Kommunevåpen og visjon
Virksomhetsplan og
rapporter Skage barnehage 2010

Du er her: Overhalla kommune > Virksomhetsplaner > 2010 > Skage barnehage

Innhold:

Del 1: OVERORDNA ORGANISERING, MÅL OG VERDIGRUNNLAG

Del 2: ORGANISERING, FOKUSOMRÅDER OG DRIFTSMÅL FOR ENHETEN


DEL 1: OVERORDNA ORGANISERING, MÅL OG VERDIGRUNNLAG

 1.1 ADMINISTRATIV ORGANISERING OVERHALLA KOMMUNE

Organisasjonskart Overhalla kommune

Kommunen er organisert i to hovednivåer: rådmannsfunksjonen og tjenesteenheter.

I tillegg deltar Overhalla kommune i det flere interkommunale samarbeid.

Det legges vekt på best mulig samhandling mellom rådmannsfunksjonen, stabs-/støttefunksjonene og de enkelte tjenesteenhetene. 

Rådmannsfunksjonen

Rådmannsfunksjonen består av rådmannen og rådmannens sentrale støttepersoner vist i organisasjonsskissen ovenfor.

Stedfortreder for rådmannen rullerer annethvert år mellom de to fagsjefene. Fagsjef helse/sosial er stedfortreder 2020.

På vegne av rådmannen forestår de to fagsjefene den løpende tjenestefaglige oppfølgingen av enhetene innenfor sine respektive områder og personalansvaret for de respektive enhetslederne.
Fagsjefer, personalsjef og økonomisjef ivaretar for øvrig ulike sektorovergripende utviklingsoppgaver etter avtale med rådmannen.

Personalsjefen er ledelsens representant i forhold til oppfølging av miljøarbeidet.

Fagsjef helse/sosial ivaretar rollen som beredskapskoordinator.

Rådmannsfunksjonen (rådmannsteamet) har møter hver 14. dag, samt etter behov.

Rådmannsfunksjonen har ledersamling med enhetslederne ca hver tredje måned.

Her kan du lese mer om organiseringen av Overhalla kommune...

1.2. HOVEDMÅL OG DELMÅL I KOMMUNEPLANEN

 

Hovedmål

Delmål

Lokalsamfunn

1.       Overhalla preges av etableringslyst og spennende arbeidsplasser hvor samarbeid og utvikling vektlegges.

 1.1. Kommunen er en god tilrettelegger og utviklingspartner for bedrifter, etablerere, lag og organisasjoner og enkeltpersoner i lokalmiljøet.

            1.2. Overhalla har en infrastruktur og arealer som legger godt til rette for næringsutvikling og bosetting.

2.      I Overhalla skaper man stadig begeistring, tilhørighet og mangfold.

            2.1. Det skapes verdifulle opplevelser for både lokalbefolkning og tilreisende.

            2.2. Innbyggerne har kunnskap om og er stolte av Overhallas historie.

            2.3. Kommunen er en sentral informasjonsformidler og kontaktskaper mellom ulike aktører i Overhalla-samfunnet.

            2.4. Overhalla er et romslig og inkluderende samfunn.

3.      Flotte natur­ressurser og nærmiljø utnyttes med høy miljøbevissthet.

            3.1. Innbyggerne har god kunnskap om og glede av naturen gjennom aktiv bruk og god tilgjengelighet.

            3.2. Naturressursene gir grunnlag for betydelig sysselsetting og verdiskaping.

            3.3. Inngrepsfrie områder og naturens produksjonsevne og artsrikdom bevares for framtiden.

            3.4. I Overhalla skapes det lite avfall og avfallet utnyttes som ressurs.

            3.5. I Overhalla er det lavt energiforbruk og høy grad av fornybare energikilder.

           3.6. I Overhalla er det lave klimautslipp og høy grad av CO2-binding.

4.      Overhallingene preges av  god folkehelse.

            4.1. I Overhalla er det stor grad av fysisk aktivitet i alle aldersgrupper.

            4.2. Overhallingene har et sunt kosthold og en sunn livsstil.

            4.3. Overhallingene har gode sosiale nettverk og møteplasser. 

Brukere

5.      Barn og unge er glade for å få utvikle seg i Overhalla.

            5.1. Barn og unge får gode opplevelser gjennom et bredt kultur– og aktivitetstilbud.

            5.2. Barn og unge har lærelyst og utvikler sine evner og talenter i et variert og stimulerende læringsmiljø.

            5.3. Barn og unge opplever å få påvirke sin egen læringssituasjon og foretar bevisste verdi- og veivalg.

            5.4. Alle barn og unge føler seg betydningsfulle i en trygg, inkluderende og mobbefri hverdag.

6.      Godt fornøyde brukere av kommunale tjenester.

            6.1. Brukerne opplever kommunen som en imøtekommende og løsningsfokusert medspiller.

            6.2. Innbyggerne er godt informert om tilbud og rettigheter.

            6.3. Kommunens tjenestetilbud har god tilgjengelighet, tilpasning og kvalitet i forhold til brukernes behov.

Medarbeidere

7.      Kommunen har kompetente medarbeidere som har arbeidsglede og utviklingslyst.

            7.1. Ansatte møter hverandre og brukerne med godt humør, respekt og løsningsfokus, og spiller hverandre gode.

            7.2. Ansatte får bruke og utvikle sine evner og talenter.

            7.3. Ansatte opplever å ha medinnflytelse og medansvar for å utvikle egen arbeidssituasjon og kompetanse.

            7.4. Ansatte utviser en høy etisk standard og er gode forbilder for barn og unge.

Økonomi

8.      Overhalla kommune har god økonomi­styring, effektiv ressursbruk og omstillingsevne.

            8.1. Kommunen får mye tjenester ut av tilgjengelige ressurser og har fortløpende kontroll med ressursbruken.

            8.2. Kommunen tar høyde for uventede svingninger i økonomien.

1.3. VISJON OG VERDIGRUNNLAG

Kommunens visjon: - Positiv, frisk og framsynt

Positiv
Slik skal vi møte omverdenen og våre medmennesker. Vi er imøtekommende, en god medspiller, løsningsfokusert…

Frisk
Vi skal stå for sunn livsstil, fysisk aktivitet og trivselsskapende tiltak, høy miljøbevissthet og være en aktiv samfunnsaktør som bidrar til å skape begeistring

Framsynt
Vi skal ha fokus på å utvikle oss, våre tjenester og lokalsamfunnet slik at vi møter framtida på en god måte.


DEL 2: ORGANISERING, FOKUSOMRÅDER OG DRIFTSMÅL FOR ENHETEN

2.1.1 Miljøriktig drift

MÅLSETTING
Barnehagen skal være så lite miljøbelastende som mulig.

Tiltak

Utfører

Miljøsertifisering

Styrer

Energisparende tiltak

 

alle

Måling

Resultatmål

Resultat

Dokumentert sertifisering

Statistikk

 

100%

Redusere til 7%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Barnehagen ble resertifisert 16.04.09. Sertifiseringen er gyldig fram til16.04.12
Forslag til energisparende tiltak følges.
Eks: -vi slukker lys i rom som ikke er i bruk
-lufting skjer fort og effektivt
-tørkeskap brukes minimalt

Årsrapport
Energiforbruket har økt noe fra 2009 (fra 96080 til 111569 kwh). Tror nok dette skyldes ekstreme kuldeperioder, både i starten og slutten av året.

2.1.2 Lokale tradisjoner

MÅLSETTING
Ungene får kunnskap om og tilknytning til lokalsamfunnet

Tiltak:

Utfører

 

Vi besøker skole, bibliotek, butikk, kirke m.m.

Lærer lokale rim og regler, sangleiker

 

Måling

Resultatmål

Resultat

 

 

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Vi har hatt et godt samarbeid med skolen i forhold til skolestarterne. Ungene har blitt kjent med skolen og lærere, både gjennom besøk på skolen og turer sammen med første trinn.
Ungene har lært mange lokale regler (henger på veggen ute og brukes når de hopper tau).
Biblioteket har blitt jevnlig besøkt.

Årsrapport
Planer har blitt fulgt opp.

2.1.3 Natur og miljø

MÅLSETTING
Ungene får grunnleggende innsikt i natur, miljøvern og samspillet i naturen.

Tiltak:

Utfører

Gjennomføre prosjektet ”naturleikeplass Hunnaåsen”

 

Avd. Pippi

Gi ungene kunnskap om dyr og vekster

 

Alle

Kildesortering

 

Alle

Kjøkkenhage

 

Pippi, Knerten, Trollstua

Måling

Resultatmål

Resultat

Månedsplaner

100%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Naturleikeplassen i Hunnaåsen har blitt brukt ukentlig. Lavvoen har også blitt brukt ukentlig, både til aktiviteter og som turmål. I høst har det blitt mange bærturer i lysløypa (masse blåbær og bringebær).

I vår hadde vi webkamera plassert i en av fuglekassene utenfor barnehagen. Da fikk ungene med seg hele prosessen fra da kjøttmeisa flyttet inn og ordnet rede, til legging av egg, ruging og til slutt 6 søte små som så dagens lys. Masse læring i et slikt prosjekt!

Ungene deltar daglig i kildesortering.

I år har vi utvidet kjøkkenhagen og har prøvd oss på dyrking av økologiske grønnsaker. Ikke den store avlingen, men potetene blir bra! I tillegg har det blitt masse sukkererter. Vi har også plantet en del bærbusker som gir avling. Ungene har deltatt i hele prosessen.

Årsrapport
Barnehagen har et flott nærmiljø. Det har blitt gjennomført turer til de ulike aktivitetsområdene flere dager i uka.

2.1.4 God folkehelse

MÅLSETTING
Ungene får kroppslige utfordringer og får gode erfaringer med friluftsliv til ulike årstider.

Tiltak :

Utfører

Ukentlige turer i naturen

 

alle

Fokus på sunt kosthold / gode matvaner

 

alle

Måling

Resultatmål

Resultat

Månedsplaner

100%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Ungene har deltatt på ukentlige turer i nærområdene rundt barnehagen.
7. september gjennomførte vi foreldremøte med fokus på kosthold. Bodil Storli var innleder.
Det serveres daglig frukt til alle barn.

Årsrapport
Det er gjennomført turer en til to dager i uka gjennom hele året. De eldste ungene har vært mye på ski i vinter. Vi er så heldig å ha oppkjørte løyper helt ned til barnehagen. Ellers har vi flotte aktivitetsområder i nærheten av barnehagen.
Alle barn serveres frukt daglig.

2.2.1 Faglig utvikling

MÅLSETTING
Barnehagen har et godt språkstimulerende miljø.
Ungene lærer å forholde seg til andre på en god måte.

Tiltak

Utfører

Utarbeidelse av pedagogisk årsplan som skal godkjennes av kommunen

Innen 15. september

 

Styrer

Måling

Resultat

Godkjent av kommunen

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Dette er fokusområder som det jobbes med daglig! Vi er så heldig å ha en logoped ansatt på barnehagen, så vi føler at dette området blir godt ivaretatt.

Årsrapport
Det har blitt jobbet aktivt for at ungene skal oppleve et godt språkstimulerende miljø. Samtaler, bruk av bilder, lesing er daglige aktiviteter. Noen barn trenger ekstra støtte i forhold til språklig utvikling, noe som det har blitt godt lagt til rette for gjrnnom ulike aktiviteter.
Trollstua har eget barnehagebibliotek, hvor barna får låne med bøker hjem. Dette har vært en suksess! Prøvde å få utvide til andre avdelinger ved årets budsjett, men det ble dessverre avvist!

2.2.2 Godt sted å være

MÅLSETTING
Alle barn trives i barnehagen.

Tiltak:

Utfører

 Alle barn blir møtt med anerkjennelse og respekt.

 

Måling

Resultatmål

Resultat

Spørreundersøkelse foreldre

90%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Mange nye barn har nettopp begynt i barnehagen. De ansatte jobber hardt for at alle skal bli trygge og ha en god opplevelse av barnehagedagen.
Foreldreundersøkelen gjennomføres til våren.

Årsrapport
Det jobbes hele tida for at ungene skal trives og ha det bra i barnehagen. Vi er avhengig av en god dialog med foreldre for å få til dette. Opplever at vi har lytes bra med det gjennom året.

2.2.3 Fornøyde brukere

MÅLSETTING
Barn, foreldre/foresatte er fornøyd med barnehagens virksomhet. Alle får plass ved hovedopptak.

Tiltak

Utfører

Foreldre er fornøyd med tilbudet

 

Alle

Tilpasset åpningstid

 

styrer

Alle får barnehageplass ved hovedopptak

 

Styrer/rådgiver oppvekst

Måling

Resultatmål

Resultat

Foreldreundersøkelse

Opptaksresultat

90%

100%

 

100 %

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Vi gjennomførte brukerundersøkelse i mai 2010. Tilbakemeldingene var veldig gode.
Nye foreldre har ikke fått muligheten til å svare på om de er fornøyde.

Alle som søkte om barnehageplass ved hovedopptaket, fikk plass.

Årsrapport
Det er en utfordring å få gitt alle som ønsker det, barnehageplass i løpet av året. En av hovedutfordringene er å skaffe kvalifiserte pedagoger. Dette bør det jobbes med på politisk plan.
Vi trenger også klare retningslinjer på hvordan vi skal kunne gjennomføre full barnehagedekning gjennom hele året.
Foreldre krever ikke bare et tilbud, de krever KVALITET! Vi jobber hele tida med å forbedre oss, slik at tilbudet til ungene blir best mulig. Men vi er avhengig av kvalifisert personale for å få dette til!

2.3.1 Løsningsfokus

MÅLSETTING
Motiverte medarbeidere.

Tiltak

Utfører

Kompetanseheving for pedagogiske ledere

 

Styrer / ped.ledere

Måling

Resultatmål

Resultat

Medarbeiderundersøkelse

90%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Kometansehevingstiltaket er akkurat påbegynt og skal vare ut barnehageåret.
Gode resultater fra medarbeiderundersøkelsen.

Årsrapport
Gode tilbakemeldinger fra kursene som har vært gjennomført så langt.

2.3.2 Trivsel

MÅLSETTING
Barnehagen skal være en trivelig arbeidsplass.

Tiltak

Utfører

Skape trivsel gjennom sosiale aktiviteter

Styrer / verneombud

Redusere sykefravær, gjennom fokus på inkluderende arbeidsliv

 

Styrer / verneombud

Måling

Resultatmål

Resultat

Medarbeiderundersøkelse

100%

 

Statistikk

6%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Vi hadde grillkveld ved Namsen før sommerferien.
Den siste medarbeiderundersøkelsen viste 5,1 i snitt på spørsmålet "trives du sammen med dine kolleger".

Barnehagen deltar i prosjektet "samarbeid for et bedre arbeidsmiljø". Fra Overhalla kommune deltar Overhalla sykeheim og Skage barnehage. Prosjektet varer fram til 2013.

Årsrapport
Barnehagen er med i prosjektet "samarbeid for et godt arbeidsmiljø". Opplever at vi har hatt gode prosesser med involvering av hele personalgruppa. Prosjektet varer fram til 2013.

2.3.3 Kompetanse

MÅLSETTING
Kompetanseutvikling for alle ansatte.

Tiltak

Utfører

Sørge for ”faglig påfyll” for alle

 

styrer

Ha fokus på faglig og personlig utvikling

 

styrer

Måling

Resultatmål

Resultat

Medarbeidersamtaler og medarbeiderundersøkelse

90%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Kompetanseutviklingstiltak startet i august og fortsetter 1,5 dag i november. Målgruppe er i første rekke pedagogiske ledere, men det vil også bli en samling med hele personalgruppa.
Deler av personalgruppa får opplæring i "tegn til tale".

Har gjennomført medarbeidersamtaler med hele personalgruppa.

Årsrapport
Kursene er gjennomført som planlagt. Gode tilbakemeldinger fra ansatte.

2.4.1 God økonomistyring

MÅLSETTING
Holde budsjettrammene for barnehagen.

Tiltak

Utfører

Ha god budsjettkontroll

 

styrer

Ryddig fakturabehandling

 

 

Måling

Resultatmål

Resultat

Rapporter

100%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Ser ut som vi greier å holde budsjettrammene.
Vi får overskridelser på lønn grunnet økt bemanning på småbarnsavdeling fra i høst (tatt inn flere barn)i tillegg til at vi har ansatt 100% vikar fra aug. Dette kompenseres ved økt statstilskudd og refusjon sykepenger.

Årsrapport
Vi har greid å holde budsjettrammene med god margin!

2.4.2 Effektiv ressursbruk

MÅLSETTING
Få til en god og samordna ressursbruk

Tiltak

Utfører

Samarbeid avdelingene imellom – flytting av personalressurser etter behov.

 

Styrer

Måling

Resultatmål

Resultat

 

 

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Har gjort flere endringer i høst, for å få til en best mulig ressursbruk.
Har opplevd en god prosess på dette.

Årsrapport
Opplever stor fleksibilitet blant personalet.

3.1 Øko-prosjekt

MÅLSETTING
Fortsette med øko-prosjekt

Tiltak

Utfører

Utvide kjøkkenhagen med både bær og grønnsaker.

Gjøre faste innkjøp av økologiske produkter

Alle ansatte

 

 

Måling

Resultatmål

Resultat

Månedsplaner

100%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Vi har fått en flott økologisk kjøkkenhage både på Trollstua og "gammelbarnehagen". Avlingen kunne nok vært større, men det blir ihvertfall bra meds poteter. Sukkererter har det også vært mye av.

Vi kjøper inn økologisk melk og havregryn til småbarnsavdelingene.

Årsrapport
Arbeidet med kjøkkenhagen har vært god læring, både for store og små. Spennende å følge prosessen fra frø til ferdig produkt.

3.2 Delta i FORUT-prosjekt

MÅLSETTING
Delta i FORUTs aksjon ”Indrani og Drømmeskolen"

Tiltak

Utfører

Bruke tilsendt materiell (CD, hefter, DVD)

 

Arrangere basar (FN-dagen)

 

 

 

Måling

Resultatmål

Resultat

Månedsplaner

         100%

 

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Veldig spennende opplegg, hvor vi blir kjent med Indrani, en fem år gammel jente fra millionbyen Bangalore sør i India. Mai Britt Andersen har laget en CD med musikk om Indrani og gjennom musikken, filmer og leker blir vi bedre kjent med gode og mindre gode sider ved livet i Bangalore.
Musikk, kultur, mat og tradisjoner er tema vi ønsker å jobbe spesielt med gjennom året.

Årsrapport
Vel gjennomført prosjekt også i år. Spennende å lære om andre kulturer.Ungene har vært opptatt av Indrani og hennes liv i India. FN-dagen ble feiret med basar. Inntektene ble fordelt på FORUT og fadderbarnet vårt i Brasil.

3.3 Arbeidsmiljøprosjekt

MÅLSETTING
Bedre arbeidsmiljø og større nærvær

Tertialrapport 1

Tertialrapport 2
Overhalla sykeheim og Skage barnehage representerer kommunen i prosjektet, som skal vare fram til 2013. Vi har hatt en samling. Det er partene i arbeidslivet som har tatt initiativ til prosjektet.
Vi starter jobbinga på egen enhet på personalmøtet i oktober. Viktig at alle involveres!

Årsrapport
Hele personalgruppa har blitt involvert i prosjektet gjennom blant annet temakveld på Friskgården og jobbing på personalmøter. Det er foretatt kartlegging på arbeidsplassen i forhold til arbeidsmiljø. Prioriterte områder ble verdier / grunnsyn for Skage barnehage, hvor vi startet med jobbing i forhold til ønsket arbeidsmoral. Vi har laget en handlingsplan for 2011.