Teknisk 2010

Kommunen er organisert i to hovednivåer: rådmannsfunksjonen og tjenesteenheter.

Det legges vekt på best mulig samhandling mellom rådmannsfunksjonen, stabs-/støttefunksjonene og de enkelte tjenesteenhetene.

Rådmannsfunksjonen

Rådmannsfunksjonen består av rådmannen og rådmannens sentrale støttepersoner vist i organisasjonsskissen ovenfor.

Stedfortreder for rådmannen rullerer annethvert år mellom de to fagsjefene. Fagsjef helse/sosial er stedfortreder 2020.

På vegne av rådmannen forestår de to fagsjefene den løpende tjenestefaglige oppfølgingen av enhetene innenfor sine respektive områder og personalansvaret for de respektive enhetslederne.
Fagsjefer, personalsjef og økonomisjef ivaretar for øvrig ulike sektorovergripende utviklingsoppgaver etter avtale med rådmannen.

Personalsjefen er ledelsens representant i forhold til oppfølging av miljøarbeidet.

Rådmannsfunksjonen (rådmannsteamet) har møter hver 14. dag, samt etter behov.

Positiv
Slik skal vi møte omverdenen og våre medmennesker. Vi er imøtekommende, en god medspiller, løsningsfokusert…

Frisk
Vi skal stå for sunn livsstil, fysisk aktivitet og trivselsskapende tiltak, høy miljøbevissthet og være en aktiv samfunnsaktør som bidrar til å skape begeistring

Framsynt
Vi skal ha fokus på å utvikle oss, våre tjenester og lokalsamfunnet slik at vi møter framtida på en god måte.

ORGANISASJONSKART
Teknisk avdeling består av administrasjon, uteavdelinger, feier og brannmannskap. Totalt er det 43 personer som budsjettmessig tilhører avdelinga. Dette utgjør ca. 24 årsverk utenom deltids brannmannskaper.

Administrasjon (5,6 stillinger)
Administrasjonen består av teknisk sjef, 4 avdelingsingeniører og sekretær lokalisert på kommunens servicetorg.

Uteavdeling veg, vann- og avløp (3,0 stillinger)
Det er 3 driftsoperatører vatn/avløp, hvorav 80 % stilling er salg av tjenester til drifta av renseanlegg på Stormyra tilhørende Midtre Namdal Avfallsselskap.

Uteavdeling bygg/eiendomsmasse (16 stillinger)
Det er til sammen 5 stillinger som vaktmester på kommunal bygningsmasse.
I tillegg er det 19 renholdere som utgjør ca.11 heile stillinger.

Brann- og redning, feiervesen (16 deltidsstillinger og 20 % feier)
Brann - og redningsvesenet deles i en forebyggende avdeling og en beredskapsavdeling.
I forebyggende avdeling har varabrannsjef og feier faste forebyggende oppgaver.
Beredskapsavdelinga består av brannsjef, 4 utrykningsledere og 12 brannkonstabler.

ADMINISTRASJON: ORGANISERING - ARBEIDSOPPGAVER

Teknisk avdeling behandler saker etter følgende lover med forskrifter:

Vegloven av 21.juni 1963, nr.23.

Lov om samferdsel av 4.juni 1976, nr.63.

Forurensningsloven av 13.mars 1981, nr.6.

Plan- og bygningsloven av 14.juni 1985, nr.77.

Naboloven av 16.juni 1961, nr.15.

Vegtrafikkloven av 18.juni 1965, nr.14.

Delingsloven av 23.juni 1978, nr.70.

Konsesjonsloven av 31.mai 1974, nr.19.

Lov om brann – og eksplosjonsvern av 14.juni 2002 nr.20.

Lov om husbank av 1.mars 1946 nr.3.

Lov om pengespill m.v. av 28 aug.1992.

Med utgangspunkt i hvordan avdelinga er organisert, delegasjonsreglementet og planlagte arbeidsoppgaver er det foretatt en konkretisering av den enkeltes arbeidsoppgaver.

Arbeidsoppgaver teknisk sjef

· Ledelse av kommunens tekniske avdeling, feier og brannvesen.

· Overordnet planlegging innenfor områdene arealutnyttelse, veg, trafikksikkerhet, vatn, avløp,

renovasjon, internkontroll/kvalitetssikring, kommunal bygningsmasse.

· Saksansvarlig overfor rådmannen for saker som skal behandles i formannskap og

kommunestyre.

· Behandling av delegerte saker i samsvar med det til enhver tid gjeldende

delegasjonsreglement.

· Budsjettansvar, kontroll og oppfølging. Anvisningsmyndighet innenfor ansvarsområde 6000 -

6040 og bygg/anlegg som budsjetteres/regnskapsføres i kapitalbudsjettet.

· Kontakt med entreprenører/konsulenter, organisere kontraktsforhandlinger og utarbeide

kontrakter.

· Prosjektledelse av alle større kommunale utbyggingsprosjekter.

Arbeidsoppgaver avdelingsingeniør (Nils)

· Ledelse av uteavdeling veg, vatn og avløp.( 3 driftsoperatører.)

· Driftsansvar for kommunale veger, kommunale renseanlegg og vassanlegg med tilhørende

ledningsnett. Årsrapportering vann- og avløpssida.

· Driftsansvar slamtømming og renovasjonsordninga.

· Oppsetting av kostnadsoverslag og utarbeidelse av tekniske løsninger.

· Utarbeide vedlikeholdsplaner veg, vatn og avløp.

· Planlegging og byggeledelse av investeringstiltak innenfor de kommunaltekniske anlegg.

· Oppfølging av internkontrollen for renseanleggene og vassanleggene.

· Oppgjør med timelister og kjørerapporter veg, vatn og avløp.

Attestasjon av regninger til etaten innenfor ansvarsområder 6010(vannforsyning), 6020

(avløp), 6040(samferdsel). Gjelder både drift og investeringer.

Arbeidsoppgaver avdelingsingeniør (Annbjørg)

· Utleie av kommunale utleieboliger og trygdeboliger.

· Saksbehandling av oppgaver som er delegert til teknisk sjef bl.a. fradelingssaker,

dispensasjonssaker, husbanksaker og trafikksikkerhetssaker.

· Arealplanlegging – egenregi.

· Organisere arbeidet med kart – og delingsforretninger og målebrev.

· Matrikkelføring.

· Oppfølging opp mot kartverk og geodataplan.

· Salg av kommunale tomter.

· Utarbeide kjøpekontrakter og sette opp skjøter ved kjøp og salg av kommunal grunn.

· Husbanksaker oppfølging og saksbehandling innen fagområdet.

· Kommunedelplan for idrett og friluftsliv inkl. arbeider med spillemidler.

· Attestasjon av regninger innenfor ansvarsområder 6000: (30100 plansaksb.), (30200

bygge/deling/seksj.), (30300 kart/oppm.), (32501 festeavgifter næringsområder), (38000

spillemidler). Ansvarsområde 6030: (28300 husbank) og (31500 boligb. og fysiske

bomiljøtiltak).

· Delta i andre planprosesser etter avtale.

· Anvisningsmyndighet i teknisk sjefs fravær etter avtale.

Arbeidsoppgaver avdelingsingeniør (Terje)

· Saksbehandling av oppgaver som er delegert til teknisk sjef, bl.a. byggesøknader, saker

etter brannloven og utslippssøknader.

· Varabrannsjef, leder av forebyggende avdeling.

· Forebyggende arbeid, deriblant brannsyn i særskilte brannobjekter jamfør brannlovens

§ 13.

· Oppfølging av internkontrollen for brannvesenet herunder også rapportering til DSB.

Arbeidsoppgaver avdelingsingeniør (Åse)

· Arealplanlegging i egenregi: Kommuneplan, kommunedelplaner, reguleringsplaner og

bebyggelsesplaner.

· Arealplanlegging – saksbehandling av private reguleringsforslag.

· Oppfølging av renovasjonsplan, lokal energiutredning og miljø og energiplan.

· Elveforebygging, oppfølging opp mot grunneiere og NVE.

· Saksbehandling av oppgaver som er delegert til teknisk sjef bl.a. massetak - driftsplaner.

· Oppfølging av trafikksikkerhetsplan.

· Oppfølging av styringskort og hjemmeside for teknisk avdeling.

· Stedsutvikling. Utarbeide planer og gjennomføre tiltak.

· Delta i andre planprosesser etter avtale.

· Attestasjon av regninger innenfor ansvarsområdet vassdragsforebygging, arealplanlegging,

stedsutvikling og diverse annet etter avtale.

Arbeidsoppgaver sekretær (May-Britt)

· Ekspedisjonstjenester med kontakt mot publikum.

· Journalføring/systematisering av inngående post. Ansvar for arkiver.

· Saksbehandling av enkelte oppgaver som er delegert til teknisk sjef deriblant søknader om

tilkobling kommunalt vann, og søknader vedrørende kommunale avgifter.

· Ajourføring av de kommunale avgifter innen fagområdet.

· Skrivearbeid/kopiering. Intern og ekstern kopiering.

· Lønnsberegning til midlertidig ansatte og brannmannskaper.

· Hjelpe andre på kontoret med å framskaffe opplysninger vedrørende saksbehandling,

tegninger og øvrige data som tar tid å framskaffe.

· Innkalling og protokollering av møter i kommunens faste byggekomite.

· Kontroll, ajourføring og fordeling av timelister, fleksitid, overtid, avspassering,

fraværsregistrering og ferieplaner. Oppsetting og ajourføring av vaktlister for

brannmannskapene.

· Faktureringsarbeider(inngående og utgående) inkl. kontroll av

momskode/momskompensasjon og at riktig kontonummer er påført.

· Attestasjon av regninger innenfor ansvarsområde 6000: (12000 administrasjon), (19050

vedlikeholdsavdeling), (33802 feietjeneste), (33901 brannberedskap). Ansvarsområde

6025 og 6027.

UTEAVDELING VEG, VATN OG AVLØP: ORGANISERING - ARBEIDSOPPGAVER

Organisering:

Driftsoperatører er underlagt avdelingsingeniør.
Det gjennomføres faste driftsmøter, som hovedregel, hver første tirsdag i måneden.

Arbeidsoppgaver:

Ledende driftsoperatør: Odd E. Rugeldal

· Koordinering av driftspersonell og bidra til faglig utvikling av drifta.

· Nærmeste kontaktpunkt mot avdelingsingeniør, herunder rapportering og bidra til gjensidig

informasjonsutveksling.

· Ansvar for avviksregistrering og rapportering jfr. pkt 9.8.

Driftsoperatører: Odd Erik Rugeldal, Tor M. Lilleøen og

Åge B. Singstad.

· Drift av kommunale renseanlegg og pumpestasjoner med tilhørende ledningsnett.

· Drift av kommunale vassverk og pumpestasjoner med tilhørende ledningsnett.

· Odd Erik og Åge Bjørnar har godkjent driftsoperatørkurs og Odd Erik har fagbrev som

rørlegger.

· Salg av driftsoperatørtjenester til MNA tilsvarende 80 % stilling.

Renseanlegg for kloakk

Driftstilsyn med registrering og journalføring av data som hovedregel 3 ganger pr. uke. Prøvetaking 12 g/pr.år, tilsyn og praktiske vedlikeholdsoppgaver.

Kloakkpumpestasjoner og ledningsnett

Driftstilsyn pumpestasjoner med registrering og journalføring av data som hovedregel 1 gang i uken. Tilsyn og div. praktiske arbeidsoppgaver både på pumpestasjoner og ledningsnett.

Vassverk

Driftstilsyn med registrering og journalføring av data for vannproduksjonsanlegget i Rakdalsåsen 1-2 ganger pr. uke. Regelmessig prøvetaking og vedlikeholdsoppgaver etter behov. Driftstilsyn av høydebasseng, ledningsnett og pumpestasjoner.

Felles for både vann og avløpsanlegg er at det skal foretas skriftlig avviksregistrering.

UTEAVDELING BYGG/EIENDOM: ORGANISERING - ARBEIDSOPPGAVER

Organisering:

Fra 01.01.04 ble organiseringa for drift av kommunale bygg og eiendommer endret.

Vaktmestergruppen

Vaktmestergruppen er direkte underlagt teknisk sjef, med en ledende vaktmester (Trond Geving) som har et koordineringsansvar.

Det gjennomføres faste driftsmøter, som hovedregel, hver første tirsdag i måneden.

Enhetsledere ved det enkelte bygget forholder seg til ansvarlig vaktmester eller har direkte kommunikasjon med teknisk sjef ved behov.

Renholdere

Det ble iverksatt ny renholdsordning for kommunal bygningsmasse fra 01.09.05. Det er ansatt 4 områdeansvarlige renholdere.
Område 1(Ranemsletta /Øysletta): Ann-Karin Opdal,
Område 2 (OBUS): Tove Lysberg,
Område 3(Skage): Trude Pettersen,
Område 4(adm.bygget og utleieboliger): Trond Geving, som også er renholdsleder.

Arbeidsoppgaver:
Vaktmestergruppen fordeler sine arbeidsoppgaver slik:

Område 1 Sjukeheimen/helsesenteret. 100 % stilling

Dette område omfatter: Sjukeheimen, helsesenteret, Ranemstunet, Arnebo, Laksvoll bokollektiv.

Ansvarlige vaktmester: Guttorm Løe. Fast oppmøteplass sjukeheimen.

Område 2 OBUS. 100% stilling

Dette område omfatter: All bygningsmasse i tilknytning til Overhalla barne- og ungdomsskole.

Ansvarlige vaktmester: Jens Himo Vold. Fast oppmøteplass OBUS. Nils E. Opdal har fast oppmøte plass ved OBUS og vil i tillegg bidra i vaktmestergruppen etter behov.

Område 3 Skage. 100 % stilling

Dette område omfatter: Skage bo- og aktivitetssenter, Hunn skole, Skage barnehage, Trollstua barnehage og kommunale trygdeboliger i Grovin.

Ansvarlig vaktmester: Torgeir Aune. Fast oppmøteplass Hunn skole.

Område 4 div. bygg. 100 % stilling

Dette område omfatter: Kommunale utleieboliger, trygdeboliger, administrasjonsbygget, Ranemsletta barnehage, Øysletta skole og Øysletta barnehage.

I tillegg ledelse og koordinering av vaktmestergruppen.

Ansvarlig vaktmester: Trond Geving. Fast oppmøteplass teknisk avdeling.

I tillegg vil Per Tektmoen jobbe innenfor område 4.

Hovedarbeidsoppgaver vaktmestergruppen:

Vaktmester har ansvar for den vedlikeholdsmessige, tekniske og renovasjonsmessige side innenfor sitt område. (evt. andre oppgaver som blir pålagt)

- Vaktmester er administrativt underlagt teknisk sjef.

- Vaktmesteren har ansvar for følgende områder:

1. Brannvernleder

2. Ansvarlig for sonens tekniske utstyr
3. Ansvarlig for løpende vedlikehold
4. Ansvarlig for renovasjon
5. Økonomi
6. Utvidet beskrivelse for områder

1. Brannvernleder
Vaktmester har ansvar for brannvern og brannforebygging. Herunder – organisere og holde brannøvelser i henhold til gjeldende retningslinjer.
2. Ansvarlig for sonens tekniske utstyr
Vaktmester har ansvar for å påse at enhetens tekniske utstyr er i orden, og eventuelt tilkalle hjelp når dette er nødvendig. Når det gjelder faste serviceavtaler følges dette opp i et samarbeid med ledende vaktmester, som koordinerer alle kommunens serviceavtaler. I tilknytning til ansvaret for det tekniske utstyr, ligger også ansvar for å planlegge, tilrettelegge og følge opp ENØK- tiltak.
Det tekniske utstyr omfatter:
- Fyringsanlegg
- Elektriske anlegg
- Brannvarslingsanlegg
- Data-og telefonanlegg
- Utstyr generelt

3. Ansvarlig for løpende vedlikehold
Vaktmester har ansvar for at løpende vedlikehold av byggene, inventar/utstyr og utomhusområdet lir ivaretatt.

4. Ansvarlig for renovasjon
Vaktmester har ansvar for at renovasjon blir forsvarlig utført.
Dette omfatter:
- Tilrettelegge for søppeltømming.
- Tilrettelegge for snørydding samt rengjøring av søppelrom og gårdsplass.

5. Økonomi
Vaktmester har ansvar for budsjett herunder:

· Attestering av faktura som omfatter byggene i sonen.

· Budsjettkontroll. (Påse at regnskapet samsvarer med budsjett.)

6. Utvidet beskrivelse for områder

Område 1: (Sjukeheimen, Helsesenter, Laksvoll, Arnebo, Ranemstunet)
·         Ansvar for (elektro) medisinteknisk utstyr og hjelpemidler.
·         Sykesignalanlegg og trygghetsalarmer.
·         Drift av SD anlegg.

Område 2: (OBUS
· Drift og vedlikehold av svømmebasseng.

Område 3: (Hunn Skole, Skage bo og aktivitetssenter, Skage Barnehage)
· Ansvar for (elektro) medisinteknisk utstyr og hjelpemidler.
· Sykesignalanlegg og trygghetsalarmer.

Område 4: (Kommunale utleieboliger, trygdeboliger, administrasjonsbygget, Ranemsletta barnehage, Øysletta skole og Øysletta barnehage.)

· Ledelse og koordinering av vaktmester og renholdsdrifta.

Hovedarbeidsoppgaver områdeansvarlig for renholdet

Hovedarbeidsoppgaver vil være vanlig renhold, men i tillegg følgende oppgaver:

· Skaffe vikarer for korttidsfravær, inntil 3 dager. (Ut over dette fast vikarordning som skaffes ved henvendelse til sekretær på teknisk avdeling.)

· Bestilling og innkjøp av renholdsartikler. (All fakturering skal gå via vaktmester.)

· Ansvarlig for oppfølging av renholdsplan i samråd med vaktmester og enhetsleder. (Årlig evaluering av renholdet innenfor hvert område.)

· Delta i 1–2 driftsmøter i året sammen med vaktmestergruppen.

Hovedarbeidsoppgaver ledende vaktmester/renholdsleder Trond Geving

· Ledelse og koordinering av renholds- og vaktmesterressurser og bidra til faglig utvikling av drifta.

· Nærmeste kontaktpunkt mot teknisk sjef, herunder rapportering og bidra til gjensidig informasjonsutveksling.

· Ansvar for avviksregistrering og rapportering i tråd med internkontrollsystemet.

BRANN - OG REDNINGSVESEN: ORGANISERING - ARBEIDSOPPGAVER

Brannvesenet i Overhalla kommune består av brannsjef, 4 utrykningsledere og 12 brannkonstabler. Brann og feiervesenet er direkte underlagt teknisk sjef.

Brannvesenet må i henhold til forskriftskrav organiseres i en forebyggende avdeling og en beredskapskaps avdeling. Beredskapsavdelingen består av utrykningsstyrken med tilhørende utstyr. Forebyggende arbeid ivaretas av brannsjefen, varabrannsjefen og feieren.

Brannsjef

Ledelse av brann- og feiervesenet. Brannsjefen skal påse at kommunens brannordning følges opp, og utføre de gjøremål som er pålagt stillingen. Brannsjefens fullmakter ved brann og andre ulykkessituasjoner framgår av brann og eksplosjonsvernlovens § 12 samt rådmannens delegasjons brev datert 20.12.02.

Varabrannsjef (Terje Indgjerd)

Varabrannsjefen er brannsjefens stedfortreder. Varabrannsjefen er leder for forebyggende avdeling og har faste oppgaver i beredskapsavdelinga. Ajourføring av internkontrollpermen.

Brannmester (Odd Erik Rugeldahl)

Det foreligger egen instruks for brannmesteren. Brannmesteren leder utrykningen når han er til stede. Brannmesteren skal føre daglig tilsyn med brannstasjonen og alt brannmateriell, og sørge for at det er i komplett og utrykningsklar stand. Påse at kontrollrutiner av biler, røykdykkerutstyr og annet utstyr utføres i tråd med gjeldende krav og utarbeidet internkontrollsystem. Kontrollrutiner skal dokumenteres skriftlig. Tilrettelegging av øvelser i samråd med øvrige utrykningsledere.

Varabrannmester (Åge B. Singstad)

Varabrannmesteren er utrykningsleder og brannmesterens stedfortreder. (Når Odd Erik er fraværende er Åge B. brannmester.)

Feier (Åge Bjørnar Singstad)

Feiinga er konkurranseutsatt og skal utføres av Pyrosec A/S. Tilsyn av boliger utføres i egenregi av egen feier med 20 % stillingsandel. Feier skal månedlig rapportere til brannsjefen om utført tilsyn og evt. kritiske avvik.

Brannkonstabler

Det foreligger egen instruks for brannmannskapene. De skal så lenge de er tilgjengelige ha med seg utlevert personsøker. Alle skal være kjent med alarmsystemet og prosedyrer ved utrykning. Gjennom øvelser skal bruken av utstyr og bestemte arbeidsoppgaver klarlegges. Ved fravær over 48 timer skal det gis beskjed til teknisk avdeling.

Utstyr

Brannvesenets samlede arbeidsoppgaver

I henhold til brann og eksplosjonsvernloven skal brannvesenet utføre disse oppgaver:

· - Informasjons og motivasjonstiltak i kommunen om fare for brann og brannverntiltak

· - Utføre bestemte forebyggende og beredskapsmessige oppgaver i krigs og krisesituasjoner.

Krav til øvelsesopplegg/internkontroll

Alle kontrollrutiner av utstyret skal dokumenteres i en egen perm. Øvelser og utrykninger skal rapporteres skriftlig og arkiveres i internkontrollpermen.

Ansvarlig for internkontrollpermen er varabrannsjefen

Eventuelle avvik rapporteres direkte og snarest til brannsjefen. Med avvik menes feil eller mangler. Alle små og store avvik fra lov, forskrift, interne regler/rutiner/instrukser er avvik.

En virksomhet med stor tjenesteproduksjon krever bevissthet på at hver enkelt ansatt er viktig når det gjelder kvaliteten på tjenestene. Ansatte skaper sammen de prosessene som er forutsetninger for gode tjenester.

Ut fra dette skal ledere og ansatte i vår organisasjon ha et særlig fokus på følgende områder:

I tillegg til de overordna mål som er fastlagt på fokusområdene skal det settes opp konkrete mål for arbeidet ved hver enhet. Det skal også utarbeides strategier og tiltak for arbeidet i forhold til mål. Det skal legges vekt på å dokumentere resultater innen disse områdene, og effekten av strategier og tiltak skal vurderes opp mot disse resultatene gjennom året og ved utgangen av året.

	Hovedmål	Delmål
Lokalsamfunn	1. Overhalla preges av etableringslyst og spennende arbeidsplasser hvor samarbeid og utvikling vektlegges.	1.1. Kommunen er en god tilrettelegger og utviklingspartner for bedrifter, etablerere, lag og organisasjoner og enkeltpersoner i lokalmiljøet.
		1.2. Overhalla har en infrastruktur og arealer som legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.
	2. I Overhalla skaper man stadig begeistring, tilhørighet og mangfold.	2.1. Det skapes verdifulle opplevelser for både lokalbefolkning og tilreisende.
		2.2. Innbyggerne har kunnskap om og er stolte av Overhallas historie.
		2.3. Kommunen er en sentral informasjonsformidler og kontaktskaper mellom ulike aktører i Overhalla-samfunnet.
		2.4. Overhalla er et romslig og inkluderende samfunn.
	3. Flotte naturressurser og nærmiljø utnyttes med høy miljøbevissthet.	3.1. Innbyggerne har god kunnskap om og glede av naturen gjennom aktiv bruk og god tilgjengelighet.
		3.2. Naturressursene gir grunnlag for betydelig sysselsetting og verdiskaping.
		3.3. Inngrepsfrie områder og naturens produksjonsevne og artsrikdom bevares for framtiden.
		3.4. I Overhalla skapes det lite avfall og avfallet utnyttes som ressurs.
		3.5. I Overhalla er det lavt energiforbruk og høy grad av fornybare energikilder.
		3.6. I Overhalla er det lave klimautslipp og høy grad av CO2-binding.
	4. Overhallingene preges av god folkehelse.	4.1. I Overhalla er det stor grad av fysisk aktivitet i alle aldersgrupper.
		4.2. Overhallingene har et sunt kosthold og en sunn livsstil.
		4.3. Overhallingene har gode sosiale nettverk og møteplasser.
Brukere	5. Barn og unge er glade for å få utvikle seg i Overhalla.	5.1. Barn og unge får gode opplevelser gjennom et bredt kultur– og aktivitetstilbud.
		5.2. Barn og unge har lærelyst og utvikler sine evner og talenter i et variert og stimulerende læringsmiljø.
		5.3. Barn og unge opplever å få påvirke sin egen læringssituasjon og foretar bevisste verdi- og veivalg.
		5.4. Alle barn og unge føler seg betydningsfulle i en trygg, inkluderende og mobbefri hverdag.
	6. Godt fornøyde brukere av kommunale tjenester.	6.1. Brukerne opplever kommunen som en imøtekommende og løsningsfokusert medspiller.
		6.2. Innbyggerne er godt informert om tilbud og rettigheter.
		6.3. Kommunens tjenestetilbud har god tilgjengelighet, tilpasning og kvalitet i forhold til brukernes behov.
Medarbeidere	7. Kommunen har kompetente medarbeidere som har arbeidsglede og utviklingslyst.	7.1. Ansatte møter hverandre og brukerne med godt humør, respekt og løsningsfokus, og spiller hverandre gode.
		7.2. Ansatte får bruke og utvikle sine evner og talenter.
		7.3. Ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse.
		7.4. Ansatte utviser en høy etisk standard og er gode forbilder for barn og unge.
Økonomi	8. Overhalla kommune har god økonomistyring, effektiv ressursbruk og omstillingsevne.	8.1. Kommunen får mye tjenester ut av tilgjengelige ressurser og har fortløpende kontroll med ressursbruken.
Økonomi		8.2. Kommunen tar høyde for uventede svingninger i økonomien.

Tiltak	Utfører
Aktiv arealplanlegging og samarbeid med private grunneiere.	Teknisk avdeling

Måling	Resultatmål	Resultat
Opptelling	8

Tiltak	Utfører
Aktiv arealplanlegging og samarbeid med private grunneiere.	Teknisk avdeling

Måling	Resultatmål	Resultat
Opptelling	50

Tiltak	Utfører
Framtidsrettet arealplanlegging.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Aktiv arealplanlegging	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Utvikle kildesorteringsløsninger og gjenbruk	MNA/kommuner

Tiltak	Utfører
Kvalitetsheving av driftsrutiner og bedre styring og internkontroll.	Alle enheter

Tiltak	Utfører
Gjennomføre brøyting og strøing i tråd med krav.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Oppdaterte medarbeidere med god prioritering av arbeidsoppgaver.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Regelmessig utlegging av nyheter på hjemmesida. Avsette tid til arbeidet.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Prosjekt og byggeledelse.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Bidra til at prosjektet realiseres.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Gjennomføre byggeprosjektet som en totalentreprise.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Anbudsinnhenting. Prosjekt og byggeledelse.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Planlegging. Vurdere tiltak i samband med økonomiplan. Samlet anbud ENØK og utvendig rehabilitering.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Utarbeidelse kravspesifikasjon for anbud. Totalentreprise.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
a)Øysletta skole garderobe. b)Ranemstunet ventilasjon. c) Sjukeheimen kjøkken.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Planlegging, prosjektering og byggeledelse.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Prosjekt og byggeledelse. Sluttoppgjør.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Gjennomføre en grundig planprosess basert på vedtatt planprogram. Nedsetting av ad – hoc gruppe.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Konstruksjon av planregister.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Forebygging av Igda og Reina.	NVE/Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Planlegging i samråd med nedsatt arbeidsutvalg.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Planlegging - oppfølging.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Starte planprosessen i 2010 ved utarbeidelse av planprogram som gjennomføres i 2011.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Fortløpende oppfølging.	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Arbeidsoppgaver eiendomsskattekontor.(Matrikkel, delta i prosjektgruppe, innføring KomTek, klagebehandling)	Teknisk avdeling

Tiltak	Utfører
Starte/gjennomføre en prosess med kartlegging av tilgjengelighet	Teknisk avdeling