Enhetsleder rapporterer pr tiltak innenfor sin enhet:

Du er her: Overhalla kommune > Virksomhetsplaner > 2013 > Tertialrapport 2

Mål: Ansatte innen Helse og familie er miljøbevisste og har kunnskap om de krav som stilles for MILJØFYRTÅRN

Resultat: Rapportert miljøfyrtårn iht krav
Besluttet innkjøp av 3 nye biler til enheten, hvorav 2 er el-biler

Mål: 1.Alle tjenesteområdene innen Helse og familie bidrar aktivt til god folkehelse ved å formidle kunnskap om et sunt kosthold og en sunn livsstil
2. Alle nyoppdagede diabetespasienter har tilbud om opplæring i kosthold og livsstilsendring
3. Alle diabetespasienter som skal påbegynne insulinbehandling har tilbud om informasjon og opplæring hos diabetessykepleier
4. Overhalla Storkjøkken er DEBIO-godkjent og skal opprettholde nivået på ca 20% økologisk matproduksjon
5. Overhalla kommune har frisklivstilbud til utsatte grupper, enten lokalt eller i samarbeid med øvrige MNS-kommuner
6. TFH vurderer ernæringstilstand hos alle brukere

Resultat: Det foregår fortløpende undervisning om sunt kosthold og sunn livsstil i skoler og barnehager. "Kjærlighet og grenser" gjennomføres som planlagt. "Røris"-trening er innført i småskole og barnehager.
Skotthyll og dart går som før og "Ut på tur" -gruppa er videreført som et tilbud i Overhalla Frivilligsentral
Kommunen har mottatt midler til igangsetting av Frisklivstilbud og tilbud til utsatte grupper (diabetes og Kols). Oppstart 1.september
Vedr. økologisk matproduksjon er storkjøkkenet landsledende når det gjelder institusjonskjøkken og er engasjert som promotører i en rekke sammenhenger

Mål: Koordinerende enhet skal utarbeide retningslinjer for Individuell plan (IP) og koordinatorer
Planlegge opplæring for koordinatorer (koordinatorskole)
Økt aktivitet på SAMPRO

Resultat: Gjennomført 4 møter i KE. Arbeidet med å utarbeide retningslinjer for IP og koordinatorer, samt koordinatorskole er påbegynt Planlegges ferdig i utgangen av november.
Gjennomført oppfriskningskurs i SAMPRO til alle koordinatorene. Er godt i gang med planlegging av nettverkssamling for SAMPRO-kommuner i fylket som i år skal arrangeres i Overhalla

Mål: Helse og familie har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter

Resultat: Tjenestene har ikke sendt eller mottatt avvik ihht. samarbeidsavtalene med helseforetaket.
TFH: 34 avvik i 2. tertiær, hvorav 10 på samme vakt. Årsak: Færre ansatte på vakt grunnet høyt sykefravær, også blant vikarer. 32 av avvikene vurderes å ha liten alvorlighetsgrad og 2 av middels alvorlighetsgrad Alle avvik er behandlet og lukket iht. gjeldende rutiner.

Mål: 1.Alle tjenester innen helse og familie er individuelt tilpasset
2.Alle brukere og pårørende skal føle at de blir tatt på alvor
3.Forbedre system og praksis for klage- og avviksbehandling (gjelder hele helse og familie)

Resultat: Planlegges bruker-/pårørendemøte TFH i høst, brukerundersøkelsen tema der.

Mål: "RETT PASIENT TIL RETT STED TIL RETT TID"

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: TRIVSEL
Ansatte i Helse og familie har et godt arbeidsmiljø , preget av humor og positivitet
LØSNINGSFOKUS
Ansatte har innsikt i kommunens og enhetens fokus og målsetting
Helse og familie har løsningsfokuserte ansatte som samarbeider på tvers av fag og profesjon for å oppnå best mulig resultat for den enkelte bruker
Ansatte innen Helse og familie har medinnflytelse og medansvar for utvikling av egen arbeidssituasjon og kompetanse
SYKEFRAVÆR
Reduksjon i sykefraværet, spesielt innen TFH
Alle sykemeldte følges opp iht. IA-avtalen

Resultat: Årets fagdag hadde svært aktelle tema for å bedre arbeidsmiljø og trivsel - positivt mottatt fra ansatte.
Gjennomført blåtur i juni med god deltakelse og godt humør.
Alle nytilsatte har fått "startsamtale" og Introduksjonsmappe.
Gjort forberedelser til medarbeiderundersøkelse og gjennomført medarbeidersamtaler med ca. 25% av de ansatte.
Fortsatt høyt sykefravær, spesielt innen TFH - alle er avklart og det forventes noe nedgang utover høsten/vinteren

Mål: Helse og familie har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: Andel fagutdannet ligger på 93,4%, av dette er 52.3 % høyskoleutdannet.
10 ansatte fra Helse og familie har gjennomgått studiet "Tverrfaglig samarbeid og samhandling rundt barn og unge"
En av faglederne starter på lederutdanning ved HINT
Mange ansatte er aktive og deltar på kompetansehevende kurs

Mål: Ha en godt organisert tjeneste på alle ledd.
Redusere andelen ufrivillig deltid innen TFH ved å gjennomføre årsturnus med frivillig langhelger

Resultat: Planlegging av årsturnus 2014 er godt igang. Ønske fra de fleste som prøver ut langhelger om å fortsette - viderefører ordningen med frivillig langhelger til neste år også.

Mål: GOD ØKONOMISTYRING

Resultat: Gjennomført busjettoppføling og justering i samarbeid med økonomiavd.
Innsparingsmål innen tjenesteområde 23400 Aktivisering eldre og funksjonshemmede og 24200 Diagnose , behandling og rehabilitering oppnås ikke innen eget område da en ikke oppnår helårsvirkning av tiltak ved dagssenteret MH og det ikke er mulig å si opp avtale om å ta imot turnusfysioterapeut før høsten 2014. Inndekning av innsparingsmålene søkes nådd ved innsparinger og omdisponering fra andre tjenesteområder. Tjenesteområde 24151 Kommunale legetjenester har på grunn av vanskelig rekruttering av fastlege, med fordyrende vikarordninger, et stort overforbruk på nærmere 650'. Dette ser ut å kunne inndekkes av mindre forbruk øremerkede ordninger og økt tilskudd ressurskrevende brukere ved tjenesteområde 25453 TFH.
Ansvarsområdet ser ut fra prognosen til å gå med ett lite underskudd, ca 15'. Det er imidlertid mange estimater og usikkerhetsmomenter som fortsatt kan føre til endringer i regnskapssituasjonen.

Mål: Helse og familie skal videreutvikle sine tjenester ved aktivt gå inn for å delta i utviklingsarbeid både internt og via landsdekkende prosjekter

Resultat: Prosjektene gjennomføres iht. prosjektplaner.
Fått tilskudd til ca. 1/2 år videreføring av "Nye muligheter"
Søkt og fått innvilget midler til Frisklivssentral og oppfølging av kronikergrupper. Rekruttert leder av Friskliv Overhalla, oppstart 1.sept.

Mål: Hjemmetjenestens ansatte har fokus på miljø i tråd med de kravene som stilles som miljøfyrtårn

Resultat: Utarbeidet anbud for kjøp av nye biler. I innkjøp vurderes og settes krav til utslipp og drivstoff-forbruk. Innkjøp av en el-bil for hjemmetjenesten.

Mål: Hjemmetjenesten i Overhalla bidrar til at brukere av tjenestene gies muligheter til god folkehelse

Resultat: Jobber med ernæringskartlegging av brukere i hjemmetjenesten

Mål: Hjemmetjenesten har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter

Resultat: Jobbes kontinuerlig med å registrere dokumenter inn i kvalitetssystemet
Avvik samarbeidsavtaler Helseforetak: Tjenesten har sendt to avvik til helseforetaket 2 tertiær.
Egne avvik kvalitetsstandarser: Det er registrert 19 avvik på egne kvalitetsstandarder. Ingen har alvolige følger, med gir grunnlag for utbedring av rutiner i blandt annet medisinutdeling. MAnglende gitt medisin (forsinket utdeling) står for de fleste avvik.

Mål: Innbyggerne får lett tilgang til informasjon om kommunale tjenester

Resultat: Brukerundersøkelse 2012 ble gjennomgått i januar. Gode resultater, men vi har forbedringspunkter som ble gjennomgått.

Mål: TRIVSEL
LØSNINGSFOKUS

Resultat: Blåtur i juni med god deltagelse. Nedgang i sykefravær 2 tertiaær, 8,6 i mai, 1,8 % i juni , 1,4 % i juli.
Medarbeidersamtaler taes kontinuerlig, gies tilbakemeldinger om stor arbeidsglede og godt arbeidsmiljø. Medarbeiderundersøkelse i høst.

Mål: Hjemmetjenesten har kompetente og oppdaterte medarbeidere

Resultat: Hjemmetjenesten har 51,9 % høyskoleutdannet, 29,9 % fagutdannet og 17,8 % ufaglært. I årsverk utgjør ufaglært 4,0 årsverk i hjemmehjelpstjenesten. Kurs innen demens, ernæringskartlegging og kreft er gjennomført.

Mål: Har en tydelig og strukturert organisering i tjenesten, gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging.

Resultat: Årsturnusplanlegging for 2014 er godt igang. Tjenesteområdet har liten andel uønsket deltid, og man ser at man greier å dekke opp dette i løpet av 2014.

Mål: Hjemmetjenesten skal ha god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: Samlet for ansvarsområde 3400, ligger det ann til en prognostisk besparelse på 400 000. Årsak er primært vakanser, hvor man har spart innleie og refusjon sykepenger på ansatte man ikke har hatt innleie for.

Mål: Videreutvikling av hjemmetjenesten i forhold til samhandlingsreformen

Resultat: Gjennomført påørendekvelder innen demens, stor deltagelse. Samlet har det vært mellom 50 og 60 deltagere.Jobbes nå med å få på plass samtalegrupper og ytterligere pårørendearbeid.
Jobber frem infomasjonbrosjyre opp mot kreftpasienter og deres pårørende, samarbeid med Sykehuset Namsos om tidlig kontakt. Har fra april til juli fått henvist 10 nye kreftpasienter. I prosjekt lindrende behandling, i samarbeid med Sykeheimen, har man fått jobbet frem gode samhandlingsrutiner. Jobbes videre med tilbud til kreftsyke.

Mål: Søke å nå de de mål som er satt av ulike nivå (kommunal og statlig).

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Elevene ved Hunn har gode kunnskaper om og er aktive brukere av lokalsamfunnet

Delmål:
Elevene ved Hunn
- Har kunnskaper om lokalhistorien – gammel og ny!
- Har kunnskaper om næringslivet i lokalsamfunnet
- Har bevisste og positive holdninger til kosthold og fysisk aktivitet
- Har kunnskaper og bevissthet om yrke- og utdanningsmuligheter
- Har kjennskap til regionale kunstnere og ulike kunstuttrykk
- Opplever idrettsglede på tvers av kommunegrensene

Resultat: Tiltakene iverksettes fortløpende. Det kan nevnes at vi har hatt flere gode og elevaktiverende oppsetninger fra den kulturelle skolesekken i inneværende år hvor blant annet workshops har inngått som et element. Utover høsten vil elevene også bli deltagende i vrimmelukene som går av stabelen i uke 44-45. Det er et større kulturarrangement hvor den kulturelle skolesekken er integrert som en del av en større kulturmønstring for både barn og voksne.

Mål: Hunn skole bruker områder på Skage slik at elevene tilegner seg kunnskap om naturen, og opparbeider seg ønske om å bruke og å ta vare på den.

Resultat: Tiltakene gjennomføres fortløpende alt etter hvor de passer i forhold til årstider.

Mål: Hovedmålet for miljøarbeidet ved Hunn skole skal lære opp elever og ansatte til å bli ansvarlige forbrukere i dagens og fremtidens samfunn.

Resultat: Alle tiltak er iverksatt. Har noe å gå på i forhold til det å ta vare på de ressurser vi har tilgjengelig, renholderne finner en del materiell liggende på gulv uten eiere. Bruk av epost til informasjonsformidling er fremdeles økende. Se forøvrig skolens miljørapport.

Mål: Hunn skoles bygg, og driften av dem, skal være mest mulig miljøvennlig.

Resultat: Alle tiltak gjennomføres eller skal gjennomføres og enheten er miljøsetifisert.

Mål: Ved Hunn skole har alle god helse.

Resultat: Alle tiltak er igangsatt. Elevene har fremdeles gode muligheter for fysisk aktivitet i mange forskjellige varianter. Kantinedrifta ble desverre nedlagt i forbindelse med innsparinger, det arbeides imidlertid med å finne andre løsninger for å drive dette videre.

Mål: Kunst og kulturopplevelser skaper trivsel, personlig og faglig vekst for alle.

Resultat: Alle tiltak gjennomføres bortsett fra deltakelse på Mælamartna inneværende år. Nytt for inneværende skoleår er at alle elevene i 1-4 kl. har fått tilbud om gratis kulturskole, da i form av deltakelse på kor.
I uke 44-45 vil elevene få et rikholdig tilbud fra den kulturelle skolesekken i form av deltakelse på vrimmelukene, en regional satsing på kulturelle opplevelser.

Mål: Elevene ved Hunn opplever mestring og får ut sitt potensiale i alle fag.
Elevene ved Hunn oppnår målene i Kunnskapsløftet / L06

Resultat: Lærerne har gjennomskoleåret fått en god kompetanseheving i forhold til "vurdering for læring". De har gjennom faglige diskusjoner og utprøvinger i klasserommet fått "ny" kunnskap om elevenes læring. Ansatte opplever at arbeidet med VFL har gitt dem et nødvendig påfyll i det videre arbeid med elevene.
Skolebiblioteket nyttes ellers i stor grad, alle elever er innom ukentlig og utlånet er stort.
Inneværende års satsing er spesialpedagogikk, da med hovedvekt på elevkurs i lesing, begrep og regning. Kursene utvikles gjennom et samarbeid med PPT.

Mål: 1. Elevene skal være aktive deltakere i skolens demokratiske prosesser
2. Elevene skal delta i planlegging, gjennomføring og evaluering av egen opplæring
3. Foresatte skal delta aktivt i beslutningsprosesser i viktige saker for skolen

Resultat: Alle tiltak gjennomføres.

Mål: Hunn skole er en mobbefri skole.

Resultat: Det gjennomføres to informasjonsmøter blant lærerne ved skolen hvert år, hvor elever som er i faresonen for å bli mobbet eller er i faresonen mot å utvikle seg som en mobber blir gjennomgått. Vi har elever som vi har et ekstra øye på i skoletiden, da for å være i forkant av en negativ utvikling. I forbindelse med disse gjennomgangene registreres det at antall elever som blir nevnt er synkende, det kan ses på som et positivt tegn og at det gode arbeidet de ansatte gjør i denne forbindelse fører frem.

Mål: Ha en høy trivselsfaktor gjennom godt samarbeid og så åpen organisasjon som mulig.

Resultat: I forbindelse med oppstart nytt skoleår ble det også i år satt et stort fokus på ZERO-arbeid, dette for å få elevene til å bli enda bedre kjent, samt akseptere at vi ikke alltid er like og at de en del har utfordringer som det må arbeides med. Tiltak som ble gjennomført er blant andre aldersblandede aktivitetsdager, bli kjent-turer, tydeliggjøring av sosiale mål på arbeidsplaner m.m. Tiltakene har gjort at elevene virker å være tryggere på hverandre, det oppleves roligere i klasserommet.
Elevråd ble valgt i løpet av de to første ukene og første møte er avholdt i uke 40.
Første møte i FAU er avholdt og de har blitt mer aktive i forhold til planlegging og gjennomføring av foreldremøter.

Mål: Ha godt samarbeid på tvers av yrkesgrupper/trinn gjennom en åpen organisasjon.

Resultat: Alle tiltak forsøkes gjennomført. På grunn av stort korttidsfravær en periode har ikke alle møtene vært avholdt. Fra oktober måned er vi imidlertid på rett kjøl igjen.

Mål: Det er høy trivsel blant ansatte på Hunn.

Resultat: Medarbeidersamtaler indikerer at det er god trivsel blant ansatte ved Hunn skole. vi har imidlertid fått utfordringer blant enkelte ansatte. Bedriftshelsetjenesten er koblet inn i saken og den håpes å være løst i løpet av høsten.

Mål: Ved Hunn har vi bred og høy kompetanse innenfor alle fagområder.
Kompetansen blir delt og brukt til beste for elever og ansatte.

Resultat: Satsingen med vurdering for læring er avsluttet som hovedsatsingsområde men det vil bli videreført gjennom erfaringsutvekslinger på fellesmøter ved skolen. Nytt satsingsområde for skolen handler om spesialpedagogikk. Alle lærere har deltatt på 1 kursdag hvor temaet var organisering av spesialpedagogiske kurs. Vi er også i gang med utprøving av kurs i forhold til lesing og begrepsforståelse. Vi skal også delta på felles planleggingsdag i november hvor tema også vil være spesialpedagogikk.
Det arbeides også med å få arrangert kurs i forhold til å få matematikkundervisningen mer konkret overfor elevene. Vi har også fått med en lærer som tar videreutdanning i matamatikk, da gjennom det statlige videreutdanningssystemet.

Mål: Holde budsjettrammen gjennom god styring og være i forkant av økonomisk utvikling.

Resultat: Ved andre tertial har vi fremdeles store utfordringer knyttet til å nå innsparingsmål (jfr. 1 tertial). For året 2013 under ett ble det satt kr. 960 000 som innsparingsmål for enheten. Når september måned er gått ligger vi an til å klare å spare ca. kr. 400 000 på årsbasis og vi er da i tråd med ressurstildelingsmodellen. I forhold til vedtatte budsjett går Hunn skole med kr. 560 000 i underskudd. Årsaken ligger i endring av spespedbehov jfr. 1 tertial. Det arbeides med en ytterligere bemanningsreduksjon på 1-1,5 årsverk for å komme på rett vei i forhold til neste år.

Mål: 2.1.1 Miljøriktig drift
Drive så miljøriktig som mulig.

2.1.2. Opplevelser, begeistring og tilhørighet
Skape verdifulle opplevelser

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: 2.2.1. Faglig kvalitet
1. Stor elevmasse ved Overhalla kulturskole
2. Faglig kvalitet ved Overhalla kulturskole
3. Gode opplevelser gjennom et bredt kultur- og aktivitetstilbud.
4. Barn og unge har lærelyst og utvikler sine evner og talenter i et variert og stimulerende læringsmiljø.
5. Barn og unge føler seg betydningsfulle.

2.2.2. Brukertilfredshet
1. Stor brukertilfredshet ved Overhalla kulturskole
2. Stor brukertilfredshet ved ungdomsklubben

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: 2.3.1 Løsningsfokus

2.3.2 Trivsel

2.3.3 Kompetanse

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Forbruk regnskap i forhold til periodisert budsjett

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Barnehagen skal bli en miljøbarnehage og være så lite miljøbelastende som mulig.
Bli en miljøfyrtårnbarnehage

Resultat: Månedsplaner og info til foreldre blir sendt ut på mail. Er bevisst på energisparing. Slukker lys i rom som ikke blir brukt.Er nøye med søppelsortering. Skal begynne og jobbe mer aktivt med søppelsortering og strømforbruk opp mot ungene.

Mål: Ha fokus på lavt energiforbruk..

Resultat: Slukker lys i rom som ikke er ibruk. Srur ned varmen når når det er varmt. Gjennomlufting hver dag. Skal også her innvolvere barna mer i arbeidet. Bevisstgjøre barna på hvorfor vi sparer strøm.

Mål: Undre seg over hva som finnes i natur og miljøet rundt barnehagen.Være med på de ulike årstidene og skiftingen mellom disse. Bli kjent med ulike planter og dyr. Barna skal få mulighet til å ferdes i naturen og lære seg å sette pris på på naturen og miljøet de ferdes i.

Resultat: Er på tur en gang i uka, i tilegg blir det en del spontanturer. Legges tilrette slik at alle barna skal ha en god opplevelse når de er på tur. Viktig for at de skal bli glad i å være ute. Tar tak i det barna er interissert i og undrer seg sammen med barna.

Mål: Bana skal læres opp til å ha gode sunne spisevaner og ha muligheten til variert fysisk aktivitet.

Resultat: Alle barna får maten i Moamarka barnehage avd. øysletta. Har bare sunt pålegg, grovt brød og har agurk og tomat til alle måltider. Får også frukt hver dag, dette gjør at alle barna i barnehagen spiser sunt hver dag. Ser at barna har godt med energioverskudd i hverdagen. Her læres også gode holdninger til sunt kosthold blant barna. Er ute hver dag der de utfolder seg aktivt i uteområdet både i barnehagen og ute på tur. (Klatring i trær, sykler, gå i ulent terreng, balansere, o.l) Er også aktiv inne med dansing til musikk, mini-røris, kaste ball o.l.

Mål: Barnehagen har et godt språkstimulerende miljø.
Ungene lærer å forholde seg til andre på en god måte.

Resultat: Moamarka barnehage og barlia er slått sammen til en enhet. Dette krever samarbeid mellom barnehagene. Vi er derfor under utarbeidelse av en ny felles årsplan som vi regner med skal være ferdig til barnehageåret 2014/2015. Har redigert skage barnehage sin årsplan som vi bruker dette barnehageåret i og med at vi ikke har tid til å lage en felles på så kort tid. Vi har fokus på språkutvikling og relasjonsbygging på enheten i år. Dette vil bli informert om gjennom halvårsplan og månedsplanene på avdelingene.

Mål: Det vi tror på påvirker hva vi leter etter og hva vi snakker om.
Barnehagen skal være fleksibel og tilpasses foreldrenes daglige behov innenfor de rammer som kommunen setter.

Resultat: Har en god dialog med alle foreldrene. Har en åpenhet slik at foreldrene tør og snakke om ting de er opptatt av.

Mål: Barnehagen er en trivelig arbeidsplass
Vennlige ord er som et perlekjede.

Resultat: Har et godt arbeidsmiljø. Jobber med at vi skal gjøre hverandre gode. Et godt motto når vi jobber i team. Er også her i en kartleggingsfase.

Mål: Alle skal få muligheten til kompetanseheving i løpet av året

Resultat: Skal på kurs på planleggingsdagen.
Persomlig utvikling gjennom veiledning og refleksjon.
Personalet skal være med på utarbeiding av årsplan, og de skal få innsikt i virksomhetsplan.

Mål: Greie å holde budsjettet.

Resultat: Prognosen viser et underskudd på ca 70000. Ved å være litt restruktiv i forhold til innleie av vikar og innkjøp ser det ut at vi vil kommer rundt budsjettrammen.

Mål: Bruke de ressursene vi får tildelt på mest mulig effektiv måte.

Resultat: Samarbeider mellom avdelingene. Ved at vi hjelper hverandre kan vi kutte ned på vikarbruken.

Mål: Åpne for en kritisk og reflekterende
praksis.

Resultat: Utvikler kontinuerlig den pedagogiske virksomheten gjennom refleksjon om hverdagen. Refleksjonstid kan skje i hverdagen, eller det kan være avsatt tid på personalmøter og avdelingsmøeter. Vi bruker bilder og praksisfortellinger for å reflektere over situasjoner i barneahgen.

Mål: Sette fokus på språk og begrep.

Resultat: Barnehagen har språk som hovedfokus. Det er ukentlige språkgrupper der det jobbes med kartlegging og utvikling av språk. 3 ansatte i barnehagen skal på kurs i høst om barns språkutvikling.

Mål: Hovedmål:
Elevene ved Øysletta har gode kunnskaper om og er aktive brukere av lokalsamfunnet

Delmål:
Elevene ved Øysletta
- Har kunnskaper om lokalhistorien – gammel og ny!
- Har kunnskaper om næringslivet i lokalsamfunnet
- Har bevisste og positive holdninger til kosthold og fysisk aktivitet
- Har kjennskap til regionale kunstnere og ulike kunstuttrykk
- Opplever idrettsglede på tvers av kommunegrensene

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Øysletta skole sine bygg, og driften av dem, er mest mulig miljøvennlig.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Øysletta skole sine bygg, og driften av dem, skal være mest mulig miljøvennlig.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Tilrettelegge for fysisk utfoldelse for alle hver dag.
Fysak en halvtime hver dag.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Kunst og kulturopplevelser skaper trivsel, personlig og faglig vekst for alle
Øke kulturell aktivitet ved hjelp av den kulturelle skolesekken.
Bruk av tid til kulturelle aktiviteter ved skolen i form av drama, dans og musikk.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Elevene ved Øysletta skole opplever mestring og får ut sitt potensiale i alle fag, og at elevene når målene i læreplanen.
Videreutvikle og prøve ulike organiseringsformer og metoder innenfor fagene matematikk, norsk engelsk.
Mer tilpasset opplæring for alle med bruk av de ressurser som skolen har; lærerkrefter, organisering, vurdering og lærermidler.
Kommunal plan over kartlegging av elever fra 1.-10. trinn
Kartlegging på alle trinn. Årshjul.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Øysletta skole er en mobbefri skole.
Bidra til at voksenpersonalet framstår som tydelige ledere og som forbilder for elevene.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Ha godt samarbeid på tvers av yrkesgrupper/trinn gjennom en åpen organisasjon:
- god organisering av arbeidet
- god faglig og personlig utvikling
- gode fysiske arbeidsforhold

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Beholde en god fordeling av kompetanse innenfor alle fagområder.

Bygge opp kompetanse innenfor kommunens og statens satsningsområder.

Ha oversikt og bygge opp kompetanse på områder der vi står i fare for å miste kompetanse.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Holde budsjettrammen gjennom god styring og være i forkant av økonomisk utvikling.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Fokus på leseopplæring

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Elevene ved Øysletta skole er glade i å lese.
Elevene ved Øysletta skole har gode lesestrategier

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Barnehagen skal være så lite miljøbelastende som mulig-
Beholde Grønt Flagg
Beholde miljøsertifisering

Resultat: Vi må ha en gjennomgang av kildesortering av papir for at dette skal bli godt nok.
Gjennom arbeidet med Grønt Flagg og planer for ukentlige turer har barnehagen fått et gjennomarbeidet opplegg for miljøarbeidet.
Foreldrene er informert om barnehagens miljøarbeid gjennom informasjonsskriv som er utdelt, og ved at plan for Grønt Flagg er presentert på foreldremøtene.

Mål: •Barnehagen skal styrke barnas kunnskap om og tilknytning til lokalsamfunnet.
•Barna skal medvirke i å utforske og oppdage nærmiljøet sitt.

Resultat: Barna er på ukentlige turer i nærmiljøet. 5 -åringene har vært på Stortuva. 3 -5 år har besøkt Jutulsteinen. I tillegg har de vært på bibliotek, butikker, kirka og Overhalla barne- og ungdomsskole.

Mål: •Barna skal få en begynnende forståelse av betydningen bærekraftig utvikling.
•Barna skal få mulighet til å oppleve naturens skiftinger gjennom årstidene, og bli kjent med ulike planter og dyr. De skal få mulighet til å utvikle en glede ved å ferdes i naturer og en forståelse av naturens verdi.

Resultat: Barnehagen kildesorterer, men har en utfordring i forhold til sortering av papir.
Barna på 3- 5 år utarbeider miljøregler for barnehageåret 2013- 2014, i august/ september.

Mål: • Gode hygiene.
• Lite belastningslidelser.
• Et godt psykososialt miljø.
• God fordeling mellom aktivitet, kvile og måltider.
• Alle har et sunt kosthold.

Resultat: 3. juni hadde personalet kurs med tema forbygging av belastningslidelser.

Mål: *Barnehagene har en årsplan/ fagplan, tilpasset barnegruppene.
*Gode rutiner for planlegging, gjennomføring, evaluering.

Resultat: Gjennomføring av årsplan og månedsplaner for 2012-13 er evaluert. Ut fra denne er årsplanfor barnehageåret 2013 -2014 er laget og tatt i bruk.
For høsten er det avsatt tid til evaluering og planlegging hver måned, på personalmøtene.

Mål: Barn og foresatte opplever at barnehagen har et trygt miljø, der de blir mottatt med respekt.
Mobbefri barnehage.

Resultat: Barnehagens mål og rutiner jfr. Miljørettet helsevern barnehage og skole, ble gjennomgått med ansatte, på planleggingsdager i august.
Barnehageåret 2012-13 arbeidet barnehagen med temaet "Sosial kompetanse".
Barnehageåret 2013-14 er temaet "Meg selv og de andre". Målet er at barna skal få kompetanse om egen kropp, kjenne på egne følelser, og få et ordforråd i forhold til temaet. De skal også kunne lære noe om likhet og ulikheter med andre mennesker. Foreldrene er informert om, og har fått komme med innspill til temaene på foreldremøtene.

Mål: Barn, foreldre/foresatte er fornøyd med barnehagens virksomhet.
Å være løsningfokusert.

Resultat: Noen av gruppene har hatt gjennsidig forventningsavklaring med foreldrene på foreldremøtene. Dette vil også være tema i foreldresamtalene.

Mål: Motiverte medarbeidere.

Resultat: Medarbeidersamtaler er gjennomført.
Vi arbeider med en løningsfokusert tilnærming, men må stadig repetere metoden for å holde fokus.

Mål: Ansatte opplever barnehagen som en arbeidsplass der de får brukt sine ressurser og der de blir møtt med respekt av sine medarbeidere.

Resultat: Medarbeidersamtaler er gjennomført. Ansatte gir uttrykk for at de trives.
Medarbeiderundersøkelsen skal gjennomføres i høst.

Mål: Ansatte i barnehagen har god kompetanse om barns utvikling og behov.
Barnehagen har kompetanse innen alle fagområdene.

Resultat: Vi har hatt fokus på tverrfaglig samarbeid.3 ansatte har deltatt på kurs med tema: " Barn utsatt for seksuelle overgrep" med Eli Rygg.
3 ansatte vil i høst starte på barnehagelærer -utdanning.
Møter brukes til faglig refleksjon. 2 pedagoger og styrer vil i høst delta på delta på kurs/ samlinger over 4 dager med tema " Kvalitetssikring av språkferdigheter".

Mål: Holde budsjettrammene for barnehagen.

Resultat: Flyt i fakturabehandlingen går 10 mnd i året, utfordringen er i den perioden hovedferien avvikles.Økte lønnsutgifter, på grunn av svangerskapspermisjoner, men disse blir refundert Vi har høye vikarutgifter, men de forventes å bli dekket av refusjoner.
Foreldrebetalingen omtrent som forventet,økte inntekter med ca en helplass. Forventet reduserte utgifter ca. 200000,-

Mål: Bruke ressursene på en ansvarsfull måte.

Resultat: Kvalitet vurderes ved innkjøp. Vi arbeider kontinuerlig med fokus på kvalitet.
Personalet samabeider på tvers av gruppene, når det er forsvarlig ut fra barnas sikkerhet og trygghet.

Mål: Arbeide for at vi fortsatt skal være en miljøfyrtårnbedrift.
Få på plass rutiner for veiing av papir og papp (skal gjøres av MNA)og sikre at vi får halvårlige rapporter på levert avfall til MNA.
Ungene involveres i miljøarbeidet.
Få på plass felles rutiner for miljøretta helsevern.

Resultat: Felles rutiner for miljøretta helsevern vil være på plass i løpet av året.
Rutiner for veiing av avfall er fortsatt ikke gode nok.Vi har heller ikke i år fått veid papir. Problemet er at vi ikke får tilbakemelding fra MNA om at dette ikke gjøres og hvorfor.Det bør være mulig for enhetene å få tilbakemelding på ting som bør endres.

Mål: Sikre et godt faglig innhold i det arbeidet som gjøres overfor ungene.
Skape gode rutiner som sikrer at vi jobber ut fra målene i årsplan/rammeplanen.Sørge for at avvik i forhold til årsplan lukkes (etter fjorårets tilsyn).
Sørge for kompetanseutvikling i hele personalgruppa.

Resultat: Hele personalgruppa har fokus på å støtte barns utvikling av sosial kompetanse. Sosial kompetanse er ikke medfødt - det må læres. Vi tar i bruk "Steg for Steg", som er et hjelpemiddel for barnehagen i dette arbeidet. Utvikling av EMPATI er første steg i arbeidet.Forskning viser at det å bli avvist og bli holdt utenfor i leik, kan forårsake en rekke adferdsproblemer og senere mistilpasning.
Barnehagen skal også delta i et kursopplegg (styrer pluss to pedagogiske ledere)med kvalitetssikring av språkferdigheter i barnehage og tidlig skolealder.Dette er et regionalt oppfølgingsprogram for barnehager og skoler i Indre og Midtre Namdal

Mål: Motiverte medarbeidere
God kommunikasjon mellom ansatte. Skape bedre samarbeid mellom avdelinger og fremme mer helhetlig tenking i organisasjonen.

Resultat: Det ser ut til at de endringer som er gjort, har hatt positiv virkning.
Det arbeides hele tiden med å fremme en løsningsretta kommunikasjon. Det er lett å falle tilbake til "gamle synder".

Mål: Opprettholde gode rutiner som kan hjelpe oss å holde budsjettrammene.

Resultat: Vi har i denne perioden hatt større sykevikarvikarutgifter enn beregnet. I tillegg har refusjonene vært adskillig mindre enn i fjor. Vi har også fått mindre refusjoner i forhold til svangerskapspermisjoner enn beregnet. Det kan være noe feilføring i forhold til vikarer i Barlia. Vikarer som har vikariert både i Barlia og på Skage har blitt ført på Skage.
Utgifter til ferievikarer har blitt større enn budsjettert. Fordeling av unger i ferieperioden, krevde større behov for vikarer.
Når det gjelder lønnsutgifter, ser det ut som vi går bra i balanse.
Foreldrebetalingen går i pluss ( ca 90 000).
Totalt ser det ut til at vi får et underskudd på ca 130 000. Tiltaket blir at det innføres innkjøpsstopp og at vi strammer inn det som er mulig i forhold til vikarer.

Mål: Alle ansatte skal bidra til et godt arbeidsmiljø i bedriften.

Resultat: Arbeidet med arbeidsmiljøet er en kontinuerlig prosess. Sykefraværet har gått ned i siste kvartal, men om dette har forbindelse med prosjektet, er ikke godt å si.

Mål: Få på plass et samarbeid med barnevernet. Få på plass kommunale retningslinjer for et slikt samarbeid. Når barnehagen brukes som tiltak, skal vi ha en dialog om hva dette innebærer. Tiltaket skal evalueres med jevne mellomrom, for å se om det har effekt.

Resultat: Det skjer en positiv utvikling i forhold til samarbeid med andre instanser, spesielt barnevern. Nestleder for barnevernet, Anne Kristine Melgård, var representert på barnehagens planleggingsdag i høst.

Mål: Ansatte på sykeheimen er miljøbevisste og har kunnskap om de krav som stilles for MILJØFYRTÅRN

Resultat: Energi: Har redusert forbruke av strøm med 8296 kWh i 2013 iforhold til 2012, fram til august.
Avfall: Det er stor fokus på avfallsortering.
Innkjøp: Prøver å påvirke innkjøpsavdelingen på fylket,slik at vi får flest mulig miljømerkede produkter.

Mål: Pasientene ved Overhalla sykeheim skal ha en hverdag som
bidrar til god folkehelse.

Resultat: Vi har stor fokus på ernæring ved sykeheimen.
Ansatte ved sykeheimen og kjøkkenet, har vært på HINT og Namdalseid sykeheim, og undervist og formidlet hva vi har gjort i pleie og omsorg, i forhold til ernæring.
Har god kontakt opp mot sykeheimensvenner.
Kulturkontoret (Magne Heglum) har formidlet flere arr. til sykeheimen i forbindelse med den kulturelle spaserstokk.

Mål: Godt samarbeid med andre enheter og institusjoner om felles brukere

Resultat: Vi fortsetter det gode samarbeide vi har med spesialhelsetjenesten/hjemmetjenesten/ fysio/ergoterapitjenesten og kjøkkentjenesten.
Beleggsprosenten på sykeheimen var 88,2% fram til september. Akuttavdelingen hadde 76% belegg

Mål: Sykeheimen har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter

Resultat: Fortsetter med opplæring i kapittel 4a. i "Pasient og brukerrettighetsloven". Handlingsplanen er fulgt og kvitteringslistene for 2 kvartal er gjennomgått.
Avviket vi fikk fra fylkesmann i 2012 er lukket.
Totalt antall avvik 2.tertial på egne kvalitetsstandarder er: 32 avvik, noe som er svært lite.(til sammenlikning hadde sykeheimen 60 avvik i 1.tertial). 29 av 32 hadde liten alvorlighetsgrad og 3 middels/stor alvorlighetsgrad.
Avvikene er gjennomgått med vedkommende som fikk avviket. Alle avvik blir tatt opp og diskutert på gruppemøtene som fører til forbedring/endring av rutiner.
Har ikke mottatt avvik fra spesialisthelsetjenesten, sykeheimen har meldt 2 avvik.

Mål: Tjenestetilbudet er individuelt tilpasset.
Alle pasienter og pårørende skal føle at de blir tatt på alvor.

Resultat: Har fortsatt fokus på brukermedvirkning.

Mål: 1.Det skapes og vedlikeholdes et godt arbeidsmiljø for alle ansatte.
2.Nyansatte føler at de blir godt mottatt og ivaretatt
3.Følge opp sykmeldte

Resultat: Fortsetter å jobbe med arbeidsmiljøet og har fokus også i år på forflytning.Ferievikarer fikk undervisning i forflytningsteknikk før oppstart.
Blåtur ble gjennomført juni 2013
Sykefraværet for 2013, var ved utgangen av aug 7,19%

Mål: 1. Alle stillinger skal besettes av medarbeidere med minimum kkompetanse i henhold til kompetansekrav eller kompetanseplan
2. Alle ansatte får anledining til å bruke og utvikle sin kompetanse, evner og talenter.
3. Alle ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse.
4. Alle ansatte utviser etisk høy standard i sitt arbeide

Resultat: 2 av ansatte fortesetter masterutdanning i psykisk helsearbeide
1 fortsetter viderutdanning i psykiatri
3 evt 4 starter opp lederutdanning
1 fortsetter utdanning aldring og helse
Fortsetter kompetanseheving i forhold til kapitell 4 A i "pasient og brukerrettighetsloven"
1 fortsetter udanning innen lungesykdommer

Mål: Enheten er godt organisert med tydelig ledelse

Resultat: Alle fagledere og enhetsleder har begynt på lederutdanning i høst
Har startet opp planleggingen av neste års turnus.
I forhold til heltid/deltid se punkt utviklingsarbeide

Mål: Enhetsleder skal ha god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan

Resultat: 2.tertial viser et negativt avvik på kr. 96`,målsettingen er at dette skal balanseres ved årets slutt. Årsak til avviket er lavt pasientbelegg i 2 tertial uten tilstrekkelig innsparing på innleie i perioden- pga bl.a. lite fravær.Det planlegges salg av institusjonsplasser til kommunene i MNS for slike perioder.

Mål: Videreutvikling av sykeheimen i tillegg til utfordringer samhandlingsreformen gir oss.

Resultat: Er i avslutningsfasen av prosjekt heltiddeltid, der vi tilsammen fikk 1.170 million. Før prosjektet gikk 24 sykepleiere/hjelpepleierer ufivillig deltid, idag har vi 8.
I 2011 var det 3 heltidsansatt og idag har vi 9.
Gjennomsnittelig stillingsprosent på ansatte i 2011 var 0.54% og i dag 0,7%.
Vi håper ved årets slutt å ha 10 heltidsansatt. Det har vært et stort motivasjonsarbeid med å få flere til å ønske heltidsstilling.
Tiltakene som ellers er gjennomført er:
1.Årsturnus/årsplan
2.Evaluering og utvidelse av vikarpool og studentstillinger på helg (gjennomført vinter 2012)ved Konsulent/forsker Nygård
3. Driftsanalyse av sykeheimen(ved RO(ressurssenter for omstilling i kommunen))
3.Kompetanseheving innen ledelse.Alle faglederne(3) og enhetsleder har begynt på lederutdanning som arrangeres av HINT i samarbeid med Midtre Namdal samkommune. 7 deltar fra Overhalla og utgiftene dekkes av prosjektmidlene under hovedområde 2-kompetanse(prosjekt heltiddeltid)

Prosjekt Lindrende behandling
En ansatt ble ferdig utdannet kreftsykepleier våren 2013. Hun har i samarbeide med kreftsykepleier i hjemmetjenesten utarbeidet brosjyre for "Kreftomsorg i Overhalla kommune". Det har vært møte med kreftsykepleier ved Sykehuset Namsos og det er laget bedre samarbeidsrutinger med spesialisthelsetjenesten.
Kommunal øyeblikkelig hjelp:Kommunen fikk kr.856` i tilskudd for 2013.Første driftsrapport til helsedirektoratet/helseforetaket ble sendt i september.

Mål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.

Resultat: Kommunens leilighetsbygg med 6 boenheter ferdigstilt 24.9.13 (Skage).

Mål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.

Resultat: Pr. 7.10.13 = 74 tomter (omfatter også håndgitte tomter)
Skogmo: 7 (i nyfeltet er 1 av 8 tomter bebygd)
Krabbstumarka: 7
Svalia: 11 ( i nyfeltet er 3 av 5 tomter solgt/håndgitt)
Øysletta: 7
Øysvollen: 24
Skageåsen: 16 (i siste utbyggingsfelt er det 13 ledige tomter av totalt 20)
Skagetunet: 2

Mål: Null avgang villmarkspregede områder.

Resultat: Pr. 7.10.13 er det 0 avgang villmarkspregede områder hittil i år.

Mål: Begrense antall m2 omdisponert dyrka og dyrkbar jord

Resultat: Pr.7.10.13: Total 9 dispensasjoner fra arealplan hittil i år. Hvorav 8 disp. omfatter et areal på 4097 m2 avgang dyrka og dyrkbar mark. (1 disp. er ikke oppmålt pr.dd. og evt. avgang av dyrka og dyrkbar mark er ikke kjent).

Mål: Minst mulig avfall til deponi.

Resultat: Rapporteres påfølgende år 2014.

Mål: Kildesortert avfall.

Resultat: Vektrapport totalt for 1. og 2. kvartal 2013: *Kvern eller kompost.
Restavfall Papir Matavfall
Øysletta Barnehage * 210 4 0
Øysletta skole * 305 10 0
Overhalla Helsesenter * 6260 1120 0
Trollstua * 115 10 0
Skage barnehage * 905 0 0
Skage aktivitetssenter 1070 0 1325
Hunn skole * 1130 200 0
Administrasjonsbygget 1380 0 175
Ranemsletta barnehage 860 10 135
Barlia barnehage 745 0 133
Obus 3570 67 1610
Totalt: 16550 1421 3378

Mål: Redusere energiforbruket i kommunale bygg. Jamfør k.sak 107/11.

Resultat: Forbruk i kWh/pr.m2 / ambisjon i kWh/pr.m2/år:
pr. 31.8.: Hunn skole: 110 / 122
pr. 31.7.: OBUS: 129 / 156
pr. 31.7.: Øysletta skole: 201 / 123
pr. 31.8.: Skage barnehage: 134 / 140
pr. 31.8.: Trollstua: 207 / 201
pr. 31.7.: Ranemsletta barnehage: 120 / 130
pr. 31.7.: Moamarka barnehage: 186 / 148
pr. 30.9.: Helsesenter (forbruk inkl. sykeheimen/laksvoll): 275 / 292
pr. 30.9.: Adm.bygget: 76 / 150

Mål: Levere nok drikkevatn med godkjent kvalitet.

Resultat: Ingen kritiske avvik til produksjon og drift hittil i år.

Mål: Avløpsvannet skal behandles på en god miljømessig måte for å unngå forurensning av omgivelsene.

Resultat: Ingen kritiske avvik.

Mål: Opprettholde god vegstandard innenfor driftsbudsjettets rammer.

Resultat: Resultatmål i perioden april-oktober: kjøreveg 4,06, gangveg 4,09.

Mål: Opprettholde god vegstandard innenfor driftsbudsjettets rammer.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Opprettholde god bygningsmessig standard med godt inneklima.

Resultat: 0 kritiske avvik pr. 7.10.13. Arbeidet pågår.

Mål: Godt samarbeid med kollegaer

Resultat: Ikke gjennomført.

Mål: Opplevd trivsel

Resultat: Ikke gjennomført undersøkelse pr dato.

Mål: Lavt sykefravær

Resultat: 4,35 %. (jan - aug).

Mål: Formell kompetanse

Resultat: Tiltak iverksatt for at alle renholdere skal få fagbrev. De som startet i høst blir ferdig utdannet i 2014.

Mål: Faglig og personlig utvikling

Resultat: Ikke gjennomført undersøkelse pr dato.

Mål: Lav gjennomsnittlig stillingsandel

Resultat: Ingen endring.

Mål: Forbruk regnskap i forhold til budsjett

Resultat: Pr. 9.10.13. Ikke registrert vesentlig kritiske avvik.

Mål: Asfaltering gjennomfartsveg Skogmo industriområde (Budsjett kr.1 500 000)

Resultat: Ferdig primo oktober.

Mål: Bygging av ny gangveg Skageåsen inkl. belysning (Budsjett kr. 800 000)

Resultat: Ferdig opparbeidet med unntak av lys og asfaltering. Lys vil bli montert i høst, mens finpuss og asfaltering blir tatt til våren. Anmodning om utbetaling av trafikksikkerhetsmidler bes utbetalt inneværende år.

Mål: Vegbelysning Namsengata (Budsjett kr.1 079 000)

Resultat: Ferdig i september -13.

Mål: Gjennomføre hovedinspeksjon av alle kommunale bruer over 2,5 m.

Resultat: Ikke påbegynt. (planlagt gjennomført i løpet av høsten)

Mål: Utbygging ny barneskole OBUS. (Budsjett kr.105 000 000)

Resultat: Doffinkungjøring lagt ut 23.5.13 prekvalifisering gjennomført og fire anbydere skal regne anbud med frist 29.11.13 Presentasjon av tilbud medio desember.
Trolig kan det velges tilbyder medio januar 2014

Mål: Restaurering gjennomgangsbolig ved helsesenteret.(Budsjett kr.1 000 000)

Resultat: Antatt ferdigstillelse i nov/des -13.

Mål: Utredning av mulige fornybare energikilder jfr. k.sak107/11(saksid. 11/174)

Resultat: Evt. tiltak vurderes i forbindelse med revisjon av hovedplan for kommunal bygningsmasse.

Mål: Utarbeidelse av forprosjekt som grunnlag for valg av bygningsteknisk løsning på barnehagetomta. (Budsjett kr. 500 000)

Resultat: Ikke igangsatt.

Mål: HMS tiltak i tråd med Hovedplan kommunal bygningsmasse. (Budsjett kr.250 000)

Resultat: Tiltakene ferdig, med unntak av luftegardin på helsesenteret (blir gjennomført i løpet av høsten).

Mål: Bygging av leilighetsbygg i passivhusstandard på Skage.(Budsjett kr.12 303 000)

Resultat: Ferdigstilt.

Mål: Gjennomføre radonmåling i kommunal bygningsmasse.

Resultat: Behov for tiltak på 4 bygg. Først tetting og deretter nye målinger okt./nov.(time for time måling).

Mål: Salg av kommunal bolig, Grovin 12.

Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)

Mål: Rehabilitering av ledningsnett avløp Øysletta.(Budsjett kr.800 000)

Resultat: Anlegget ferdig og i drift.

Mål: Ny avløpspumpestasjon Reinbakkan. (Budsjett kr.700 000)

Resultat: Pumpestasjon montert, men ikke satt i drift.

Mål: Hovedplan vann og avløp.

Resultat: Ikke igangsatt.

Mål: Ajourføring av ledningskart.

Resultat: Pågår. Nyanlegg innmåles fortløpende. Ajourføring av kartverk tas ved anledning.

Mål: Hytterenovasjon

Resultat: Utredning behandles i rep.skapet til høsten, med påfølgende kommunal behandling i kommunestyret.

Mål: Skilting sentrum Skage og Ranemsletta.

Resultat: Planlegging pågår.

Mål: Ajourføring av kommunedelplan for idrett, friluftsliv og kulturbygg.

Resultat: Ikke igangsatt.

Mål: Reguleringsplan for Skage sentrum - Melamoen.

Resultat: Sluttbehandlet 17.6.13. 2 klager på vedtak mottatt. Klagesak fremmes til kommunestyret 21.10.13.

Mål: Revidere trafikksikkerhetsplan.

Resultat: Ikke igangsatt.

Mål: Lokal energiutredning.

Resultat: Ikke igangsatt. (NTE iverksetter planoppstart)

Mål: Hovedplan for kommunal bygningsmasse.

Resultat: Ikke igangsatt.

Mål: Universell utforming. Kommunedelplan.

Resultat: Arbeidet startet, med antatt ferdigstillelse primo 2014.

Mål: Private reguleringsplaner

Resultat: Reguleringsplan for Råbakkan Motorstadion vedtatt 23.9.13.

Mål: Gjennomføre fullstendig vegadressering i Overhalla kommune. (Budsjett 200 000)

Resultat: a) Vedtak på navn ferdig.
b)og c)gjenstår pr.dd.

Mål: Rassikring Skage sentrum, 2 plasser ned mot Myrelva

Resultat: To motfyllinger etablert og utført av NVE.

Mål: Utarbeidelse av dokumentasjon(internkontroll og kvalitetssikring)

Resultat: Ikke igangsatt.

Mål: Tilrettelegge for byggsøk.

Resultat: Ikke igangsatt.