Tertialrapport 2
Er i avslutningsfasen av prosjekt heltiddeltid, der vi tilsammen fikk 1.170 million. Før prosjektet gikk 24 sykepleiere/hjelpepleierer ufivillig deltid, idag har vi 8.
I 2011 var det 3 heltidsansatt og idag har vi 9.
Gjennomsnittelig stillingsprosent på ansatte i 2011 var 0.54% og i dag 0,7%.
Vi håper ved årets slutt å ha 10 heltidsansatt. Det har vært et stort motivasjonsarbeid med å få flere til å ønske heltidsstilling.
Tiltakene som ellers er gjennomført er:
1.Årsturnus/årsplan
2.Evaluering og utvidelse av vikarpool og studentstillinger på helg (gjennomført vinter 2012)ved Konsulent/forsker Nygård
3. Driftsanalyse av sykeheimen(ved RO(ressurssenter for omstilling i kommunen))
3.Kompetanseheving innen ledelse.Alle faglederne(3) og enhetsleder har begynt på lederutdanning som arrangeres av HINT i samarbeid med Midtre Namdal samkommune. 7 deltar fra Overhalla og utgiftene dekkes av prosjektmidlene under hovedområde 2-kompetanse(prosjekt heltiddeltid)

Prosjekt Lindrende behandling
En ansatt ble ferdig utdannet kreftsykepleier våren 2013. Hun har i samarbeide med kreftsykepleier i hjemmetjenesten utarbeidet brosjyre for "Kreftomsorg i Overhalla kommune". Det har vært møte med kreftsykepleier ved Sykehuset Namsos og det er laget bedre samarbeidsrutinger med spesialisthelsetjenesten.
Kommunal øyeblikkelig hjelp:Kommunen fikk kr.856` i tilskudd for 2013.Første driftsrapport til helsedirektoratet/helseforetaket ble sendt i september.

Årsrapport
Har avsluttet prosjekt heltiddeltid, der vi tilsammen fikk 1.170 million. Før prosjektet gikk 24 sykepleiere/hjelpepleierer ufivillig deltid, idag har vi 8.
I 2011 var det 3 heltidsansatt og idag har vi 10, og 9 som har stillingsprosent 80-90
Gjennomsnittelig stillingsprosent på ansatte i 2011 var 54 og i dag 70%.
Det har vært et stort motivasjonsarbeid med å få flere til å ønske heltidsstilling.
Tiltakene som ellers er gjennomført er:
1.Årsturnus/årsplan
2.Evaluering og utvidelse av vikarpool og studentstillinger på helg (gjennomført vinter 2012)ved Konsulent/forsker Nygård
3. Driftsanalyse av sykeheimen(ved RO(ressurssenter for omstilling i kommunen))
3.Kompetanseheving innen ledelse.Alle faglederne(3) og enhetsleder har begynt på lederutdanning som arrangeres av HINT i samarbeid med Midtre Namdal samkommune. 7 deltar fra Overhalla og utgiftene dekkes av prosjektmidlene under hovedområde 2-kompetanse(prosjekt heltiddeltid)

Prosjekt Lindrende behandling
En ansatt ble ferdig utdannet kreftsykepleier våren 2013. Hun har i samarbeide med kreftsykepleier i hjemmetjenesten utarbeidet brosjyre for "Kreftomsorg i Overhalla kommune". Det har vært møte med kreftsykepleier ved Sykehuset Namsos og det er laget bedre samarbeidsrutinger med spesialisthelsetjenesten.
Kommunal øyeblikkelig hjelp:Kommunen fikk kr.856` i tilskudd for 2013.Første driftsrapport til helsedirektoratet/helseforetaket ble sendt i september.