nærområdet.

Resultat: Har vært på gårdsbesøk og sett og hilst på dyr. Er på tur en gang i uka. Tar oss tid til å undre oss sammen med barna om det vi finner i naturen. TID ER MAGISK.

Mål: Ha fokus på lavt energiforbruk.

Resultat: Slukker lys. Har ikke på mere varme enn nødvendig. Fyller oppvaskmaskina før vi setter på. Har kaffe og te på kanner.

Mål: Barnehagen skal bli en miljøbarnehage og være så lite miljøbelastende som mulig.
Bli en miljøfyrtårnbarnehage

Resultat: Skal re sertifiseres i november.
Vi sorterer søppel, gjør foreldre oppmerksom på ingen tomgangskjøring ved levering og henting. Er bevisste på energiforbruk.

Mål: Forbruk regnskap i forhold til periodisert budsjett.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: 2.3.1 Løsningsfokus

2.3.2 Trivsel

2.3.3 Kompetanse

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: 2.2.1 Brukertilfredshet
Kulturskolen
- elevmasse på over 40%
- Ingen på venteliste
- antall 10.klassinger over 20%

Ungdomsklubb
- gjennomsnittsbesøk på 35 stk

Bibliotek
-Opprettholde antall besøk med en dag mindre åpent.
-gjennomføre 2 arrangement per halvår

Folkehelse

-gjennomføre ett stort tiltak som favner en bestemt målgruppe med teoretisk forankring.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: 2.1.1 Miljøriktig drift
2.1.2 Verdifulle opplevelser, begeistring og tilhørighet

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Få mest mulig læring ut av tildelte ressurser.

Resultat: Viser til det som er skrevet tidligere.

Mål: Hjemmetjenesten jobber kontinuerlig for å bedre kvalitet og tjenestetilbud til innbyggerne i Overhalla kommune

Resultat: Innført mobil Profil i september. Gode erfaringer sålangt, fremmer bedre dokumentasjon og enklere å finne nødvendig informasjon. Fikk ikke prosjektmidler hverdagsrehabilitering, har søkt deltagelse i nettverksprosjekt med KS for videre jobbing med temaet.
Temaet dokumentasjon og gode pasientforløp jobbes med kontinuerlig.

Mål: Hjemmetjenesten skal ha god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Totalt ligger tjenesteområdet ann til en besparelse på ca 1.200000,-
23400 Aktivisering eldre og funksjonshemmede: Besparelse på 290 000,-
Tilskudd for utvidelse av 2 plasser for dagsenter
for demente. 240 000,-
Reduksjon i KLP besparelse på 50 000,-
25401 Hjemmesykepleie: Besparelse på 380 000,-
Lavt sykefravær- reduksjon overtid 30 000,-
reduksjon kveld og natt-tillegg 70 000,-
Ikke budsjettert med refusjoner på sykefravær 90 000,-
Vakanse: besparelse på 114 000,-
reduksjon på KLP og arb giveravgift 60 000,-
ikke budsjettert refusjon fødselsperm: 16 000,-
25450 Administrasjon: Besparelse på 280 000,-
Vakanse saksbeh i oppsigelsestid samt vakanse merkantil 255 00,-
Besparelse KLP og arb giver avgift: 25 000,-
25452 Hjemmehjelp: Besparelse 275 000,-
Feilbudsjettert fødselsvikar: 25 000,-
vakanse jan-mai: 140 000,-
Reduksjon i KLP 75 000,-
reduksjon sykevikar 35 000,-

Mål: Har en tydelig og strukturert organisering i tjenesten, gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging.

Resultat: Jobbes med årsplanlegging for 2015.

Mål: Hjemmetjenesten har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: Enhetsleder og fagleder tatt videreutdanning i Nyskapning, samhandling og endringsledelse. deltagere på kurs i forhold til samtale med den hjelpesløse, innen lindring og palliasjon. Jobbet med evaluering av kompetanseplan, vurdering av fremtidig kompetansebehov.

Mål: Hjemmetjenesten har ansatte som opplever trivsel og arbeidsglede. Tjenesten har ansatte med stort løsningsfokus

Resultat: Sykefravær 2 tertiær: mai 1,5 %, juni 0,0 %, juli 0,4 % aug 4,5 %.
Gjennomsnitt på langt i året: 3,0 %.

Mål: Innbyggerne får lett tilgang til informasjon om kommunale tjenester

Resultat: Brukerundersøkelser høst 2014. Jobbes med fokus på brukermedvirkning i sammenheng med hverdagsmestring/ hverdagsrehabilitering

Mål: Hjemmetjenesten har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter

Resultat: Gjennomført kurs i saksbehandling, kjøres e-læringskurs på flere aktuelle problemstillinger, medinopplæring,taushetsplikt, vergemål, varslingsplikt for helsepersonell til høsten.
Avvik 2 tertiær: 27 avvik. Fortsatt avvik med lav alvorlighetsgrad i forhold til medisinering, manglende utført medisinering, rutinesvikt ved overføring mellom ulike tjenestesteder.
Alle oppgaver føres nå inn i elektronisk pasientjornal, og må kvitteres som utført etter vakta. Gjennomgang av avvik i personalgruppen.

Mål: Hjemmetjenesten har gode pasientforløp, der pasient mottar riktig hjelp, til riktig tid til riktig sted.

Resultat: Alle pasienter iPLOS kartlegges i tjenesteutmåling.
Hjemmesykepleien har i 2. tertiær hatt gj snitt 91 brukere per uke, med tildelt tjenestetis 199 t per uke. Hjemmehjelp har hatt 99 brukere i perioden, tildelt 116 t tjeneste per uke.
Oppstart e.meldinger mellom sykehus og kommunehelsetjeneste fra 26.05- bidrar til bedre kommunikasjon og planlegging av pasientforløp.
Gj snitts saksbehandlingstid er 7 dager fra søknad er mottat, til vedtak er fattet, tjenestene har startet umiddelbart etter henvendelse.
Iplos rapporter kommer på plass i Profil i løpet av høsten.

Mål: Hjemmetjenesten i Overhalla bidrar til at brukere av tjenestene gies muligheter til god folkehelse

Resultat: Pasienter i hjemmesykepleien vurderes i forhold til ernæringstilstand. De som vurderes i risikogrupper følges opp med tiltak. Forebyggende hjemembesøk tilbys eldre som fyller 80 år inneværende år. Tema er fallforebygging, ernæring, brannsikkerhet, hvordan opprettholde god helse.

Mål: Hjemmetjenestens ansatte har fokus på miljø i tråd med de kravene som stilles som miljøfyrtårn

Resultat: Total kjørelengde ut 2 tertiær: 35373 km med dieselbiler og 27276 km med el-bil. 2345 l med drivstoff forbrukt sålangt.

Mål: Helse og familie skal videreutvikle sine tjenester ved aktivt gå inn for å delta i utviklingsarbeid både internt og via landsdekkende prosjekter

Resultat: Prosjektene gjennomføres iht. prosjektplaner
Overhalla kommune har sammen med St. Olavs Hospital motatt prosjektmidler for forprosjektering for å avdekke om digitale verktøy kan bidra til motivasjon og begeistring for endring av kosthold hos barn og/eller ungdom
Prosjekt svangerskapsomsorg er et samarbeid med Helse Midt og Verdal kommune. Betyr 10 % mere jordmor-ressurs i Overhalla
Mottatt SLT-midler kr. 200' til ansettelse SLT-koordinator
Mottatt midler til Kommunalt rusarbeid kr. 440', skal benyttes til personalressurs, samt kompetansehevende tiltak.
Kommunen fikk avslag på søknad om prosjektpenger Barnefattigdom

Mål: GOD ØKONOMISTYRING

Resultat: Helse og familie ligger ann til å holde budsjettrammen for 2014. Intern omfordeling budsjettjusteres.

Mål: Ha en godt organisert tjeneste på alle ledd.
Redusere andelen ufrivillig deltid innen TFH ved å gjennomføre årsturnus med frivillig langhelger

Resultat: Fortsetter med årsturnus og frivillig langhelger ved TFH, ingen i mindre stilling enn 40% (unntatt 2 rekrutterinngsstillinger). De fleste ved TFH arbeider mellom 80 og 100% og de fleste med formalkompetanse har ønsket stillingsstr., man mangler tilsammen ca.50%

Mål: Helse og familie har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: To ansatte har tatt fagbrev i år, en institusjonskokk og en barne- og ungdomsarbeider. En sykepleier har søkt på videreutdanning innen psykisk helsevern, oppstart utsatt. Fagleder TFH fullført lederutdanning ved HINT og en ansatt ved TFH deltar ved studie i kunnskapsbasert praksis.
Revidert kompetanseplan for perioden 2015 - 2018

Mål: TRIVSEL
Ansatte i Helse og familie har et godt arbeidsmiljø , preget av humor og positivitet
LØSNINGSFOKUS
Ansatte har innsikt i kommunens og enhetens fokus og målsetting
Helse og familie har løsningsfokuserte ansatte som samarbeider på tvers av fag og profesjon for å oppnå best mulig resultat for den enkelte bruker
Ansatte innen Helse og familie har medinnflytelse og medansvar for utvikling av egen arbeidssituasjon og kompetanse
SYKEFRAVÆR
Reduksjon i sykefraværet, spesielt innen TFH
Alle sykemeldte følges opp iht. IA-avtalen

Resultat: TFH fortsetter arbeidet med refleksjonsprosjektet og stadig nye grupper OS, ledere innen helse) tar del i dette.
Bedriftshelsetjenesten har hatt kurs ved TFH vedr. AML og arbeidsmiljø.
Gjennomført fagdag med fokus på bl. annet virksomhetsplan og målarbeid. Har ambisjoner om å fornye/oppdatere endel av målene og personalet har jobbet med dette utover våren.
Gjennomført "blåtur" - gode tilbakemeldinger
Sykefravær 2.tertial 8,8 % (TFH 10,7%)- fin nedgang fra i fjor
Gjennomført medarbeidersamtaler med ca. halparten av det som er planlagt for 2014

Mål: 1. Pasienter/brukere av tjenester innen Helse og familie har gode pasientforløp, der de mottar rett hjelp, til rett tid og på rett sted
2. Hensiktsmessig samarbeid med spesialisthelsetjenesten, rehabiliteringsinstitusjoner, leger og fysioterapeuter med driftsavtaler, samt kommunens øvrige helse- og omsorgstjenester

Resultat: Pr. 1 juli har Overhalla brukt 140 av 326 døgn ved N.R. Alle søknader om opphold er innvilget
Pr. 01.05.14 har Rian fysioterapi 8 pasienter på venteliste. Overhalla fysioterapi har 9 pasienter på venteliste, lengste ventetid 8 uker.
Pr. 01.09.14 har Rian fysioterapi 11 pasienter på venteliste, lengste ventetid 3 mnd. Overhalla fysioterapi har 13 pasienter på venteliste, lengste ventetid 3 uker.
Det er gjennomført årlige driftsmøter med både leger og fysioterapeuter og felles samarbeidsmøte med Namdal Rehabilitering.
Innført SMS-varsling 1 dag før oppsatt time ved helsestasjon og legekontoret. Planlegges i tillegg innført for fysio-/ergoterapitjenesten.
Overhalla legekontor har innført timebestilling pr. SMS.

Mål: 1.Alle tjenester innen helse og familie er individuelt tilpasset
2.Alle brukere og pårørende skal føle at de blir tatt på alvor
3.Forbedre system og praksis for klage- og avviksbehandling (gjelder hele helse og familie)

Resultat: Brukerundersøkelsene ved helsestasjon og fysio-ergoterapitj. er gjennomgått med ansatte. Det skal jobbes aktivt for å bedre resultatene, samt å motivere brukere til økt deltakelse ved senere undersøkelser.
Ved TFH er det dannet en pårørendegruppe innen NFU (norsk forbund for utvikllingshemmede). De skal i første rekke arbeide for å bedre det sosiale miljøet rundt brukere og de ønsker først å ta fatt i forbedringer av utearealene.

Mål: Helse og familie har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter

Resultat: Tjenestene har ikke sendt eller mottatt avvik ihht. samarbeidsavtalene med helseforetaket.

Mål: Koordinerende enhet skal utarbeide retningslinjer for Individuell plan (IP) og koordinatorer
Planlegge opplæring for koordinatorer (koordinatorskole)
Økt aktivitet på SAMPRO

Resultat: Gjennomført 5 møter i KE i 2014. Arbeidet oss gjennom retningslinje for ansvarsgruppe, IP og koordinator. Koordinatorskole planlagt til medio oktober og satt av tid til 2 work-shops i SAMPRO

Mål: 1.Alle tjenesteområdene innen Helse og familie bidrar aktivt til god folkehelse ved å formidle kunnskap om et sunt kosthold og en sunn livsstil
2. Alle nyoppdagede diabetespasienter har tilbud om opplæring i kosthold og livsstilsendring
3. Alle diabetespasienter som skal påbegynne insulinbehandling har tilbud om informasjon og opplæring hos diabetessykepleier
4. Overhalla Storkjøkken er DEBIO-godkjent og skal opprettholde nivået på ca 30% økologisk matproduksjon
5. Overhalla kommune har frisklivstilbud til utsatte grupper, enten lokalt eller i samarbeid med øvrige MNS-kommuner
6. TFH vurderer ernæringstilstand hos alle brukere

Resultat: 1-3. Aktiviteter går som planlagt
4. Kjøkkenet tar i bruk flere resepter i sin økologiske matproduksjon. En "grønn lunch" ukentlig ved sykeheimen
5. Frisklivssentralen har i vår gjennomført kurs for diabetikere for 7 deltakere 1 pårørende med god tilbakemelding.
Høsten 2014 planlagt kurs for brukere med KOLS, samt røykesluttkurs
Tiltak fysisk aktivitet gjennomført med 14 deltakere 1.halvår og påbegynt nytt kurs med 12 deltakere
Gjennomført Bra Mat- kurs med god deltakelse

Mål: Ansatte innen Helse og familie er miljøbevisste og har kunnskap om de krav som stilles for MILJØFYRTÅRN

Resultat: Rapportert Miljøfyrtårn iht. krav. Det arbeides iht. mål og mandlingsplan. Enheten skal resertifiseres som miljøfyrtårn innen des 2014.