Virksomhetsplan og
rapporter Teknisk 2011
Virksomhetsplan og
rapporter Teknisk 2011
Du er her: Overhalla kommune > Virksomhetsplaner > 2011 > Teknisk
Innhold:
Del 1: OVERORDNA ORGANISERING, MÅL OG VERDIGRUNNLAG
Del 2: ORGANISERING, FOKUSOMRÅDER OG DRIFTSMÅL FOR ENHETEN
DEL 1: OVERORDNA ORGANISERING, MÅL OG VERDIGRUNNLAG
1.1 ADMINISTRATIV ORGANISERING OVERHALLA KOMMUNE Kommunen er organisert i to hovednivåer: rådmannsfunksjonen og tjenesteenheter. Rådmannsfunksjonen består av rådmannen og rådmannens sentrale støttepersoner vist i organisasjonsskissen ovenfor. Her kan du lese mer om organiseringen av Overhalla kommune... 1.2. HOVEDMÅL OG DELMÅL I KOMMUNEPLANEN Hovedmål Delmål Lokalsamfunn 1. Overhalla preges av etableringslyst og spennende arbeidsplasser hvor samarbeid og utvikling vektlegges. 1.1. Kommunen er en god tilrettelegger og utviklingspartner for bedrifter, etablerere, lag og organisasjoner og enkeltpersoner i lokalmiljøet. 1.2. Overhalla har en infrastruktur og arealer som legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting. 2. I Overhalla skaper man stadig begeistring, tilhørighet og mangfold. 2.1. Det skapes verdifulle opplevelser for både lokalbefolkning og tilreisende. 2.2. Innbyggerne har kunnskap om og er stolte av Overhallas historie. 2.3. Kommunen er en sentral informasjonsformidler og kontaktskaper mellom ulike aktører i Overhalla-samfunnet. 2.4. Overhalla er et romslig og inkluderende samfunn. 3. Flotte naturressurser og nærmiljø utnyttes med høy miljøbevissthet. 3.1. Innbyggerne har god kunnskap om og glede av naturen gjennom aktiv bruk og god tilgjengelighet. 3.2. Naturressursene gir grunnlag for betydelig sysselsetting og verdiskaping. 3.3. Inngrepsfrie områder og naturens produksjonsevne og artsrikdom bevares for framtiden. 3.4. I Overhalla skapes det lite avfall og avfallet utnyttes som ressurs. 3.5. I Overhalla er det lavt energiforbruk og høy grad av fornybare energikilder. 3.6. I Overhalla er det lave klimautslipp og høy grad av CO2-binding. 4. Overhallingene preges av god folkehelse. 4.1. I Overhalla er det stor grad av fysisk aktivitet i alle aldersgrupper. 4.2. Overhallingene har et sunt kosthold og en sunn livsstil. 4.3. Overhallingene har gode sosiale nettverk og møteplasser. Brukere 5. Barn og unge er glade for å få utvikle seg i Overhalla. 5.1. Barn og unge får gode opplevelser gjennom et bredt kultur– og aktivitetstilbud. 5.2. Barn og unge har lærelyst og utvikler sine evner og talenter i et variert og stimulerende læringsmiljø. 5.3. Barn og unge opplever å få påvirke sin egen læringssituasjon og foretar bevisste verdi- og veivalg. 5.4. Alle barn og unge føler seg betydningsfulle i en trygg, inkluderende og mobbefri hverdag. 6. Godt fornøyde brukere av kommunale tjenester. 6.1. Brukerne opplever kommunen som en imøtekommende og løsningsfokusert medspiller. 6.2. Innbyggerne er godt informert om tilbud og rettigheter. 6.3. Kommunens tjenestetilbud har god tilgjengelighet, tilpasning og kvalitet i forhold til brukernes behov. Medarbeidere 7. Kommunen har kompetente medarbeidere som har arbeidsglede og utviklingslyst. 7.1. Ansatte møter hverandre og brukerne med godt humør, respekt og løsningsfokus, og spiller hverandre gode. 7.2. Ansatte får bruke og utvikle sine evner og talenter. 7.3. Ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse. 7.4. Ansatte utviser en høy etisk standard og er gode forbilder for barn og unge. Økonomi 8. Overhalla kommune har god økonomistyring, effektiv ressursbruk og omstillingsevne. 8.1. Kommunen får mye tjenester ut av tilgjengelige ressurser og har fortløpende kontroll med ressursbruken. 8.2. Kommunen tar høyde for uventede svingninger i økonomien. 1.3. VISJON OG VERDIGRUNNLAG Kommunens visjon: - Positiv, frisk og framsynt Positiv Frisk Framsynt
Rådmannsfunksjonen
Fagsjefer, personalsjef og økonomisjef ivaretar for øvrig ulike sektorovergripende utviklingsoppgaver etter avtale med rådmannen.
Slik skal vi møte omverdenen og våre medmennesker. Vi er imøtekommende, en god medspiller, løsningsfokusert…
Vi skal stå for sunn livsstil, fysisk aktivitet og trivselsskapende tiltak, høy miljøbevissthet og være en aktiv samfunnsaktør som bidrar til å skape begeistring
Vi skal ha fokus på å utvikle oss, våre tjenester og lokalsamfunnet slik at vi møter framtida på en god måte.
DEL 2: ORGANISERING, FOKUSOMRÅDER OG DRIFTSMÅL FOR ENHETEN
Teknisk avdeling består av administrasjon, uteavdelinger, feier og brannmannskap. Totalt er det 42 personer som budsjettmessig tilhører avdelinga. Dette utgjør ca. 24 årsverk utenom deltids brannmannskaper.
ORGANISASJONSKART
Administrasjon (5,6 stillinger)
Administrasjonen består av teknisk sjef, 4 avdelingsingeniører og sekretær.
Uteavdeling veg, vann- og avløp (2,4 stillinger)
Det er 3 driftsoperatører vatn/avløp, hvorav 80 % stilling er salg av tjenester til drifta av renseanlegg på Stormyra tilhørende Midtre Namdal Avfallsselskap.
Uteavdeling bygg/eiendomsmasse (16 stillinger)
Det er til sammen 5,5 stillinger som vaktmester på kommunal bygningsmasse.
I tillegg er det 19 renholdere som utgjør ca.11 heile stillinger.
Brann- og redning, feiervesen (16 deltidsstillinger og 20 % feier)
Brann - og redningsvesenet deles i en forebyggende avdeling og en beredskapsavdeling.
I forebyggende avdeling har varabrannsjef og feier faste forebyggende oppgaver.
Beredskapsavdelinga består av brannsjef, 4 utrykningsledere og 12 brannkonstabler.
ADMINISTRASJON: ORGANISERING - ARBEIDSOPPGAVER
Teknisk avdeling behandler saker etter følgende lover med forskrifter:
Lov om kulturminner (Kulturminneloven)
Lov om kommunale vass- og kloakkavgifter (Vass- og kloakkavgiftslova)
Lov om vern mot brann, eksplosjon og ulykker med farlig stoff og om brannvesenets redningsoppgaver (brann- og eksplosjonsvernloven)
Lov om vern mot forurensning og om avfall (Forurensningsloven)
Lov om friluftslivet (Friluftsloven)
Lov om konsesjon ved erverv av fast eiendom (Konsesjonsloven)
Lov om rett til miljøinformasjon og deltakelse i offentlige beslutningsprosesser av betydning for miljøet (Miljøinformasjonsloven)
Lov om offentlige anskaffelser
Lov om planlegging og byggesaksbehandling (plan- og bygningsloven)
Lov om kontroll med produkter og forbrukertjenester (Produktkontrolloven)
Lov om vassdrag og grunnvann (vannressursloven)
Veglov (Vegloven)
Vegtrafikklov (Vegtrafikkloven)
(Lov om yrkestransport med motorvogn og fartøy (yrkestransportlova))
Lov om forvaltning av naturens mangfold (Naturmangfoldloven)
Lov om rettshøve mellom grannar (grannelova)
Lov om Husbanken (Husbankloven)
Lov om pengespill m.v. (Pengespilloven)
Lov om eigedomsregistrering (matrikkellova)
Med utgangspunkt i hvordan avdelinga er organisert, delegasjonsreglementet og planlagte arbeidsoppgaver er det foretatt en konkretisering av den enkeltes arbeidsoppgaver.
Arbeidsoppgaver teknisk sjef
· Ledelse av kommunens tekniske avdeling, feier og brannvesen.
· Overordnet planlegging innenfor områdene arealutnyttelse, veg, trafikksikkerhet, vatn,
avløp, renovasjon, internkontroll/kvalitetssikring, kommunal bygningsmasse.
· Saksansvarlig overfor rådmannen for saker som skal behandles i formannskap og
kommunestyre.
· Behandling av delegerte saker i samsvar med det til enhver tid gjeldende
delegasjonsreglement.
· Budsjettansvar, kontroll og oppfølging. Anvisningsmyndighet innenfor ansvarsområde 6000
- 6040 og bygg/anlegg som budsjetteres/regnskapsføres i kapitalbudsjettet.
· Kontakt med entreprenører/konsulenter, organisere kontraktsforhandlinger og utarbeide
kontrakter.
· Prosjektledelse av alle større kommunale utbyggingsprosjekter.
Arbeidsoppgaver avdelingsingeniør (Nils)
· Ledelse av uteavdeling veg, vatn og avløp.( 3 driftsoperatører.)
· Driftsansvar for kommunale veger, kommunale renseanlegg og vassanlegg med tilhørende
ledningsnett. Årsrapportering vann- og avløpssida.
· Driftsansvar slamtømming og renovasjonsordninga.
· Oppsetting av kostnadsoverslag og utarbeidelse av tekniske løsninger.
· Utarbeide vedlikeholdsplaner veg, vatn og avløp.
· Planlegging og byggeledelse av investeringstiltak innenfor de kommunaltekniske anlegg.
· Oppfølging av internkontrollen for renseanleggene og vassanleggene.
· Oppgjør med timelister og kjørerapporter veg, vatn og avløp.
· Attestasjon av regninger til etaten innenfor ansvarsområder 6010(vannforsyning), 6020
(avløp), 6040(samferdsel). Gjelder både drift og investeringer.
· Utleie av kommunale utleieboliger og trygdeboliger.
· Saksbehandling av oppgaver som er delegert til teknisk sjef bl.a. fradelingssaker,
dispensasjonssaker, husbanksaker og trafikksikkerhetssaker.
· Arealplanlegging – egenregi.
· Organisere arbeidet med kart – og delingsforretninger og målebrev.
· Matrikkelføring.
· Oppfølging opp mot kartverk og geodataplan.
· Salg av kommunale tomter.
· Utarbeide kjøpekontrakter og sette opp skjøter ved kjøp og salg av kommunal eiendom.
· Husbanksaker oppfølging og saksbehandling innen fagområdet.
· Kommunedelplan for idrett og friluftsliv inkl. arbeider med spillemidler.
· Attestasjon av regninger innenfor ansvarsområder 6000: (30100 plansaksb.), (30200
bygge/deling/seksj.), (30300 kart/oppm.), (32501 festeavgifter næringsområder), (38000
spillemidler). Ansvarsområde 6030: (28300 husbank) og (31500 boligb. og fysiske
bomiljøtiltak).
· Delta i andre planprosesser etter avtale.
Arbeidsoppgaver avdelingsingeniør (Terje)
· Saksbehandling av oppgaver som er delegert til teknisk sjef, bl.a. byggesøknader, saker
etter brannloven og utslippssøknader.
· Varabrannsjef, leder av forebyggende avdeling.
· Forebyggende arbeid, deriblant brannsyn i særskilte brannobjekter jamfør brannlovens §13.
· Oppfølging av internkontrollen for brannvesenet herunder også rapportering til DSB.
Arbeidsoppgaver avdelingsingeniør (Åse)
· Arealplanlegging i egenregi: Kommuneplan, kommunedelplaner, reguleringsplaner og
bebyggelsesplaner.
· Arealplanlegging – saksbehandling av private reguleringsforslag.
· Oppfølging av renovasjonsplan, lokal energiutredning og miljø og energiplan.
· Elveforebygging, oppfølging opp mot grunneiere og NVE.
· Saksbehandling av oppgaver som er delegert til teknisk sjef bl.a. massetak - driftsplaner.
· Oppfølging av trafikksikkerhetsplan.
· Oppfølging av styringskort og hjemmeside for teknisk avdeling.
· Stedsutvikling. Utarbeide planer og gjennomføre tiltak.
· Delta i andre planprosesser etter avtale.
· Attestasjon av regninger innenfor ansvarsområdet vassdragsforebygging, arealplanlegging,
stedsutvikling og diverse annet etter avtale.
· Saksbehandling opp mot eiendomsskatt.
· Ekspedisjonstjenester med kontakt mot publikum.
· Journalføring/systematisering av inngående post. Ansvar for arkiver.
· Saksbehandling av enkelte oppgaver som er delegert til teknisk sjef deriblant søknader om_
tilkobling kommunalt vann, og søknader vedrørende kommunale avgifter.
· Ajourføring av de kommunale avgifter innen fagområdet.
· Skrivearbeid/kopiering. Intern og ekstern kopiering.
· Lønnsberegning til midlertidig ansatte og brannmannskaper.
· Hjelpe andre på kontoret med å framskaffe opplysninger vedrørende saksbehandling,
tegninger og øvrige data som tar tid å framskaffe.
· Innkalling og protokollering av møter i kommunens faste byggekomite.
· Kontroll, ajourføring og fordeling av timelister, fleksitid, overtid, avspassering,
fraværsregistrering og ferieplaner. Oppsetting og ajourføring av vaktlister for
brannmannskapene.
· Faktureringsarbeider(inngående og utgående) inkl. kontroll av momskode/
momskompensasjon og at riktig kontonummer er påført.
· Attestasjon av regninger innenfor ansvarsområde 6000: (12000 administrasjon), (19050
vedlikeholdsavdeling), (33802 feietjeneste), (33901 brannberedskap). Ansvarsområde
6025 og 6027.
UTEAVDELING VEG, VATN OG AVLØP: ORGANISERING - ARBEIDSOPPGAVER
Organisering:
Driftsoperatører er underlagt avdelingsingeniør.
Det gjennomføres faste driftsmøter, som hovedregel, hver første tirsdag i måneden.
Arbeidsoppgaver:
· Koordinering av driftspersonell og bidra til faglig utvikling av drifta.
· Nærmeste kontaktpunkt mot avdelingsingeniør, herunder rapportering og bidra til gjensidig
informasjonsutveksling.
· Ansvar for avviksregistrering og rapportering jfr. pkt 9.8.
· Drift av kommunale renseanlegg og pumpestasjoner med tilhørende ledningsnett.
· Drift av kommunale vassverk og pumpestasjoner med tilhørende ledningsnett.
· Odd Erik og Åge Bjørnar har godkjent driftsoperatørkurs og Odd Erik har fagbrev som
rørlegger.
· Salg av driftsoperatørtjenester til MNA tilsvarende 80 % stilling.
Driftstilsyn med registrering og journalføring av data som hovedregel 3 ganger pr. uke. Prøvetaking 12 g/pr.år, tilsyn og praktiske vedlikeholdsoppgaver.
Kloakkpumpestasjoner og ledningsnett
Driftstilsyn pumpestasjoner med registrering og journalføring av data som hovedregel 1 gang i uken. Tilsyn og div. praktiske arbeidsoppgaver både på pumpestasjoner og ledningsnett.
Vassverk
Driftstilsyn med registrering og journalføring av data for vannproduksjonsanlegget i Rakdalsåsen 1-2 ganger pr. uke. Regelmessig prøvetaking og vedlikeholdsoppgaver etter behov. Driftstilsyn av høydebasseng, ledningsnett og pumpestasjoner.
Felles for både vann og avløpsanlegg er at det skal foretas skriftlig avviksregistrering.
Organisering:
Fra 01.01.04 ble organiseringa for drift av kommunale bygg og eiendommer endret.
Vaktmestergruppen
Vaktmestergruppen er direkte underlagt teknisk sjef, med en ledende vaktmester (Trond Geving) som har et koordineringsansvar.
Det gjennomføres faste driftsmøter, som hovedregel, hver første tirsdag i måneden.
Enhetsledere ved det enkelte bygget forholder seg til ansvarlig vaktmester eller har direkte kommunikasjon med teknisk sjef ved behov.
Renholdere
Det ble iverksatt ny renholdsordning for kommunal bygningsmasse fra 01.09.05. Det er ansatt 4 områdeansvarlige renholdere.
Område 1(Ranemsletta /Øysletta): Ann-Karin Opdal
Område 2 (OBUS): Tove Lysberg
Område 3(Skage): Trude Pettersen
Område 4(adm.bygget og utleieboliger): Trond Geving, som også er renholdsleder.
Arbeidsoppgaver:
Vaktmestergruppen fordeler sine arbeidsoppgaver slik:
Område 1 Sjukeheimen/helsesenteret. 150 % stilling
Dette område omfatter: Sjukeheimen, helsesenteret, Ranemstunet, Arnebo, Laksvoll bokollektiv. Ansvarlig vaktmester: Guttorm Løe. Fast oppmøteplass sjukeheimen. Per Tektmoen har 50 % stilling med oppmøteplass v/sjukeheimen og vil i tillegg jobbe innenfor område 4.
Dette område omfatter: All bygningsmasse i tilknytning til Overhalla barne- og ungdomsskole og Gimle. Ansvarlige vaktmester: Jens Himo Vold og Nils E.Opdal. Fast oppmøteplass OBUS.
Område 3 Skage. 100 % stilling
Dette område omfatter: Skage bo- og aktivitetssenter, Hunn skole, Skage barnehage, Trollstua barnehage og kommunale trygdeboliger i Grovin.
Ansvarlig vaktmester: Torgeir Aune. Fast oppmøteplass Hunn skole.
Område 4 div. bygg. 100 % stilling
Dette område omfatter: Kommunale utleieboliger, trygdeboliger, administrasjonsbygget, Ranemsletta barnehage, Øysletta skole og Øysletta barnehage. I tillegg ledelse og koordinering av vaktmestergruppen.
Ansvarlig vaktmester: Trond Geving. Fast oppmøteplass teknisk avdeling.
I tillegg vil Per Tektmoen jobbe innenfor område 4 etter behov.
Hovedarbeidsoppgaver vaktmestergruppen:
Vaktmester har ansvar for den vedlikeholdsmessige, tekniske og renovasjonsmessige side innenfor sitt område. (evt. andre oppgaver som blir pålagt)
- Vaktmester er administrativt underlagt teknisk sjef.
- Vaktmesteren har ansvar for følgende områder:
1. Brannvernleder
2. Ansvarlig for sonens tekniske utstyr
3. Ansvarlig for løpende vedlikehold
4. Ansvarlig for renovasjon
5. Økonomi
6. Utvidet beskrivelse for områder
1. Brannvernleder
Vaktmester har ansvar for brannvern og brannforebygging. Herunder – organisere og holde brannøvelser i henhold til gjeldende retningslinjer.
2. Ansvarlig for sonens tekniske utstyr
Vaktmester har ansvar for å påse at enhetens tekniske utstyr er i orden, og eventuelt tilkalle hjelp når dette er nødvendig. Når det gjelder faste serviceavtaler følges dette opp i et samarbeid med ledende vaktmester, som koordinerer alle kommunens serviceavtaler. I tilknytning til ansvaret for det tekniske utstyr, ligger også ansvar for å planlegge, tilrettelegge og følge opp ENØK- tiltak.
Det tekniske utstyr omfatter:
- Fyringsanlegg
- Elektriske anlegg
- Brannvarslingsanlegg
- Data-og telefonanlegg
- Utstyr generelt
3. Ansvarlig for løpende vedlikehold
Vaktmester har ansvar for at løpende vedlikehold av byggene, inventar/utstyr og utomhusområdet blir ivaretatt.
4. Ansvarlig for renovasjon
Vaktmester har ansvar for at renovasjon blir forsvarlig utført.
Dette omfatter:
- Tilrettelegge for søppeltømming.
- Tilrettelegge for snørydding samt rengjøring av søppelrom og gårdsplass.
5. Økonomi
Vaktmester har ansvar for budsjett herunder:
· Attestering av faktura som omfatter byggene i sonen.
· Budsjettkontroll. (Påse at regnskapet samsvarer med budsjett.)
6. Utvidet beskrivelse for områder
Område 1: (Sjukeheimen, Helsesenter, Laksvoll, Arnebo, Ranemstunet)
· Ansvar for (elektro) medisinteknisk utstyr og hjelpemidler.
· Sykesignalanlegg og trygghetsalarmer.
· Drift av SD anlegg.
· Drift og vedlikehold av svømmebasseng.
· Ansvar for (elektro) medisinteknisk utstyr og hjelpemidler.
· Sykesignalanlegg og trygghetsalarmer.
Område 4: (Kommunale utleieboliger, trygdeboliger, administrasjonsbygget, Ranemsletta barnehage, Øysletta skole og Øysletta barnehage.)
· Ledelse og koordinering av vaktmester og renholdsdrifta.
Hovedarbeidsoppgaver områdeansvarlig for renholdet
Hovedarbeidsoppgaver vil være vanlig renhold, men i tillegg følgende oppgaver:
· Skaffe vikarer for korttidsfravær, inntil 3 dager. (Ut over dette fast vikarordning som skaffes ved henvendelse til sekretær på teknisk avdeling.)
· Bestilling og innkjøp av renholdsartikler. (All fakturering skal gå via vaktmester.)
· Ansvarlig for oppfølging av renholdsplan i samråd med vaktmester og enhetsleder. (Årlig evaluering av renholdet innenfor hvert område.)
· Delta i 1–2 driftsmøter i året sammen med vaktmestergruppen.
Hovedarbeidsoppgaver ledende vaktmester/renholdsleder Trond Geving
· Ledelse og koordinering av renholds- og vaktmesterressurser og bidra til faglig utvikling av drifta.
· Nærmeste kontaktpunkt mot teknisk sjef, herunder rapportering og bidra til gjensidig informasjonsutveksling.
· Ansvar for avviksregistrering og rapportering i tråd med internkontrollsystemet.
BRANN - OG REDNINGSVESEN: ORGANISERING - ARBEIDSOPPGAVER
Brannvesenet i Overhalla kommune består av brannsjef, 4 utrykningsledere og 12 brannkonstabler. Brann og feiervesenet er direkte underlagt teknisk sjef.
Brannvesenet må i henhold til forskriftskrav organiseres i en forebyggende avdeling og en beredskapskaps avdeling. Beredskapsavdelingen består av utrykningsstyrken med tilhørende utstyr. Forebyggende arbeid ivaretas av brannsjefen, varabrannsjefen og feieren.
Nedenfor følger en liste over deltakere i brannvesenet:
Navn | Tlf. privat | Tlf. arbeid | Stilling |
Stig Moum Lag 1 Odd E. Rugeldal Svein R. Reinstad Hallstein Ranum Tor M. Lilleøen | 975 91045 958 37063 944 95416 742 81145 | 975 91045 958 37063 901 44758 947 87909 951 04001 | Brannsjef Utrykningsl.- røykd. Røykdykker Brannmann Røykdykker |
Lag 2 Trond Vold Jon H. Vold Bjørnar Grande Nils E. Opdahl | 742 81551 742 81487 742 81587 742 81901 | 922 91509 922 57561 909 63341 957 08021 | Utrykningsleder Brannmann Brannmann Røykdykker |
Lag 3 Terje Indgjerd Jens H. Vold Torgeir E. Aune Tron E. Antonsen | 415 36553 975 41654 742 82112 | 900 76243 415 36553 476 65887 911 55805 | Utrykningsl.- v.br.s. Røykdykker Brannmann Røykdykker |
Lag 4 Åge B. Singstad Terje Arnø Bård A. Vold Alf G. Lysberg | 742 85595 742 81526 | 976 89533 958 04557 909 69696 926 14475 | Utrykningsleder Brannmann Brannmann Røykdykker |
Arbeidsfordeling/instrukser:
Nedenfor følger en kort definisjon av arbeidsoppgaver.
Ledelse av brann- og feiervesenet. Brannsjefen skal påse at kommunens brannordning følges opp, og utføre de gjøremål som er pålagt stillingen. Brannsjefens fullmakter ved brann og andre ulykkessituasjoner framgår av brann og eksplosjonsvernlovens § 12 samt rådmannens delegasjons brev datert 20.12.02.
Varabrannsjefen er brannsjefens stedfortreder. Varabrannsjefen er leder for forebyggende avdeling og har faste oppgaver i beredskapsavdelinga. Ajourføring av internkontrollpermen.
Det foreligger egen instruks for brannmesteren. Brannmesteren leder utrykningen når han er til stede. Brannmesteren skal føre daglig tilsyn med brannstasjonen og alt brannmateriell, og sørge for at det er i komplett og utrykningsklar stand. Påse at kontrollrutiner av biler, røykdykkerutstyr og annet utstyr utføres i tråd med gjeldende krav og utarbeidet internkontrollsystem. Kontrollrutiner skal dokumenteres skriftlig. Tilrettelegging av øvelser i samråd med øvrige utrykningsledere.
Varabrannmesteren er utrykningsleder og brannmesterens stedfortreder. (Når Odd Erik er fraværende er Åge B. brannmester.)
Feiinga er konkurranseutsatt og skal utføres av Pyrosec A/S. Tilsyn av boliger utføres i egenregi av egen feier med 20 % stillingsandel. Feier skal månedlig rapportere til brannsjefen om utført tilsyn og evt. kritiske avvik.
Det foreligger egen instruks for brannmannskapene. De skal så lenge de er tilgjengelige ha med seg utlevert personsøker. Alle skal være kjent med alarmsystemet og prosedyrer ved utrykning. Gjennom øvelser skal bruken av utstyr og bestemte arbeidsoppgaver klarlegges. Ved fravær over 48 timer skal det gis beskjed til teknisk avdeling.
Brannvesenet disponerer bl.a. følgende utstyr:
· - Brannbil Scania 1992 modell
· - Tankbil Volvo, 10 000 liter vanntank
· - Toyota. Kommunens VA – bil
· - Feierbil, lasteplan og 4 hjulstrekk
· - Frigjøringsutstyr (til bruk blant annet ved ulykker etc.)
· - Røykdykkingsutstyr for 6 personer
· - Utstyr for skumlegging
· - Henger med diverse utstyr
· - Brannalarmanlegg inkl. 17 personsøkere og 10 radioer
I henhold til brann og eksplosjonsvernloven skal brannvesenet utføre disse oppgaver:
· - Informasjons og motivasjonstiltak i kommunen om fare for brann og brannverntiltak
· - Gjennomføre brannforebyggende tilsyn
· - Ulykkesforebyggende oppgaver
· - Utføre bestemte forebyggende og beredskapsmessige oppgaver i krigs og krisesituasjoner.
· - Være innsatsstyrke i forbindelse med brann
· - Være innsatsstyrke ved andre akutte ulykker
· - Sørge for feiing og tilsyn med fyringsanlegg
· - Utføre andre oppgaver som det blir gitt pålegg om
Alle kontrollrutiner av utstyret skal dokumenteres i en egen perm. Øvelser og utrykninger skal rapporteres skriftlig og arkiveres i internkontrollpermen.
Eventuelle avvik rapporteres direkte og snarest til brannsjefen. Med avvik menes feil eller mangler. Alle små og store avvik fra lov, forskrift, interne regler/rutiner/instrukser er avvik.
En virksomhet med stor tjenesteproduksjon krever bevissthet på at hver enkelt ansatt er viktig når det gjelder kvaliteten på tjenestene. Ansatte skaper sammen de prosessene som er forutsetninger for gode tjenester.
Ut fra dette skal ledere og ansatte i vår organisasjon ha et særlig fokus på følgende områder:
§ Lokalsamfunn (1)
§ Brukere (2)
§ Medarbeidere (3)
§ Økonomi (4)
DRIFT OG INTERNKONTROLL
DRIFT:
Konovatnet fellesvannverk.
Vassverket forsyner ca.80 % av innbyggerne i Overhalla.
Vassanlegg – private
Meosen vassverk.
Øysletta vassverk.
Solum vassverk.
I tillegg mindre anlegg som ikke er godkjenningspliktige.
Avløpsanlegg
Ranemsletta renseanlegg(1975): Biologisk/kjemisk: Tilknyttet ca.1000 pe.
Skogmo renseanlegg(2005): Infiltrasjonsanlegg: Tilknyttet ca. 700 pe.
Skage renseanlegg(2008): Infiltrasjonsanlegg: Tilknyttet ca. 1000 pe.
Øysletta renseanlegg(2009): Biologisk: Tilknyttet ca. 200 pe.
Gansmo slamavskiller(1985/2008): Infiltrasjonsanlegg.
Meosen renseanlegg(2005) Infiltrasjonsanlegg.
Det er ca. 45 forskjellige kloakkpumpestasjoner og ca.1500 vann og avløpskummer fordelt ut over kommunen.
Kommunale bygg
Teknisk avdeling overtok ansvaret for alle kommunale bygninger/eiendomsmassen fra 01.01.04. Omfatter Administrasjonsbygget, 3 barnehager, 3 skoler, helsesenter og sjukeheim, Skage bo og aktivitetssenter, trygde/omsorgsboliger og vanlige utleieboliger. Fra 21.06.10 overtok kommunen Gimle.
Kommunale veger
Det er ca. 70 km med kommunal veg og av dette er ca.13 km fastdekke. Kommunale gang/sykkelveger 5,2 km hvorav ca. 4,5 km fastdekke. Det er 6 kontraktører på vintervedlikehold med kontraktstid fra 2008 – 2011. For sommerdrifta inngås ny avtale for perioden 2011 – 2015 med en entreprenør.
Slaminnsamling
Slaminnsamlinga foretas av egen slaminnsamler(Namdal Tankrens). Slammet transporteres til eget område og hygienikeres og stabiliseres før gjenbruk. Det innhentes anbud for ny driftsperiode 2012 -2016.
Renovasjon
Renovasjonsordninga drives gjennom Midtre Namdal avfallsselskap. Egen driftsavtale for innsamling av næringsavfall.
INTERNKONTROLL
Det er utarbeidet et internkontrollsystem i henhold til forskrift av 01.01.97.
Internkontrollsystemet er oppbygd som angitt nedenfor:
Virksomhets - plan Tekniskaaav Avløp Vann- forsyning Slam- behandling Brann- og feiervesen Bygg/ eiendom
Består av denne virksomhetsplanen. Revideres ved hvert årsskifte ved at tilbakelagt periode evalueres og det utarbeides ny plan for kommende år. I enkelte år gjennomføres planlagte medarbeider samtaler.
2. Internkontroll for drift av renseanlegg (forurensningsloven.)
Det er et eget internkontrollsystem for drift av renseanleggene. Systemet skal gjennomgås ved hvert årsskifte. Skriftlig dokumentere hovedgjennomgang.
3. Internkontroll for drift av vannforsyningsanlegg
Det er et eget internkontrollsystem for drift av vassanleggene. Systemet skal gjennomgås ved hvert årsskifte. Skriftlig dokumentere hovedgjennomgang.
4. Internkontroll for drift av slam
Egen driftsavtale med slamtømmer. Rapporter fra slamtømmer skal vise registrerte avvik(utslipp, forurensning) som oppfølges.
5. Internkontroll for drift av brannvesenet
Det er et eget internkontrollsystem for drift av brannvesenet. Systemet skal gjennomgås ved hvert årsskifte. Rapporter fra øvelser og utrykninger hvor avvik registreres. Rapporter fra kontroll av utstyr/biler hvor avvik registreres.
6. Internkontroll for drift av bygg
Internkontrollen vil bestå av en vedlikeholds, investerings og HMS plan som revideres ved hvert årsskifte. Videre vil det foreligge en strukturert oversikt og rutiner vedrørende serviceavtaler på byggene for ventilasjon, heiser, oljefyrer, bioanlegg, el-kjeler, brannvarslingsanlegg, brannslokningsapparater og varmestyringsanlegg. I tillegg skal den enkelte ansvarlige vaktmester ha en internkontrollperm på sitt kontor med nødvendig dokumentasjon for drifta av bygget.
7. Ansvar for oppfølging av internkontrollen/ avviksrapportering
Teknisk sjef/brannsjef er ansvarlig for virksomheten og vil føre tilsyn med internkontrollsystemet. Tilsynet vil foregå i samarbeid med representanter for de ansatte.
Avdelingsingeniøren (Nils) skal sørge for at del 2, 3 og 4, internkontrollen ved renseanleggene, vannforsyningsanlegg og slambehandling, oppfølges og ajourføres.
Varabrannsjefen (Terje) skal sørge for at del 5, internkontrollen for brannvesenet oppfølges og ajourføres.
Ansvarlige vaktmestere skal sørge for at del 6, internkontrollen ved byggene oppfølges og ajourføres.
8. Avviksbehandling
Med avvik menes feil eller mangler. Alle små og store avvik fra lov, forskrift, interne regler/rutiner/instrukser er avvik.
Kritiske avvik:
· Alle forhold som meldes eksternt
· Feil/brudd på etablerte rutiner som direkte berører sikkerheten til ansatte eller fører til
vesentlige merutgifter eller tidsforsinkelser for kommunen
Forhold som anses som ikke kritiske forsøkes løst på et så lavt nivå som mulig.
Kritiske avvik rapporteres snarest til teknisk sjef/brannsjef.
9. Kartlegging av arbeidsmiljø
Kartleggingen skal omfatte alle arbeidsplasser i etaten og omfatte både det fysiske og psykososiale arbeidsmiljø samt forhold som dekkes av gjeldende lovverk.
I tillegg skal det regelmessig foretas inspeksjon av alle arbeidsplasser gjennom årlige vernerunder.
Innenfor pkt.2, 3 og 5 skal det gjennomføres årlig vernerunde i mai/juni. Innenfor pkt. 6 skal ansvarlig vaktmester, en gang pr. år, delta i vernerunde på byggene i sitt ansvarsområde. Det gjennomføres et opplegg for medarbeidersamtaler.
10. Opplæring
Det skal foretas opplæring/kursing i en slik grad at samtlige medarbeidere kan utføre sin jobb tilfredsstillende og i tråd med gjeldende regelverk.
11. Oppdatering av internkontrollsystemet
Oppdatering skal utføres ved hvert årsskifte.
2.1.1 Sentrumsutvikling - nye boenheter
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Aktiv arealplanlegging og samarbeid med private grunneiere. Teknisk avdeling
Måling | Resultatmål | Resultat |
Opptelling | 8 |
|
Tertialrapport 1 |
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Aktiv arealplanlegging og samarbeid med private grunneiere. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Opptelling 50
Tertialrapport 1
Pr. 20.5. er det 62 ledige boligtomter (inkl. håndgitte tomter)
Skogmo: 6
Krabbstumarka: 7
Svalia: 10
Øysletta: 7
Øysvollen: 24
Skageåsen III: 5 (2 i gml. felt og 3 i det siste utbyggingfeltet)
Skageåsen II: 1
Skagetunet: 2
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Framtidsrettet arealplanlegging. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Opptelling av areal 0 i avgang
Tertialrapport 1
Ingen registrert avgang pr. mai.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Aktiv arealplanlegging Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Opptelling av antall dispensasjoner 5
Tertialrapport 1
Pr. 20.mai: Totalt 3 disp.behandlinger som omfatter 6 tomter.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Utvikle kildesorteringsløsninger og gjenbruk MNA/kommuner Måling Resultatmål Resultat Statistikk Maks 1 % til deponi
Tertialrapport 1
Rapporteres påfølgende år (2012).
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tertialrapport 1
Forbruk (fokusbygg) pr. 30.4.2011 (4 mnd): Status kWh/m2 = 227. (Ambisjon for 2011 er 175kWh/m2. Måltallet referer til et gjennomsnitt av forbruk kWh/m2 på de fokusbyggene vi spesielt skal følge.)
Oversikt/Forbruk hvert enkelt fokusbygg hittil i år:
Adm.bygget: kWh/m2 215 (ambisjon 168)
Helsesenter/sykeheim: kWh/m2 370 ( " 292)
Hunn skole: kWh/m2 180 ( " 127)
OBUS: kWh/m2 229 ( " 156)
Øysletta skole: kWh/m2 196 ( " 118)
Skage barnehage: kWh/m2 175 ( " 165)
Trollstua barnehage: kWh/m2 241 ( " 186)
Ranemsletta barnehage: kWh/m2 198 ( " 217)
Moamarka barnehage: kWh/m2 238 ( " 148)
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Kvalitetsheving av driftsrutiner og bedre styring og internkontroll. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Prøvetaking 0 kritiske avvik
Tertialrapport 1
Ingen registrerte kritiske avvik pr. 20.5.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Kvalitetsheving av driftsrutiner og bedre styring og internkontroll. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Prøvetaking 2 kritiske avvik
Tertialrapport 1
Ingen registrerte kritiske avvik pr. 20.5.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Kvalitetsheving av driftsrutiner og bedre styring og internkontroll. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Egenvurdering av kvalitet ut fra nivå 1 – 6. (hvor 6 er høyest) 4,5
Tertialrapport 1
Gjennomsnitt de to første mnd. 3,25.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Gjennomføre brøyting og strøing i tråd med krav. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Egenvurdering av kvalitet ut fra nivå 1 – 6. (hvor 6 er høyest) 6
Tertialrapport 1
Gjennomsnitt 4,2 % (jan., febr. mars 2011)
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Strukturert driftsopplegg Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Avviksregistrering 3
Tertialrapport 1
Ingen registrerte avvik pr. 20.5.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Medarbeiderundersøkelse Personalsjef Måling Resultatmål Resultat 5,1
Tertialrapport 1
Ikke gjennomført undersøkelse i år.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Medarbeiderundersøkelse Teknisk sjef Måling Resultatmål Resultat 4,9
Tertialrapport 1
Ikke gjennomført undersøkelse i år.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Statistikk sykefravær Personalsjef Måling Resultatmål Resultat 8,0
Tertialrapport 1
Gjennomsnittlig 2,23 % sykefravær de tre første mnd..
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Måling andel med høyskoleutdanning Måling andel med fagutdanning Personalsjef Måling Resultatmål Resultat
Tertialrapport 1
En ansatt påbegynt driftsoperatørkurs.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Medarbeiderundersøkelse Personalsjef Måling Resultatmål Resultat 4,2
Tertialrapport 1
Ikke gjennomført undersøkelse i år.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Statistikk Personalsjef Måling Resultatmål Resultat
Tertialrapport 1
Ingen endring.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører God økonomistyring i alle ledd. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Regnskap i tråd med budsjett.
Tertialrapport 1
1.Regnskapet for brann-og redningsvesenet indikerer et overforbruk. Sluttresultat avhengig av antall utrykninger.
2.Kommunal bygningsmasse. Ny leieavtale Barlia fra 01.08.11 - 01.08.13. Behov for økt budsjett kr. 100 000.
3.Kommunal bygningsmasse energiforbruk. Kostnader til energi vesentlig ut av kurs som skyldes høye strømpriser og kuldeperiode. Rådmannen vil avvente en budsjettregulering av dette til 2 tertialrapport.
4.Kommunal veg.Ny anbudsrunde vegvedlikehold og ny kontrakt inngått. Behov for økt budsjett kr. 550 000.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Prosjekt og byggeledelse. (Planlegging og iverksetting av rehabilitering av brua. Korrosjonsbehandling og smøring.) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.10.2011
Tertialrapport 1
Ikke igangsatt.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Bidra til at prosjektet realiseres. (Gangbane 0,8 m og redusert vegbredde fra 3,5 til 3,2 m) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.07.2011
Tertialrapport 1
Nytt løsningsvalg drøftet med ledelsen i vegvesenet og fylkesråden med sikt på å iverksette tiltaket i 2011, og innenfor en ramme på 4.5 mill. Løsningsvalg drøftes i formannskapet den 6.6..
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Anbudskonkurranse. (Offentlig anbud i tråd med anskaffelsesregelverket) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.03.2011
Tertialrapport 1
Ny avtale med ny leverandør av tjenesten iverksatt fra 1.5.2011. (Glømmen Entreprenør as)
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Prosjekt og byggeledelse. (Detaljplanlegging og off. anbudskonkurranse) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.11.2011
Tertialrapport 1
Detaljplanlegging utført. Anbudsåpning 6.6. Målsetting å iverksette bygging i løpet av 2011.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Gjennomføre byggeprosjektet som en totalentreprise. (Innflytting i løpet av februar) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 17.01.2011 01.07.2011
Tertialrapport 1
Innflyttingsdato 1.3.2011. De to første mnd. med ny barnehage har fungert tilfredsstillende. Utomhusområdet ferdigstilles 20.juni.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegge energieffektivisering av kommunale bygninger. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.06.2011
Tertialrapport 1
Planarbeidet er i sluttfasen, og underlegges politisk behandling til høsten.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging og iverksetting. (Offentlig anbudskonkurranse basert på en kravspesifikasjon) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.09.2011
Tertialrapport 1
Detaljplanlegging utført. Anbudsåpning 25.mai.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging og iverksetting. (Ut fra vedlikeholds og investeringsplan) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.12.2011
Tertialrapport 1
Handlingsplan utarbeidet og behandles av kommunestyret 30.5.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Prosjekt og byggeledelse. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 1.12.2011
Tertialrapport 1
Vedtatt finansiering k.sak 4/11: 4 mill. Planlegging pågår med sikte på anbudutsending 1.6..
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging, prosjektering og byggeledelse. (Ny bunnplate) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.06.2011
Tertialrapport 1
Utsatt.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging, prosjektering og byggeledelse. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.10.2011
Tertialrapport 1
Planlegging pågår.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging, prosjektering og byggeledelse. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 15.07.2011
Tertialrapport 1
Planlegging pågår.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging, prosjektering og byggeledelse. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.11.2011
Tertialrapport 1
Planlegging pågår.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging. Felles anbud med Namdalseid, Grong og Høylandet. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.01.2012
Tertialrapport 1
Ikke startet.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Systematisk gjennomgang og innmåling. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.07.2011
Tertialrapport 1
Arbeidet pågår.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging, prosjekt og byggeledelse. (Møteplass, busslomme, kryssløsning, gangfelt og gatelys kirkevegen) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.07.2011
Tertialrapport 1
Møteplass i hovedsak ferdig opparbeidet. Tiltak langs fv17 iverksatt av vegvesenet i mai. Forventet ferdigstilt 1.9.2011.
Nye tiltak: Gatelys langs Kjerkvegen og leskur buss v. skolen, fremmes for endelig finansiering aug/sept.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging, prosjekt og byggeledelse. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.09.2011
Tertialrapport 1
Revidert rapport og finansiering fremmes for kommunestyret 30.5.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planavklaring og byggetillatelse. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.04.2011
Tertialrapport 1
a) Ferdigbehandlet og interimstyret arbeider mot grunneier.
b) Endring av privat reguleringsplan i oppstartsfasen.
c) Ferdigbehandlet. Tilbud og grunneiererklæringer ferdig. Anleggget under planlegging.
d) Ikke startet.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.05.11
Tertialrapport 1
Reguleringsendring forventes sluttbehandlet 20.juni. Ark. forundersøkelse gjennomført. Ingen funn av interesse.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Godkjenning av plan og finansiering, oppfølging. NVE/Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.11.2011
Tertialrapport 1
Godkjenning av plan og finansiering vedtatt i k.sak 2/11. Distriktsandel innbetalt til NVE. Forventet gjennomført i løpet av 2011.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.01.12
Tertialrapport 1
Ikke igangsatt.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging i samråd med nedsatt arbeidsutvalg. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.11.2011
Tertialrapport 1
Ikke igangsatt. Møte/befaring i AU avholdes i juni.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Revidering av gjeldende energiutredning fra desember 2009. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.01.2012
Tertialrapport 1
Ikke igangsatt.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Planlegging. Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 20.12.2011
Tertialrapport 1
Oppfølging av plan 2011 pågår.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Utarbeide handlingsplan for universell utforming. (Ivareta kravet til pilotkommune m/kompetanseplan inkludert i handlingsplanen) Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat 01.06.2011
Tertialrapport 1
Handlingsplan vedtas av kommunestyret 30.5.2011.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |
|
MÅLSETTING |
Tiltak Utfører Fortløpende oppfølging Teknisk avdeling Måling Resultatmål Resultat Behandling innen frister pbl.
Tertialrapport 1
Reg.plan Reinbakkan boligområde: Tas opp til sluttbehandling i kommunestyret 30.5.11. Ark. forundersøkelser gjennomført. Ingen funn.
Reg.plan Vestrå hyttefelt: Innkomne merknader fra reindrift under off.ettersyn resulterte i en befaring med Statskog og reindrift. Tiltakshaver vurderer en mulig tilpassing av planen, før den fremmes til politisk behandling til høsten.
|
Tertialrapport 2 |
|
Årsrapport |