Virksomhetsplan og
rapporter OBUS 2013 : Page 1>
Du er her: Overhalla kommune > Virksomhetsplaner > 2013 > OBUS
Innhold:
Del 1: OVERORDNA ORGANISERING, MÅL OG VERDIGRUNNLAG
Del 2: ORGANISERING, FOKUSOMRÅDER OG DRIFTSMÅL FOR ENHETEN
DEL 1: OVERORDNA ORGANISERING, MÅL OG VERDIGRUNNLAG
1.1 ADMINISTRATIV ORGANISERING OVERHALLA KOMMUNE Kommunen er organisert i to hovednivåer: rådmannsfunksjonen og tjenesteenheter. Rådmannsfunksjonen består av rådmannen og rådmannens sentrale støttepersoner vist i organisasjonsskissen ovenfor. Her kan du lese mer om organiseringen av Overhalla kommune... 1.2. HOVEDMÅL OG DELMÅL I KOMMUNEPLANEN Hovedmål Delmål Lokalsamfunn 1. Overhalla preges av etableringslyst og spennende arbeidsplasser hvor samarbeid og utvikling vektlegges. 1.1. Kommunen er en god tilrettelegger og utviklingspartner for bedrifter, etablerere, lag og organisasjoner og enkeltpersoner i lokalmiljøet. 1.2. Overhalla har en infrastruktur og arealer som legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting. 2. I Overhalla skaper man stadig begeistring, tilhørighet og mangfold. 2.1. Det skapes verdifulle opplevelser for både lokalbefolkning og tilreisende. 2.2. Innbyggerne har kunnskap om og er stolte av Overhallas historie. 2.3. Kommunen er en sentral informasjonsformidler og kontaktskaper mellom ulike aktører i Overhalla-samfunnet. 2.4. Overhalla er et romslig og inkluderende samfunn. 3. Flotte naturressurser og nærmiljø utnyttes med høy miljøbevissthet. 3.1. Innbyggerne har god kunnskap om og glede av naturen gjennom aktiv bruk og god tilgjengelighet. 3.2. Naturressursene gir grunnlag for betydelig sysselsetting og verdiskaping. 3.3. Inngrepsfrie områder og naturens produksjonsevne og artsrikdom bevares for framtiden. 3.4. I Overhalla skapes det lite avfall og avfallet utnyttes som ressurs. 3.5. I Overhalla er det lavt energiforbruk og høy grad av fornybare energikilder. 3.6. I Overhalla er det lave klimautslipp og høy grad av CO2-binding. 4. Overhallingene preges av god folkehelse. 4.1. I Overhalla er det stor grad av fysisk aktivitet i alle aldersgrupper. 4.2. Overhallingene har et sunt kosthold og en sunn livsstil. 4.3. Overhallingene har gode sosiale nettverk og møteplasser. Brukere 5. Barn og unge er glade for å få utvikle seg i Overhalla. 5.1. Barn og unge får gode opplevelser gjennom et bredt kultur– og aktivitetstilbud. 5.2. Barn og unge har lærelyst og utvikler sine evner og talenter i et variert og stimulerende læringsmiljø. 5.3. Barn og unge opplever å få påvirke sin egen læringssituasjon og foretar bevisste verdi- og veivalg. 5.4. Alle barn og unge føler seg betydningsfulle i en trygg, inkluderende og mobbefri hverdag. 6. Godt fornøyde brukere av kommunale tjenester. 6.1. Brukerne opplever kommunen som en imøtekommende og løsningsfokusert medspiller. 6.2. Innbyggerne er godt informert om tilbud og rettigheter. 6.3. Kommunens tjenestetilbud har god tilgjengelighet, tilpasning og kvalitet i forhold til brukernes behov. Medarbeidere 7. Kommunen har kompetente medarbeidere som har arbeidsglede og utviklingslyst. 7.1. Ansatte møter hverandre og brukerne med godt humør, respekt og løsningsfokus, og spiller hverandre gode. 7.2. Ansatte får bruke og utvikle sine evner og talenter. 7.3. Ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse. 7.4. Ansatte utviser en høy etisk standard og er gode forbilder for barn og unge. Økonomi 8. Overhalla kommune har god økonomistyring, effektiv ressursbruk og omstillingsevne. 8.1. Kommunen får mye tjenester ut av tilgjengelige ressurser og har fortløpende kontroll med ressursbruken. 8.2. Kommunen tar høyde for uventede svingninger i økonomien. 1.3. VISJON OG VERDIGRUNNLAG Kommunens visjon: - Positiv, frisk og framsynt Positiv Frisk FramsyntRådmannsfunksjonen
Fagsjefer, personalsjef og økonomisjef ivaretar for øvrig ulike sektorovergripende utviklingsoppgaver etter avtale med rådmannen.
Slik skal vi møte omverdenen og våre medmennesker. Vi er imøtekommende, en god medspiller, løsningsfokusert…
Vi skal stå for sunn livsstil, fysisk aktivitet og trivselsskapende tiltak, høy miljøbevissthet og være en aktiv samfunnsaktør som bidrar til å skape begeistring
Vi skal ha fokus på å utvikle oss, våre tjenester og lokalsamfunnet slik at vi møter framtida på en god måte.
DEL 2: ORGANISERING, FOKUSOMRÅDER OG DRIFTSMÅL FOR ENHETEN
Organisering og mål for enheten
MÅLSETTING |
Lokalsamfunn: MÅL 1 Overhalla preges av etableringslyst og spennende arbeidsplasser hvor samarbeid og utvikling vektlegges. 1.1 I Overhalla får alle elever mulighet til å lære entreprenørskap i skolen. Skolen samarbeider med lag, organisasjoner, bedrifter og enkeltpersoner i lokalmiljøet. MÅL 2 I Overhalla skaper man stadig begeistring, tilhørighet og mangfold. 2.1 Elevene har kjennskap til nærmiljøet. 2.2 Elevene er interessert i lokalhistorie og lokale tradisjoner. De får opplevelser gjennom ekskursjoner og møte med lokale kulturbærere. 2.3 Skolen er en viktig bidragsyter når det gjelder informasjon og kontaktskaping i lokalmiljøet. 2.4 Elevene lærer å være romslig og inkluderende gjennom ulike typer holdningsskapende arbeid. MÅL 3 Flotte natur ressurser og nærmiljø utnyttes med høy miljøbevissthet. 3.1 Elevene oppnår læringsmål, lærelyst, utholdenhet og nysgjerrighet gjennom nærkontakt med naturen. 3.2 Elevene blir kjent med ulike naturtyper og mangfoldet i naturen. 3.3 Vi tar vare på skolens utstyr og har kildesortering og kompostering. 3.4 Elevene er bevisst på sammenhengen mellom energibruk og klimaendringer. MÅL 4 Overhallingene preges av god folkehelse. 4.1 Elevene har allsidig fysisk aktivitet daglig. Skolegården er trygg og stimulerende 4.2 Skole og heim samarbeider om å gi elevene et sunt kosthold og en sunn livsstil. 4.3 Skolen er en god og trygg møteplass. Brukere: MÅL 5 Barn og unge er glade for å få utvikle seg i Overhalla 5.1 Skolen legger til rette for utvikling av skapende evner og kreativitet hos alle. Elevene forstår betydningen av kunst / kultur gjennom opplevelse og deltakelse 5.2 Alle opplever faglig utvikling og mestring. 5.3 Alle elever har medvirkning. 5.4 Elevene opplever en inkluderende og mobbefri skole. MÅL 6 Godt fornøyde brukere av kommunale tjenester. 6.1 Hvert enkelt barn og hver heim blir møtt på en positiv måte. 6.2 Skolen har gode rutiner og kanaler for informasjon om tilbud og rettigheter. 6.3 Alle elever får opplæring tilpasset sitt behov. Medarbeidere MÅL 7 Kommunen har kompetente medarbeidere som har arbeidsglede og utviklingslyst. 7.2 Arbeidsgiver gir ansatte mulighet til å bruke / og øke sin faglige og sosiale kompetanse. 7.3 Alle medarbeidere føler seg betydningsfulle og har medansvar for skolens utvikling. 7.4 Lærerne er gode rollemodeller. Økonomi MÅL 8 Overhalla kommune har god økonomi styring, effektiv ressursbruk og omstillingsevne. Merkantil tjeneste Spes ped koordinator Vaktmester og renholdspersonell Skolefritidsordning Undervisningspersonell Assisterende rektor Inspektør
Tertialrapport 12.0.1 Felles utviklingsmål for skole og SFO
De blir bevisst egne styrker og intelligenser.
Rektor
Tertialrapport 2 |
Årsrapport |