Rapportering: Tertialrapport 1 - 2013>
Enhetsleder rapporterer pr tiltak innenfor sin enhet:
Du er her: Overhalla kommune > Virksomhetsplaner > 2013 > Tertialrapport 1
Teknisk : 2.5.8 BYGGSØKMål: Tilrettelegge for byggsøk.
Resultat: Ikke igangsatt.
Teknisk : 2.5.7 Landmåling og matrikkelføringMål: Utarbeidelse av dokumentasjon(internkontroll og kvalitetssikring)
Resultat: Ikke igangsatt.
Teknisk : 2.5.6.1 Rassikring (skage)Mål: Rassikring Skage sentrum, 2 plasser ned mot Myrelva
Resultat: To motfyllinger etablert og utført av NVE.
Teknisk : 2.5.5.8 Planer (vegadressering)Mål: Gjennomføre fullstendig vegadressering i Overhalla kommune. (Budsjett 200 000)
Resultat: Arbeidet pågår i tråd med vedtatt framdrift.
Teknisk : 2.5.5.7 Planer (private reguleringsplaner)Mål: Private reguleringsplaner
Resultat: Ingen private planer fremmet for offentlig ettersyn pr. 14.5.13.
Teknisk : 2.5.5.6 Planer (Universell utforming)Mål: Universell utforming. Kommunedelplan.
Resultat: Høring av planprogram gjennomført. En uttalelse fra N-T fylkeskommune.
Utarbeidelse av plan ikke igangsatt.
Mål: Hovedplan for kommunal bygningsmasse.
Resultat: Ikke igangsatt. (skal revideres på høsten)
Teknisk : 2.5.5.4 Planer (Energiutredning/plan)Mål: Lokal energiutredning.
Resultat: Ikke igangsatt. (NTE iverksetter planoppstart)
Teknisk : 2.5.5.3 Planer (Trafikksikkerhetsplan)Mål: Revidere trafikksikkerhetsplan.
Resultat: Ikke igangsatt. (skal revideres på høsten)
Teknisk : 2.5.5.2 Planer (Områderegulering)Mål: Reguleringsplan for Skage sentrum - Melamoen.
Resultat: Arkeologiske forundersøkelser pågår. Arkeologisk rapport forventes avlevert innen 1.6., med påfølgende sluttbehandling 17.6. i kommunestyret.
Teknisk : 2.5.5.1 Planer (Kommunedelplan idrett, friluftsliv og kulturbygg)Mål: Ajourføring av kommunedelplan for idrett, friluftsliv og kulturbygg.
Resultat: Ikke igangsatt.
Teknisk : 2.5.4.1 StedsutviklingMål: Skilting sentrum Skage og Ranemsletta.
Resultat: Planlegging pågår.
Teknisk : 2.5.3.5 Renovasjon (hytterenovasjon)Mål: Hytterenovasjon
Resultat: Utredning behandles i rep.skapet til høsten, med påfølgende kommunal behandling i kommunestyret.
Teknisk : 2.5.3.4 Vann og avløp (ledningskart)Mål: Ajourføring av ledningskart.
Resultat: Pågår.
Teknisk : 2.5.3.3 Vann- og avløp (hovedplan)Mål: Hovedplan vann og avløp.
Resultat: Ikke igangsatt. (planlagt gjennomført til høsten)
Teknisk : 2.5.3.2 Avløp (pumpestasjon reinbakkan)Mål: Ny avløpspumpestasjon Reinbakkan. (Budsjett kr.700 000)
Resultat: Oppstart anlegg ultimo mai.
Teknisk : 2.5.3.1 Avløp (reh. ledn.nett øysletta)Mål: Rehabilitering av ledningsnett avløp Øysletta.(Budsjett kr.800 000)
Resultat: Anlegget ferdig og i drift.
Teknisk : 2.5.2.8 Kommunal bygningsmasse (salg av kommunal bolig)Mål: Salg av kommunal bolig, Grovin 12.
Resultat: Takst utført i uke 20. Avertering på finn, Namdalsavisa og kommunens hjemmeside. Visning starten av juni.
Teknisk : 2.5.2.7 Kommunal bygningsmasse (radonmålinger)Mål: Gjennomføre radonmåling i kommunal bygningsmasse.
Resultat: Behov for tiltak på 4 bygg. Først tetting og deretter nye målinger okt./nov.(time for time måling).
Teknisk : 2.5.2.6 Kommunal bygningsmasse (passivhusstandard leiligheter)Mål: Bygging av leilighetsbygg i passivhusstandard på Skage.(Budsjett kr.12 303 000)
Resultat: Ferdigstillelse 01.07.13. (Ikke mottatt endring i framdrift pr. dato)
Teknisk : 2.5.2.5 Kommunal bygningsmasse (HMS-tiltak)Mål: HMS tiltak i tråd med Hovedplan kommunal bygningsmasse. (Budsjett kr.250 000)
Resultat: Ranemstunet ferdig. Gjenstår tiltak helsesenteret. Utførelse mai/juni. Unntatt vasker 2 stk. på dobbeltrom. Mangler avløp og dette må utredes videre før tiltak.
Teknisk : 2.5.2.4 Kommunal bygningsmasse (forprosjekt gml barnehagetomt)Mål: Utarbeidelse av forprosjekt som grunnlag for valg av bygningsteknisk løsning på barnehagetomta. (Budsjett kr. 500 000)
Resultat: Ikke igangsatt. (planlagt oppstart til høsten)
Teknisk : 2.5.2.3 Kommunal bygningsmasse (utredning energikilder)Mål: Utredning av mulige fornybare energikilder jfr. k.sak107/11(saksid. 11/174)
Resultat: Rapport utarbeidet av Norconsult. Evt. tiltak vurderes i forbindelse med revisjon av hovedplan for kommunal bygningsmasse.
Teknisk : 2.5.2.2 Kommunal bygningsmasse (restaurering gj.g.bolig)Mål: Restaurering gjennomgangsbolig ved helsesenteret.(Budsjett kr.1 000 000)
Resultat: Anbudsfrist 16.mai. Husbanktilskudd ikke avklart før juni.
Teknisk : 2.5.2.1 Kommunal bygningsmasse (utbygging OBUS)Mål: Utbygging ny barneskole OBUS. (Budsjett kr.105 000 000)
Resultat: Planlegging igangsatt med målsetting om anbudsutsendelse i juni. Planlagt anbudsåpning i oktober.
Mål: Gjennomføre hovedinspeksjon av alle kommunale bruer over 2,5 m.
Resultat: Ikke påbegynt. (planlagt gjennomført på høsten)
Teknisk : 2.5.1.3 Kommunale veger (vegbelysning namsengata)Mål: Vegbelysning Namsengata (Budsjett kr.1 079 000)
Resultat: Anlegget igangsettes ultimo mai.
Teknisk : 2.5.1.2 Kommunale veger (g/s-veg Skageåsen)Mål: Bygging av ny gangveg Skageåsen inkl. belysning (Budsjett kr. 800 000)
Resultat: Anbudsfrist 30.5.. Egen sak fremmes kommunestyret 17.6.. Tiltaket gitt tilsagn om trafikksikkerhetsmidler kr. 482 000,-.
Mål: Asfaltering gjennomfartsveg Skogmo industriområde (Budsjett kr.1 500 000)
Resultat: Anbudsfrist 30.5.13. Egen sak til kommunestyret 17.6..
Teknisk : 2.4.1 Kommunen får mye tjenester ut av tilgjengelige ressurser og har fortløpende kontroll med ressursbruken (felles mål)Mål: Forbruk regnskap i forhold til budsjett
Resultat: 14.5.13 - Ikke registrert kritiske avvik pr. dato.
Teknisk : 2.3.6 (stillingsandel) Ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse (felles mål)Mål: Lav gjennomsnittlig stillingsandel
Resultat: Ingen endring.
Teknisk : 2.3.5 (utvikling) Ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egenMål: Faglig og personlig utvikling
Resultat: Ikke gjennomført undersøkelse pr dato.
Teknisk : 2.3.4 (kompetanse) Ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse (felles mål)Mål: Formell kompetanse
Resultat: Tiltak iverksatt for at alle renholdere skal få fagbrev i løpet av året.
Teknisk : 2.3.3 (sykefravær) Ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egenMål: Lavt sykefravær
Resultat: 6,4 % (jan., febr. og mars). Med en topp på 13,7% i 2010 har sykefraværet blitt redusert til mellom 6,3 - 6,5 % de påfølgende år.
Teknisk : 2.3.2 (trivsel) Ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egenMål: Opplevd trivsel
Resultat: Ikke gjennomført undersøkelse pr dato.
Teknisk : 2.3.1 (samarbeid) Ansatte møter hverandre og brukerne med godt humør, respekt ogMål: Godt samarbeid med kollegaer
Resultat: Ikke gjennomført.
Teknisk : 2.2.5 Kommunal bygningmasseMål: Opprettholde god bygningsmessig standard med godt inneklima.
Resultat: 0 kritiske avvik pr. 14.5.13.
Teknisk : 2.2.4 Vegstandard vinterMål: Opprettholde god vegstandard innenfor driftsbudsjettets rammer.
Resultat: Vintersesongen gikk greit med rimelig god vegstandard. Relativt lite klager.
Teknisk : 2.2.3 Vegstandard sommerMål: Opprettholde god vegstandard innenfor driftsbudsjettets rammer.
Resultat: Vegstandard sommeren 2013 rapporteres i tertialrapport 2.
Teknisk : 2.2.2 AvløpMål: Avløpsvannet skal behandles på en god miljømessig måte for å unngå forurensning av omgivelsene.
Resultat: Ingen kritiske avvik.
Teknisk : 2.2.1 VannkvalitetMål: Levere nok drikkevatn med godkjent kvalitet.
Resultat: Ingen kritiske avvik. Tiltak iverksatt for å lukke avvik etter tilsyn fra mattilsynet.
Teknisk : 2.1.7 Redusert energiforbrukMål: Redusere energiforbruket i kommunale bygg. Jamfør k.sak 107/11.
Resultat: Forbruk i kWh/pr.m2 / ambisjon i kWh/pr.m2/år:
pr. 30.3.: Hunn skole: 176 / 122
pr. 30.4.: OBUS: 164 / 156
pr. 30.4.: Øysletta skole: 288 / 123
pr. 30.3.: Skage barnehage: 202 / 140
pr. 30.4.: Trollstua: 297 / 201
pr. 30.4.: Ranemsletta barnehage: 144 / 130
pr. 30.4.: Moamarka barnehage: 252 / 148
pr. 30.4.: Helsesenter (forbruk inkl. sykeheimen/laksvoll): 392 / 292
pr. 30.4.: Adm.bygget: 122 / 150
Mål: Kildesortert avfall.
Resultat: Vektrapport 1.kvartal 2013: *Kvern eller kompost.
Restavfall Papir Matavfall
Øysletta Barnehage * 50 0 0
Øysletta skole * 150 0 0
Overhalla Helsesenter * 3340 600 0
Trollstua * 45 7 0
Skage barnehage * 520 0 0
Skage aktivitetssenter 620 0 645
Hunn skole * 570 0 0
Administrasjonsbygget 730 0 45
Ranemsletta barnehage 420 4 60
Barlia barnehage 360 0 68
Obus 920 27 470
Totalt: 7680 638 1288
Mål: Minst mulig avfall til deponi.
Resultat: Rapporteres påfølgende år 2014.
Teknisk : 2.1.4 DispensasjonerMål: Begrense antall m2 omdisponert dyrka og dyrkbar jord
Resultat: Pr.13.5.13: 4 dispensasjoner fra arealplan på totalt 4 900 m2. Hvor av 0 avgang av dyrka og dyrbar mark.
Teknisk : 2.1.3 Vern av inngrepsfrie områderMål: Null avgang villmarkspregede områder.
Resultat: Pr. 14.5.13 er det 0 avgang villmarkspregede områder hittil i år.
Teknisk : 2.1.2 Byggeklare boligtomterMål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.
Resultat: Pr. 14.5.13 = 77 tomter (omfatter også håndgitte tomter)
Skogmo: 7 (i nyfeltet er 1 av 8 tomter bebygd)
Krabbstumarka: 7
Svalia: 12 ( i nyfeltet er 3 av 5 tomter solgt/håndgitt)
Øysletta: 7
Øysvollen: 24
Skageåsen: 18 (i siste utbyggingsfelt er det 14 ledige tomter av totalt 20)
Skagetunet: 2
Mål: Overhalla legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.
Resultat: 1 boenhet ferdigstilt Skage sentrum pr. 14.5.13, mens siste byggetrinn (Kjerkåkeren) med 4 boenheter er godkjent, men bygging ikke startet.
I tillegg er kommunens leilighetsbygg med 6 boenheter under oppføring i Skage sentrum.
Innenfor reg.plan Reinbakkan er det gjennomført forhåndskonferanse og gitt rammetillatelse for 10 leiligheter.
Det pågår planlegging på hotelltomta for nye leiligheter.
Mål: Videreutvikling av sykeheimen i tillegg til utfordringer samhandlingsreformen gir oss.
Resultat: 4 sykepleiere har hospitert 1 uke på kreftavdelinga ved St. Olav hospital.
Viderfører prosjektet ut 2013.
Akuttavdelingen har fått tilskudd fra helsedirektoratet i forhold til kommunal øyeblikkelig hjelp.
Mål: Enhetsleder skal ha god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan
Resultat: Etter gjennomgang av regnskapet med regnskapsavd, viser det et regnskap i balanse med et svakt overskudd.
Sykeheimen : 2.3.3 ORGANISERING OG LEDELSEMål: Enheten er godt organisert med tydelig ledelse
Resultat: Gjennomfører årsturnus og har fokus på neste års årsplanlegging
Mål: 1. Alle stillinger skal besettes av medarbeidere med minimum kkompetanse i henhold til kompetansekrav eller kompetanseplan
2. Alle ansatte får anledining til å bruke og utvikle sin kompetanse, evner og talenter.
3. Alle ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse.
4. Alle ansatte utviser etisk høy standard i sitt arbeide
Resultat: Oppførdrer ansatte til å ta viderutdanning i forhold til kompetanseplan for Overhalla sykeheim.
Sykeheimen : 2.3.1 ARBEIDSMILJØ
Mål: 1.Det skapes og vedlikeholdes et godt arbeidsmiljø for alle ansatte.
2.Nyansatte føler at de blir godt mottatt og ivaretatt
3.Følge opp sykmeldte
Resultat: Har hatt 3 timers oppfriskingskurs for ansatte i forflytning ( dagene var lagt inn i årsturnus)
Det har vært høyt sykefravær de første mnd. Dette pga hard forkjølelse og omgangsyke.
Vi har hatt den årlige vernerunden med bedriftshelsetjenesten. Vedlig positiv tilbakemelding på fokus vi har på fysisk arbeidsmiljø.
Mål: Tjenestetilbudet er individuelt tilpasset.
Alle pasienter og pårørende skal føle at de blir tatt på alvor.
Resultat: Vi har hatt gjennomgang av brukerundersøkelse med ansatte. Der ble det bestemt at vi skal ha mer fokus på pårørende og hvordan de kan stille opp i forhold til sine nærmeste. Pårørende må tas med når det skal legges planer dersom pasienten gir samtykke.
Sykeheimen : 2.2.2 FAGLIG KVALITETMål: Sykeheimen har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter
Resultat: Gjennomfører opplæring i forhold til avvik fra fylkesmann, der ansatte skal sette seg inn i og forstå pasient og brukerrettighetsloven kapitell 4A.Det er laget en handlingsplan med måndlige tema.Hver torsdag er det satt av tid til refleksjon/opplæring. Ansatte skal kvittere ut at de har fått opplæring. Enhetsleder skal få kvitteringsliste hvert kvartal hvor den ansatte har kvittert at dette er gjennomført.Kvitteringslistene for 1 kvartal er gjennomgått.
Sykeheimen : 2.2.1 GODE PASIENTFORLØPMål: Godt samarbeid med andre enheter og institusjoner om felles brukere
Resultat: Sykeheimen har tverrfaglig møte med ergo/fysioterapitjenesten og hjemmetjenesten hver uke.
Mål: Pasientene ved Overhalla sykeheim skal ha en hverdag som
bidrar til god folkehelse.
Resultat: Fortsetter med fokus på ernæring.
Vi har ansatterepresentant i styret i sykheimensvenner.
Mål: Ansatte på sykeheimen er miljøbevisste og har kunnskap om de krav som stilles for MILJØFYRTÅRN
Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)
Skage barnehage : 3.2.2 Samarbeid med andre instanserMål: Få på plass et samarbeid med barnevernet. Få på plass kommunale retningslinjer for et slikt samarbeid. Når barnehagen brukes som tiltak, skal vi ha en dialog om hva dette innebærer. Tiltaket skal evalueres med jevne mellomrom, for å se om det har effekt.
Resultat: Har hatt møte i tverrfaglig kontaktutvalg, hvor barnevernet var representert.Her ble barnehagens ønsker for samarbeid presentert. Det var enighet om å få det til, men representant for barnevernet var veldig usikker på når det var mulig å komme i gang.
Skage barnehage : 3.2.1 ArbeidsmiljøprosjektMål: Alle ansatte skal bidra til et godt arbeidsmiljø i bedriften.
Resultat: Vi har fått tilsagn om tilretteleggingstilskudd fra NAV (for konkretisering og operasjonalisering av tiltak som barnehagen gjennom prosjektet har kommet fram til).
Det er utarbeidet en handlingsplan for å bedre kommunikasjonen mellom ansatte.
Mål: Opprettholde gode rutiner som kan hjelpe oss å holde budsjettrammene.
Resultat: Ingen urovekkende signal.Ut fra prognosene ser det ut til at vi går i balanse.Det må til endringer av budsjettet i og med at Barlia fra høsten ikke skal ligge under Skage barnehage.Har avtalt gjennomgang med Roger på dette.
Skage barnehage : 2.3.1 Løsningsfokus
Mål: Motiverte medarbeidere
God kommunikasjon mellom ansatte. Skape bedre samarbeid mellom avdelinger og fremme mer helhetlig tenking i organisasjonen.
Resultat: Er nå inne i en prosess med endringer i personalsammensettingen.
Skage barnehage : 2.2.1 Faglig utvikling
Mål: Sikre et godt faglig innhold i det arbeidet som gjøres overfor ungene.
Skape gode rutiner som sikrer at vi jobber ut fra målene i årsplan/rammeplanen.Sørge for at avvik i forhold til årsplan lukkes (etter fjorårets tilsyn).
Sørge for kompetanseutvikling i hele personalgruppa.
Resultat: Avdelingene har hatt fokus på å skape et godt innhold i hverdagen, slik at alle barn får den omsorg og støtte de har krav på.
8 assistenter deltar på opplæring i barne- og ungdomsarbeiderfaget (ved Olav Duun).
Mål: Arbeide for at vi fortsatt skal være en miljøfyrtårnbedrift.
Få på plass rutiner for veiing av papir og papp (skal gjøres av MNA)og sikre at vi får halvårlige rapporter på levert avfall til MNA.
Ungene involveres i miljøarbeidet.
Få på plass felles rutiner for miljøretta helsevern.
Resultat: Vi har startet arbeidet med å få på plass felles rutiner når det gjelder miljøretta helsevern.
Ranemsletta barnehage : 2.4.2 Effektiv ressursbrukMål: Bruke ressursene på en ansvarsfull måte.
Resultat: Kvalitet vurderes ved innkjøp. Vi arbeider kontinuerlig med fokus på kvalitet.
Personalet samabeider på tvers av gruppene, når det er forsvarlig ut fra barnas sikkerhet og trygghet.
Mål: Holde budsjettrammene for barnehagen.
Resultat: Budsjettjustering på 250000,- på grunn av en vakanse som er budsjettert, men ikke blir benyttet.
Vi har høye vikarutgifter, men de blir dekket av refusjoner.
Foreldrebetalingen er som forventet, når vi får justert for søskenmoderasjon.
Mål: Ansatte i barnehagen har god kompetanse om barns utvikling og behov.
Barnehagen har kompetanse innen alle fagområdene.
Resultat: Møter brukes til faglig refleksjon.
Ranemsletta barnehage : 2.3.2 TrivselMål: Ansatte opplever barnehagen som en arbeidsplass der de får brukt sine ressurser og der de blir møtt med respekt av sine medarbeidere.
Resultat: Medarbeidersamtaler skulle gjennomføres i februar, men ble pga. sykdom utsatt til mai.
Ranemsletta barnehage : 2.3.1 LøsningsfokusMål: Motiverte medarbeidere.
Resultat: Medarbeiderundersøkelse gjennomføres til høsten.
Medarbeidersamtaler gjennomføres i Mai.
Mål: Barn, foreldre/foresatte er fornøyd med barnehagens virksomhet.
Å være løsningfokusert.
Resultat: På spørsmål om hvor fornøyd foreldrene er i forhold til informasjon om hvordan barnet har det og hva som skjer i barnehagen, får vi i foreldreundersøkelsen en scoore på 4,4. Vi har arbeidet mye med forbering av informasjon, og synes det er vanskelig å finne ut av hvilken informasjon foreldrene trenger. Foreldrene svarer at de er fornøyd i foreldresamtaler.
63 % av foreldrene svarte på undersøkelsen. Dvs 60 svar av 96 utdelte passord.16 svarte på 0 -3 år og 44 svarte på 3-5 år.
Mål: Barn og foresatte opplever at barnehagen har et trygt miljø, der de blir mottatt med respekt.
Mobbefri barnehage.
Resultat: Foreldreundersøkelsen gir en scoore på 5,1 på spørsmål om barn og foreldre blir behandlet med respekt. ( På en skala fra 1-6).
Ansatte har arbeidet mye med ressultatene av foreldreundersøkelsen, for å finne ut hvilke områder vi må forbedre oss og hvordan vi skal få gjennomført forandringene . Resultatet er også gjennomgått i SU.
Mål: *Barnehagene har en årsplan/ fagplan, tilpasset barnegruppene.
*Gode rutiner for planlegging, gjennomføring, evaluering.
Resultat: Årsplanen følges. Utfordringen er å få gjennomført refleksjon som grunnlag for ny planlegging når fast ansatte er syke. Dette reduserer kvaliteten på det pedagogiske arbeidet.
Foreldreevalueringen er gjennomført og barnehagen får en scoore på 4,8 på pedagogisk innhold og mattilbud. Her er det foreldrenes ønske om matservering som trekker ned totalscooren.
Mål: • Gode hygiene.
• Lite belastningslidelser.
• Et godt psykososialt miljø.
• God fordeling mellom aktivitet, kvile og måltider.
• Alle har et sunt kosthold.
Resultat: Planer har blitt fulgt.
Det er en utfordring å få ansatte til å tenke forebygging av belastningslidelser.
Sykefraværet er 14,57. Fraværet skyldes både fysiske belastningslidelser,svangerskap og arbeidsbelastninger.
Mål: •Barna skal få en begynnende forståelse av betydningen bærekraftig utvikling.
•Barna skal få mulighet til å oppleve naturens skiftinger gjennom årstidene, og bli kjent med ulike planter og dyr. De skal få mulighet til å utvikle en glede ved å ferdes i naturer og en forståelse av naturens verdi.
Resultat: I årets første 4 måneder har barna hatt rik mulighet til å utforske snø og vinteraktiviteter.
Ranemsletta barnehage : 2.1.2 Lokale tradisjoner
Mål: •Barnehagen skal styrke barnas kunnskap om og tilknytning til lokalsamfunnet.
•Barna skal medvirke i å utforske og oppdage nærmiljøet sitt.
Resultat: Barna har ukentlige turer i nærmiljøet.
Ranemsletta barnehage : 2.1.1 Miljøriktig drift
Mål: Barnehagen skal være så lite miljøbelastende som mulig-
Beholde Grønt Flagg
Beholde miljøsertifisering
Resultat: Ansatte har fått opplæring i kildesortering, men dette er et tema som krever stadig repetisjon.Barnehagen har gode planer for turer med fokus på å ta vare naturen når vi er ute. Men vi må forbedre planer og gjennomføring, for å kunne si at vi har et gjennomarbeidet opplegg for miljø.
Oysletta skole : 3.1.2 Lesing
Mål: Elevene ved Øysletta skole er glade i å lese.
Elevene ved Øysletta skole har gode lesestrategier
Resultat: Gjennomfører veiledet lesing og har lesing og skriving i fokus på alle trinn.
Vi har valgt å prioritere biblioteket med blant annet engelsk litteratur. Resultatet vil nok vise seg når elevene kommer i ungdomsskolen.
Mål: Fokus på leseopplæring
Resultat: Kartleggingsprøver gjennomføres i tråd med felles plan for Overhalla kommune. Nasjonale prøver er gjennomført.
Oysletta skole : 2.4.1 God økonomistyringMål: Holde budsjettrammen gjennom god styring og være i forkant av økonomisk utvikling.
Resultat: Det gikk ikke som tenkt i 2012. Fikk et underskudd på over 230 000.Hadde underskudd for aller første gang, og det er også noe å lære av.
Våren 2013 har vi hatt forholdsvis stort sykefravær, men grunnet at vi ikke har leid inn vikar for enkelte, skal dette gå i balanse i forhold til tilbakebetaling fra NAV. Skole og barnehage har et overskudd på ca 150 000.
Alle regninger skal nå overføres til Namsos. Det har vært en del røde regninger pga ulike årsaker. Føler at jeg ikke har samme kontrollen som tidligere, men det må vel gå i orden etter hvert.
Mål: Beholde en god fordeling av kompetanse innenfor alle fagområder.
Bygge opp kompetanse innenfor kommunens og statens satsningsområder.
Ha oversikt og bygge opp kompetanse på områder der vi står i fare for å miste kompetanse.
Resultat: En lærer er med i utvikling av utvalgsprøver i skriving gjennom HIST og skrivesenteret.
Mål: Ha godt samarbeid på tvers av yrkesgrupper/trinn gjennom en åpen organisasjon:
- god organisering av arbeidet
- god faglig og personlig utvikling
- gode fysiske arbeidsforhold
Resultat: Alt gjennomføres. Medarbeidersamtalene er gjennomført.
Oysletta skole : 2.2.4 Mobbefri skole
Mål: Øysletta skole er en mobbefri skole.
Bidra til at voksenpersonalet framstår som tydelige ledere og som forbilder for elevene.
Resultat: Zero-råd, bestående av elever fra 4. til 7. jobber godt og vi har fått et bedre miljø på skolen. Lite eller ingen mobbing, bedre språkbruk og bedre kameratskap på tvers av trinnene.
Oysletta skole : 2.2.2 Faglig kvalitet
Mål: Elevene ved Øysletta skole opplever mestring og får ut sitt potensiale i alle fag, og at elevene når målene i læreplanen.
Videreutvikle og prøve ulike organiseringsformer og metoder innenfor fagene matematikk, norsk engelsk.
Mer tilpasset opplæring for alle med bruk av de ressurser som skolen har; lærerkrefter, organisering, vurdering og lærermidler.
Kommunal plan over kartlegging av elever fra 1.-10. trinn
Kartlegging på alle trinn. Årshjul.
Resultat: Gjennomfører alle tiltak. Samtidig er utfordringen å bli flinkere til og gi utfordringer nok til de aller flinkeste elevene.
Kartlegging, nasjonale prøver og elevundersøkelsen er gjennomført.
Gjennomføring av kartlegging av elever gjennomføres jevnlig. Lærerne jobber tett opp mot elevene i forhold til tilpassa undervisning. Der det er behov tar vi ekstra kartlegging for å belyse elevens utfordringer. Ut i fra dette igjen er det samtaler med foresatte og veiledning fra PPT på hvilke tiltak vi setter igang. Målet er tidlig innsats for å få færre elever inn under §5-1. Følger kartleggingshjulet for kommunen.
Gjennom skoleåret har det vært satt fokus på Vurdering for Læring der alle lærere har fått kompetanseheving. Gjennom faglige diskusjoner og utprøvinger i klasserommet har lærerne fått kunnskap om elevenes læring og med dette en kvalitetsheving av undervisningen og bedre bevissthet blant elevene på hva de skal lære.
Skolebiblioteket er flittig brukt hver uke. Vi starter hver uke med utlån av bøker der den som har hovedansvar for biblioteket er til stede for veiledning og rettleding i lån av bøker. utlånet ved biblioteket er høyt.
Mål: Kunst og kulturopplevelser skaper trivsel, personlig og faglig vekst for alle
Øke kulturell aktivitet ved hjelp av den kulturelle skolesekken.
Bruk av tid til kulturelle aktiviteter ved skolen i form av drama, dans og musikk.
Resultat: Vi gjennomfører alt angående kulturell skolesekk og rikskonserter.
Skal prøve å delta med på det som er satt opp for skoleåret.
Når det skal spares på skolenivå blir dette nedprioritert.
Mål: Tilrettelegge for fysisk utfoldelse for alle hver dag.
Fysak en halvtime hver dag.
Resultat: Alt er gjennomført. Ikke alle har innesko, men ingen bruker utesko inne.
Fysak hver dag i minst en halvtime.
Skolen har 2 måltider hver dag på skolen, ett i begynnelsen av dagen og ett kl. 11.30.
Det det bør settes mer fokus på er rot i garderobene. Voksne ansatte må ha mer fokus på at elevene tar med klær hjem etter endt skoledag.
Skolegården trenger oppdatering i form av lekeapparater. Gjennomføring av vernerunde er ikke gjennomført og gjennomgang av lekeapparat er derfor ikke gjennomført.
Mål: Øysletta skole sine bygg, og driften av dem, skal være mest mulig miljøvennlig.
Resultat: Strøm styres delvis utenifra, men vi prøver så godt det lar seg gjøre å spare der det er mulighet ved å gjøre enkle grep som beskrevet på tiltakene.
Vi har minsket bruken av kopier da ukeplaner blir lagt ut på it's learning og informasjon til foresatte blir sendt på mail.
Mål: Øysletta skole sine bygg, og driften av dem, er mest mulig miljøvennlig.
Resultat: Så langt det lar seg gjennomføre er Øysletta skole en miljøskole der det arbeides opp mot elevene. Skolen har ingen fast vaktmester, derfor er det vanskelig å si om miljøkravene opp mot teknisk blir gjennomført.
Oysletta skole : 2.1.1 Samarbeid og utvikling
Mål: Hovedmål:
Elevene ved Øysletta har gode kunnskaper om og er aktive brukere av lokalsamfunnet
Delmål:
Elevene ved Øysletta
- Har kunnskaper om lokalhistorien – gammel og ny!
- Har kunnskaper om næringslivet i lokalsamfunnet
- Har bevisste og positive holdninger til kosthold og fysisk aktivitet
- Har kjennskap til regionale kunstnere og ulike kunstuttrykk
- Opplever idrettsglede på tvers av kommunegrensene
Resultat: Vi er godt i gang med alle tiltak og tar dem i tur og orden.Fysak for elevene blir gjennomført ca. 1 skoletime pr dag. Fysak for ansatte i skoletiden er ikke gjennomført.
Samrbeidet har ført itl at skole og barnehage fikk 20 000 kr hver fra Øysletta sanitet og barnehagen har fått 3500 kr fra Overhalla Lionsklubb i 2012. Midlene er ikke brukt opp, men SKAL brukes opp mot barna og ikke gå til drift. Derfor tar Øysletta skole avslutning med å reise til Steinkjer på Vitensenteret og Dampsaga. Blir det penger igjen blir de spist opp på McDonalds.
Mål: Sette fokus på språk og begrep.
Resultat: Moamarka barnehage har fokusområdet sitt på språk. Det jobbes ukentlig med språkgrupper i barnehagen med egne tema.
Moamarka barnehage : 3.1 Pedagogisk dokumentasjon
Mål: Åpne for en kritisk og reflekterende
praksis.
Resultat: Pedagogisk dokumentasjon er i en utvikling der vi som barnehage er i en prosess.Har dette som tema på hvert personalmøte med framlegg og problemstilling. Dette går på rundgang.
Moamarka barnehage : 2.4.2 Effektiv ressursbrukMål: Bruke de ressursene vi får tildelt på mest mulig effektiv måte.
Resultat: Vikarbruken er reell. samtidig er det ofte at ansatte velger å gå underbemannet for å spare penger. Dette går når ansatte er borte over kortere tid.
Moamarka barnehage : 2.4.1 God økonomistyringMål: Greie å holde budsjettet.
Resultat: Ingen store investeringer. Lite penger, lite å bruke.
Sykefraværet er en utfordring som er vanskelig å styre. Slik det ser ut nå er vi i rute i forhold til budsjett. Vi har et overskudd i budsjett på ca 200 000, men samlet for skole og barnehage er vi i overskudd på ca 150 000.
Feriordningen er godt i gang og det ser ut til at barnehagen stenger en uke i løpet av sommeren. Vi har også en dialog med Barlia om sammenkjøring i forhold til ferieavvikling.
Mål: Alle skal få muligheten til kompetanseheving i løpet av året
Resultat: En tilsatt blir ferdig med arbeidsrelatert førskolelærerutannelse. Positivt. Lite kursing på personalet.
Moamarka barnehage : 2.3.2 Trivsel
Mål: Barnehagen er en trivelig arbeidsplass
Vennlige ord er som et perlekjede.
Resultat: Det har vært litt sykefravær i løpet av våren. I statistikken blir vi slått sammen med Øysletta skole, så det er vanskelig å komme med tall. Statisikken viser 6,1 % fravær. Vi har ingen langtidssykmeldte.
Moamarka barnehage : 2.2.3 Fornøyde brukere
Mål: Det vi tror på påvirker hva vi leter etter og hva vi snakker om.
Barnehagen skal være fleksibel og tilpasses foreldrenes daglige behov innenfor de rammer som kommunen setter.
Resultat: Alle tiltak som går på foreldresamtaler, daglig kontakt med foresatte gjennomføres kontinuerlig. Alle har fått plass ved hovedopptaket. Moamarka barnehage har 20 barn i barnehagen.
Foreldresamtaleer skal gjennomføres i løpet av våren.
Mål: Barnehagen har et godt språkstimulerende miljø.
Ungene lærer å forholde seg til andre på en god måte.
Resultat: Halvårsplanen er gjennomført.
Halvårsplan gjennomføres og det lages månedsplaner med den som bakgrunn.
Videre får foresatte et månedsbrev der det dokumenteres hva som blir gjort hver måned.
Mål: Bana skal læres opp til å ha gode sunne spisevaner og ha muligheten til variert fysisk aktivitet.
Resultat: Barna får alle måltider i barnehagen. Fokus på sunne pålegg og hjemmebakt grovbrød. Havregrøt hver dag og et varmt måltid en dag i uka. Frukt hver dag. Bursdagfeiring uten sukker. Alt dette mot at foreldrene betaler et beløp på opptil 320,- kr pr måned.
Mat og helse går hånd i hånd. Vi holder fokus på at barna skal få sunn og næringsrik kost. Alle barn og voksne spiser den samme maten.
Fysisk aktivitet er en selvfølge både med aktiv leik i barnehagen, turer og bruk av gymsal.
Mål: Undre seg over hva som finnes i natur og miljøet rundt barnehagen.Være med på de ulike årstidene og skiftingen mellom disse. Bli kjent med ulike planter og dyr. Barna skal få mulighet til å ferdes i naturen og lære seg å sette pris på på naturen og miljøet de ferdes i.
Resultat: Det gjennomføres turer hver uke, både planlagte og spontane.
I følge halvårsplanen er turene lagt inn og blir gjennomførthver uke.
Barnehagen har et samarbeid med SFO og 6-årsklubben som har faste turen hver onsdag.
Mål: Ha fokus på lavt energiforbruk..
Resultat: Ansatte er flink til å skru ned varme når det er varmt. Vi har fått ny vasker som tar gjennomlufting hver dag. I følge ansatte er dette godt for både liten og stor.
Moamarka barnehage : 2.1.1 Miljøriktig drift
Mål: Barnehagen skal bli en miljøbarnehage og være så lite miljøbelastende som mulig.
Bli en miljøfyrtårnbarnehage
Resultat: Har levert rapport på Miljøsertifisering for 2012
Månedsplaner og månedsbrev blir sendt foresatt på mail. Her sparer vi både papir og kopieringsutgifter.
Det er også opprettet en lukket Facebookside for ansatte og foreldre.Her blir det lagt inn ulik informasjon til foreldrene.
Ansatte er flink til å skru ned varme når det er varmt. vi har fått ny vasker som tar gjennomlufting hver dag. i følge ansatte er dette godt for både liten og stor.
Mål: Forbruk regnskap i forhold til periodisert budsjett
Resultat: Regnskapet forventes å gå i balanse. Innsparingstiltak på kulturmidler er gjennomført. Innsparing kulturskolen iverksettes til høsten.
Kultur : 2.3. Medarbeidere
Mål: 2.3.1 Løsningsfokus
2.3.2 Trivsel
2.3.3 Kompetanse
Resultat: Lavt sykefravær - under 3 %
Kultur : 2.2.Brukere
Mål: 2.2.1. Faglig kvalitet
1. Stor elevmasse ved Overhalla kulturskole
2. Faglig kvalitet ved Overhalla kulturskole
3. Gode opplevelser gjennom et bredt kultur- og aktivitetstilbud.
4. Barn og unge har lærelyst og utvikler sine evner og talenter i et variert og stimulerende læringsmiljø.
5. Barn og unge føler seg betydningsfulle.
2.2.2. Brukertilfredshet
1. Stor brukertilfredshet ved Overhalla kulturskole
2. Stor brukertilfredshet ved ungdomsklubben
Resultat: 2.2.1.1 Ingen på venteliste
2.2.1.2 I vår har vi hatt dansekurs på 10 uker. 51 elever deltok der, og regner vi disse inn i antall eleverplasser har 48,95% av grunnskoleelevene har et kulturskoletilbud. Tar vi ikke disse med i beregningen har 38,24 % av grunnskoleelevene deltatt i kulturskolen. Dette er gode tall, og kulturskolerådet har et mål på landsbasis om at 30 % av grunnskoleelevene skal ha et kulturskoletilbud.
2.2.1.3
2.2.1.4 9,3 % av 10.klassingene er elev ved kulturskolen. Dette er en svak nedgang fra fjoråret, uten at den er dramatisk.
2.2.1.5 Alle elevene ved kulturskolen har fått tilbud om å opptre minst en gang i løpet av skoleåret. Mange har opptrådt ved flere anledninger.
2.2.2. Ingen brukerundersøkelse gjennomført.
Mål: 2.1.1 Miljøriktig drift
Drive så miljøriktig som mulig.
2.1.2. Opplevelser, begeistring og tilhørighet
Skape verdifulle opplevelser
Resultat: 2.1.1 Kultur er miljøsertifisert.
2.1.2 Det er i henhold til mål gjennomført ulike kulturtilbud: kulturuke, UKM (lokalmønstring og deltakelse på fylkesmønstring), huskonserter på kulturskolen, kulturskoleturne, vinterutveksling for og med ungdommer, tiltak gjennom den kulturelle skolesekken og tiltak gjennom den kulturelle spaserstokken.
2.1.3 Forrige runde av kjentmannsmerket/Trivelig tur er nå avsluttet. Trekking av innleverte kort er foretatt og premie utbetalt.
Det jobbes nå med etablering av ny runde Trivelig tur, med planlagt oppstart midten av juni.
Mål: Holde budsjettrammen gjennom god styring og være i forkant av økonomisk utvikling.
Resultat: For vårhalvåret ser budsjettet ut til å holde, vi har et overforbruk på lønn lærere som frem til og med utgangen av juli viser ca. kr 240 000 i overforbruk. Av dette skal 20 % dekkes av fagforening og 40 % av OBUS. Overforbruket vil således utgjøre ca 95 000.- for Hunn skoles vedkommende.
På posten 10200 vikarlønn ved sykdom har vi i løpet av våren hatt et mindre overforbruk når en tar refusjoner i betraktning. Overforbruket ligger i dag på ca. 15 000 men det forventes at dette jevner seg ut i løpet av året.
Når det gjelder post 2010-20200-21500-10108 Innsparing stillinger, så vil vi ikke klare den foreslåtte innsparingen på kr. 840 000. Dette på grunn av endringer i spes-ped behovet utover våren, blant annet 1 elev til i kategorien spesialundervisning ekstra. I tillegg har det kommet til 3 elever i kategorien spesialundervisning. Dette gir en samlet økning på 1,4 årsverk pedagog.
Vi får også en forholdsvis ressurskrevende elev i kommende års førsteklasse, denne har behov for full oppdekking av pedagog i ordinær skoletid, samtidig vil det også være behov for tilsyn i pauser. Eleven er også påmeldt i SFO og vil her kreve ekstra bemanning, samlet behov for bemanning rundt eleven vil være ca. 1,75 årsverk, da fordelt på 1 årsverk pedagog og 75 % assistent. I forhold til antall årsverk gir dette et økt behov for assistent på 75 % knyttet opp mot SFO da pedagog allerede ligger inne i budsjettet. Dette vil da gi seg utslag i at vi kommer ut med et merforbruk på ca. 30 000 året sett under ett.
Vedr. post 2010-20200-14909 innsparing andre driftskostnader.
Det er foreslått kr. 124500 i mulig innsparing på driftskostnader, det er stor usikkerhet omkring mulighetene for å klare dette. Det ble spart mye foregående år også på disse kostnadene og det er stort behov for fornyelse, vedlikehold, erstatning av utbrukt materiell, kommer tilbake til dette ved neste rapportering i oktober.
Mål: Ved Hunn har vi bred og høy kompetanse innenfor alle fagområder.
Kompetansen blir delt og brukt til beste for elever og ansatte.
Resultat: For skoleåret 2012/2013 er hovedsatsingsområde Vurdering for læring.
Mål for arbeidet med vurdering er at vi gjennom året skal utvikle felles kriterier/metoder for vurdering på utvalgte områder for elevene ved Hunn skole. Herunder bruk av hverandrevurdering, egenvurdering og bruk av "trafikklys".
Det er avsatt fellestid minimum 2 ganger hver måned hvor kollegiet arbeider med området, her er det diskusjoner om læring, tilbakemeldinger og deling av praksis som er hovedsak. I tillegg er to av våre ansatte med i den kommunale vurderingsgruppa som koordinerer arbeidet inad i kommunen.
Ansatte har gitt tydelige tilbakemeldinger på at de opplever arbeidet med vurdering som nyttig i forhold til arbeidet opp mot elevene. Det kommenteres også at organiseringen av skoleringen, da med lesing av faglitteratur, praktisk arbeid i klassene og oppsummering/diskusjoner er en god måte å drive etterutdanning av våre ansatte.
Gjennom medarbeidersamtalene som er gjennomført i løpet av våren har det ellers kommet frem flere ønsker om videreutdanning i spesialpedagogikk.
Mål: Det er høy trivsel blant ansatte på Hunn.
Resultat: Alle tiltak er i gang, gjennom medarbeidersamtaler har vi fått indikasjoner på at de ansatte trives godt ved Hunn skole.
Det registreres imidlertid enkelte reaksjoner på en viss grad av mistrivsel, da i form av usikkerhet omkring neste skoleår og den forventede reduksjon av antall ansatte.
Mål: Ha godt samarbeid på tvers av yrkesgrupper/trinn gjennom en åpen organisasjon.
Resultat: Alle tiltak gjennomføres.
Hunn skole : 2.2.5 Fornøyde brukereMål: Ha en høy trivselsfaktor gjennom godt samarbeid og så åpen organisasjon som mulig.
Resultat: Foreldreundersøkelsen viser at foreldrene stort sett er fornøyd med den jobben som gjøres ved skolen. Svarprosenten ligger fremdeles noe lavt, ca. 50 %
Det har i løpet av våren ikke vært så mye aktivitet i FAU. Ett møte ble gjennomført i forbindelse med høring vedr. skolekretsgrenser. Nytt møte er planlagt til slutten på mai måned.
Elevundersøkelsen er flyttet fra gjennomføring på våren til gjennomføring på høsten, vi vil da få et godt innblikk i hvordan elevene ser sin hverdag.
Ellers er det gjennomført "kjærlighet og grenser for elever og foresatte i 7. klasse i regi av helse. Foresatte har gitt gode tilbakemeldinger om nytten av dette.
Mål: Hunn skole er en mobbefri skole.
Resultat: ZERO-planen følges og det arbeides jevnlig med klassemiljøet på alle trinn. Rektor registrerer at det er få henvendelser som går på uro i klassene. Det har ellers vært behandlet 1 mobbesak, da en oppfølging fra foregående år. Saken endte med at rektor sendte over saken til fylkesmannen for ei uttalelse, eleven flyttet i midlertid og saken ble lagt vekk. Svaret fra fylkesmannen gav oss i midlertid ei rettesnor for varighet på tiltak som settes inn i forbindelse med mobbesaker.
Hunn skole : 2.2.3 Medbestemmelse
Mål: 1. Elevene skal være aktive deltakere i skolens demokratiske prosesser
2. Elevene skal delta i planlegging, gjennomføring og evaluering av egen opplæring
3. Foresatte skal delta aktivt i beslutningsprosesser i viktige saker for skolen
Resultat: Det gjennomføres møter på de fleste nivå. Har ikke hatt noe møte i samarbeidsutvalget i inneværende år,da grunnet sykdom. Vi tar sikte på å gjennomføre et møte ved slutten av skoleåret.
Hunn skole : 2.2.2 Faglig kvalitet
Mål: Elevene ved Hunn opplever mestring og får ut sitt potensiale i alle fag.
Elevene ved Hunn oppnår målene i Kunnskapsløftet / L06
Resultat: Kartleggingsprøver, herunder nasjonale og bruk av kartleggeren gjennomføres, resultatene brukes for å spisse undervisningen mot de områder hvor elevene har utfordringer, både positive og negative. Målene skrives på elevenes arbeidsplaner og måloppnåelse testes på mange måter (målpråver, samtaler m.m.)
Lærerne har gjennomskoleåret fått en god kompetanseheving i forhold til "vurdering for læring". De har gjennom faglige diskusjoner og utprøvinger i klasserommet fått "ny" kunnskap om elevenes læring. Hvilken effekt dette har hatt på elevene er noe usikkert å si enda, men det er tegn som tyder på at kvaliteten på undervisningen har blitt bedre, ansatte gir fremdeles tydelige tilbakemeldinger på at de opplever arbeidet med vurdering som nyttig i forhold til arbeidet opp mot elevene.
Skolebiblioteket nyttes i stor grad, alle elever er innom ukentlig og utlånet er stort.
Mål: Kunst og kulturopplevelser skaper trivsel, personlig og faglig vekst for alle.
Resultat: I løpet av våren har vi hatt et rikholdig utvalg av oppsetninger fra den kulturelle skolesekk, herunder scenekunst, workshop, visuell kunst, arkitektur og musikk. Kulturuka er gjennomført for elevene i 5-7 klasse, da i samarbeid med de andre skolene i kommunen.
De resterende tiltak vil bli igangsatt i løpet av året.
Mål: Ved Hunn skole har alle god helse.
Resultat: Alle tiltak er igangsatt. Elevene har gode muligheter for fysisk aktivitet ute i skolegårdsrommet og vi vil påstå at vi har en skolegård som inviteter til aktiviteter i mange forskjellige former.
Alle elever har fått tilbud om skolemelkordning og de fleste benytter seg av den. Utedager gjennomføres, men da mer når det passer med ulike faglige tema.
Mål: Hunn skoles bygg, og driften av dem, skal være mest mulig miljøvennlig.
Resultat: Det arbeides med alle tiltak, finjusteringer av SD-anlegg og ventilasjonsanlegg har gitt et bedre inneklima med mer stabil temperatur.
Mål: Hovedmålet for miljøarbeidet ved Hunn skole skal lære opp elever og ansatte til å bli ansvarlige forbrukere i dagens og fremtidens samfunn.
Resultat: Det arbeides med alle tiltak, bruk av epost til informasjonsformidling er økende. videre er det fokus på avfallshåndtering/sortering. SFO har gjennomført sin årlige utstilling hvor gjenbruk av materialer står sentralt. I tillegg hadde en lærer gjenbruk av materialer som hovedområde i forbindelse med kulturuka som ble gjennomført for elevene på mellomtrinnet på senvinteren.
Hunn skole : 2.1.2 Natur og miljøMål: Hunn skole bruker områder på Skage slik at elevene tilegner seg kunnskap om naturen, og opparbeider seg ønske om å bruke og å ta vare på den.
Resultat: Tiltakene gjennomføres fortløpende alt etter hvor de passer i forhold til årstider.
2. klasse ved skolen har ellers vært på tur ute i Flatanger, ved Marine Harvests oppdrettsanlegg, her skal de følge utviklinga til laksen frem til slakting, se forøvrig reportasje i namdalsavisa 2. mai 2013
Mål: Elevene ved Hunn har gode kunnskaper om og er aktive brukere av lokalsamfunnet
Delmål:
Elevene ved Hunn
- Har kunnskaper om lokalhistorien – gammel og ny!
- Har kunnskaper om næringslivet i lokalsamfunnet
- Har bevisste og positive holdninger til kosthold og fysisk aktivitet
- Har kunnskaper og bevissthet om yrke- og utdanningsmuligheter
- Har kjennskap til regionale kunstnere og ulike kunstuttrykk
- Opplever idrettsglede på tvers av kommunegrensene
Resultat: Tiltakene iverksettes fortløpende. Det kan nevnes at vi har hatt flere gode og elevaktiverende oppsetninger fra den kulturelle skolesekken i inneværende år hvor blant annet workshops har inngått som et element, elevene uttaler at de liker denne formen for kulturaktiviteter.
Hunn skole : 2.0.1 Organisering og mål for enhetenMål: Søke å nå de de mål som er satt av ulike nivå (kommunal og statlig).
Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)
Hjemmetjenester : 2.5.1 UTVIKLINGSARBEID OG PROSJEKTERMål: Videreutvikling av hjemmetjenesten i forhold til samhandlingsreformen
Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)
Hjemmetjenester : 2.4.1 ØKONOMISTYRINGMål: Hjemmetjenesten skal ha god kontroll på ressursbruk i forhold til budsjett og økonomiplan
Resultat: Ansvarsområdet samlet ser prognostisk ut til å nå en besparelse på 300 000. Årsaken til dette er primært vakanse på hjemmehjelp og refusjoner på sykelønn i alle tjenesteområdet. Man kan forvente at uforutsatte hendelser bidrar til at besparelsen reduseres.
Hjemmetjenester : 2.3.3 ORGANISERING OG LEDELSEMål: Har en tydelig og strukturert organisering i tjenesten, gjennom bruk av gode verktøy for planlegging og oppfølging.
Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)
Hjemmetjenester : 2.3.2 KOMPETANSEMål: Hjemmetjenesten har kompetente og oppdaterte medarbeidere
Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)
Hjemmetjenester : 2.3.1 ARBEIDSMILJØ
Mål: TRIVSEL
LØSNINGSFOKUS
Resultat: Arrangert fagdag i februar med tema Stressmestring i år. Felles middag etter fagdagen.Tre lag deltar i sykle til jobben kampanjen. Sykefravær første kvartal 11.67 %. Høyt fravær, men lite man kan fra arbeidsgiver gjøre for å unngå dette. Beinbrudd etc.
Hjemmetjenester : 2.2.3 BRUKERMEDVIRKNINGMål: Innbyggerne får lett tilgang til informasjon om kommunale tjenester
Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)
Hjemmetjenester : 2.2.2 FAGLIG KVALITETMål: Hjemmetjenesten har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter
Resultat: Tjenesten har meldt 4 avvik til helseforetaket opp mot samarbeidsavtalene, og mottatt ett avvik fra helseforetaket.
Avvik på egne kvalitetsstandarder har for 1 tertiær vært 9. Avvikene har ikke vært av alvorlig kvalitet. Oppfriskning av IPLOS på fagdag i februar. Vi setter fokus på vurderinger i forhold til Indivudell plan gjennom året 2013.
Mål: Hjemmetjenesten i Overhalla bidrar til at brukere av tjenestene gies muligheter til god folkehelse
Resultat: I første tertiær har vi fått på plass prosedyrer rundt ernæringskartlegging, men ikke kommet igang med kartleggingene. Vi ønsker å samordne ernæringskartlegging med IPLOS kartlegging, slik at flere av våre kartleggingssystemer er i samsvar med hverandre.
Hjemmetjenester : 2.1.1 MILJØRIKTIG DRIFT
Mål: Hjemmetjenestens ansatte har fokus på miljø i tråd med de kravene som stilles som miljøfyrtårn
Resultat: Ny sertifisering som miljøfyrtårn. Er i ferd med å bytte ut ulike produkter med miljømerkede produkter. Drivstoff forbruk 1. tertiær = 0,6 l per mil.
Prøver ut nye biler før valg av bil til høsten. Man må i tillegg til miljø også vurdere brukervennlighet og funksjonalitet opp mot den jobben som skal gjøres av tjenestområdet.
Mål: Helse og familie skal videreutvikle sine tjenester ved aktivt gå inn for å delta i utviklingsarbeid både internt og via landsdekkende prosjekter
Resultat: Prosjektene gjennomføres iht. prosjektplaner.
Helse og familie : 2.4.1 ØKONOMISTYRINGMål: GOD ØKONOMISTYRING
Resultat: Prognose for hele året viser et samlet overforbruk på ca kr. 60 000. Fordi man ikke har klart å rekruttere ny fastlege har en sett seg nødt til å benytte legevikar fra byrå. Merkostnaden er anslått til ca. kr. 250 ooo. Det meste av merkostnadene er dekt inn på andre tjenesteområder.
Helse og familie : 2.3.3 ORGANISERING OG LEDELSE
Mål: Ha en godt organisert tjeneste på alle ledd.
Redusere andelen ufrivillig deltid innen TFH ved å gjennomføre årsturnus med frivillig langhelger
Resultat: Gjennomfører årsturnus med frivillige langhelger innen TFH. Stort sett positive tilbakemeldinger fra ansatte som prøver ut langhelgene - ønske fra mange om å fortsette med dette til neste år
Helse og familie : 2.3.2 KOMPETANSE
Mål: Helse og familie har kompetente og oppdaterte medarbeidere
Resultat: 10 ansatte fra Helse og familie har gjennomgått studiet "Tverrfaglig samarbeid og samhandling rundt barn og unge"
Helse og familie : 2.3.1 ARBEIDSMILJØ
Mål: TRIVSEL
Ansatte i Helse og familie har et godt arbeidsmiljø , preget av humor og positivitet
LØSNINGSFOKUS
Ansatte har innsikt i kommunens og enhetens fokus og målsetting
Helse og familie har løsningsfokuserte ansatte som samarbeider på tvers av fag og profesjon for å oppnå best mulig resultat for den enkelte bruker
Ansatte innen Helse og familie har medinnflytelse og medansvar for utvikling av egen arbeidssituasjon og kompetanse
SYKEFRAVÆR
Reduksjon i sykefraværet, spesielt innen TFH
Alle sykemeldte følges opp iht. IA-avtalen
Resultat: Årets fagdag hadde svært aktelle tema for å bedre arbeidsmiljø og trivsel - positivt mottatt fra ansatte
Alle nytilsatte har fått "startsamtale" og Introduksjonsmappe
Høyt sykefravær innen TFH, men alle sykemeldinger er avklart og følges opp iht IA-avtalen
Mål: "RETT PASIENT TIL RETT STED TIL RETT TID"
Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)
Helse og familie : 2.2.3 BRUKERMEDVIRKNING
Mål: 1.Alle tjenester innen helse og familie er individuelt tilpasset
2.Alle brukere og pårørende skal føle at de blir tatt på alvor
3.Forbedre system og praksis for klage- og avviksbehandling (gjelder hele helse og familie)
Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)
Helse og familie : 2.2.2 FAGLIG KVALITET
Mål: Helse og familie har individuelt tilpassede tjenester som oppfyller kvalitetskravene i gjeldenede lover og forskrifter
Resultat: Tjenestene har ikke sendt eller mottatt avvik ihht. samarbeidsavtalene med helseforetaket.
TFH: 22 avvik iht kvalitetsstandardene, hvorav 11 av avvikene er pga brukeren selv ikke ønsket eller utsatte legemidler eller behandling. Alle avvik er behandlet og lukket iht. gjeldende rutiner
Mål: Koordinerende enhet skal utarbeide retningslinjer for Individuell plan (IP) og koordinatorer
Planlegge opplæring for koordinatorer (koordinatorskole)
Økt aktivitet på SAMPRO
Resultat: Gjennomført 2 møter i KE. Mottatt eksamensbesvarelsene til gjennomgang.
Helse og familie : 2.1.2 FOLKEHELSE
Mål: 1.Alle tjenesteområdene innen Helse og familie bidrar aktivt til god folkehelse ved å formidle kunnskap om et sunt kosthold og en sunn livsstil
2. Alle nyoppdagede diabetespasienter har tilbud om opplæring i kosthold og livsstilsendring
3. Alle diabetespasienter som skal påbegynne insulinbehandling har tilbud om informasjon og opplæring hos diabetessykepleier
4. Overhalla Storkjøkken er DEBIO-godkjent og skal opprettholde nivået på ca 20% økologisk matproduksjon
5. Overhalla kommune har frisklivstilbud til utsatte grupper, enten lokalt eller i samarbeid med øvrige MNS-kommuner
6. TFH vurderer ernæringstilstand hos alle brukere
Resultat: Det foregår fortløpende undervisning om sunt kosthold og sunn livsstil i skoler og barnehager. "Kjærlighet og grenser" gjennomføres som planlagt. "Røris"-trening er innført i småskole og barnehager
Det er søkt om midler for iverksetting av Frisklivstilbud i kommunen
Skotthyll og dart går som før og "Ut på tur" -gruppa er videreført som et tilbud i Overhalla Frivilligsentral
Mål: Ansatte innen Helse og familie er miljøbevisste og har kunnskap om de krav som stilles for MILJØFYRTÅRN
Resultat: (Tiltaket ikke kommentert)